البقاء في الطليعة: خطة مالطا لتعزيز عروض خدماتها المالية
لقد كان قطاع الخدمات المالية أحد ركائز الاقتصاد المالطي لأكثر من 30 عامًا، وقد سمح لمالطا بتأسيس نفسها كمركز مالي دولي حسن السمعة.
وقد نمت الصناعة بمعدل متوسط قدره 8.3% منذ عام 2010، وهي حاليًا سادس أكبر قطاع اقتصادي في البلاد، حيث تساهم بنسبة 9.1% من إجمالي القيمة المضافة. يتميز الاقتصاد المالطي بأنه متنوع بشكل جيد، وتوقعات نموه هي الأعلى في الاتحاد الأوروبي، كونها الدولة الأوروبية الوحيدة التي من المتوقع أن يتجاوز نموها 4٪ لكل من عامي 2024 و 2025.
لقد كان الابتكار أحد العناصر المميزة لمالطة دائمًا، وخاصة الابتكار التشريعي. وقد تمكنت الولاية القضائية باستمرار من أن تكون قادرة على استهداف قطاعات محددة من السوق، والجمع بين المرونة وإطار تنظيمي قوي.
يتم تنفيذ هذا النهج من خلال النشاط المستمر يضمن أن تكون التشريعات دائمًا على قدم المساواة مع المنتجات الجديدة المتاحة في بيئة سريعة الوتيرة تعتمد على التكنولوجيا. وهذا يبقي مالطا في طليعة الابتكار في مجال الخدمات المالية.
استراتيجية صاغتها الصناعة وتدعمها الحكومة بالكامل
وتماشيًا مع هذه الروح، في 29 مارس 2023، قدم المجلس الاستشاري للخدمات المالية في مالطا استراتيجية مالطا للخدمات المالية للسنوات العشر القادمة. تشير الوثيقة إلى أكثر من 10 مبادرة سيتم تنفيذها حتى تتمكن مالطا من الحفاظ على مكانتها وتعزيزها كمركز مالي دولي. وقد ساهم أكثر من 170 متخصص في صياغة الوثيقة، التي أقرتها الحكومة، التي لها دور رئيسي في تهيئة الظروف لتمكين صناعة الخدمات المالية من مواصلة الازدهار في المستقبل.
تتمثل الرؤية طويلة المدى لمالطا باعتبارها ولاية قضائية في "الاعتراف بها كسلطة قضائية تنافسية وآمنة وذات مصداقية للخدمات المالية". ويجب تحقيق ذلك من خلال مزيج من الابتكار وأسس تكنولوجية متينة وإطار تنظيمي ذكي ولكنه قوي ومتماسك.
وتحدد الإستراتيجية الدوافع الرئيسية لدعم الرؤية، بالإضافة إلى ست أولويات تدعم كل نشاط وهي مشتركة بين القطاعات، لأنه سيتم تطبيقها في كل مبادرة من المبادرات الـ 175 المحددة في الوثيقة.
الأولويات الست هي:
- تبسيط التنظيم
- توحيد المدفوعات
- توحيد الهوية
- تحديث الضرائب
- إصلاح القانون المالي
- بناء المواهب
أربع عوامل تمكينية لتعزيز القدرة التنافسية
وتحدد الإستراتيجية أيضًا أربع مبادرات تحويلية لإحداث تغيير كبير وابتكار الطريقة التي يعمل بها قطاع الخدمات المالية في الولاية القضائية. هؤلاء هم:
- إدارة الهوية المركزية
- البنية التحتية لمركز المدفوعات الرقمية
- تكامل العمليات التنظيمية ورقمنتها
- إصلاح القانون ومواءمته
أكثر من إدارة الهوية المركزية / بوابة العناية الواجبة يعد أمرًا أساسيًا للحد من البيروقراطية وتسريع عمليات العناية الواجبة من خلال إطلاق منصة رقمية مركزية وموحدة وتستخدمها جميع الأطراف. الهدف من هذا الإجراء هو تعزيز مبدأ "مرة واحدة فقط"، مما يعني أن الأفراد والشركات لن يحتاجوا إلا إلى تقديم معلومات أو وثائق معينة إلى السلطات المعنية مرة واحدة، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين الكفاءة، وخفض التكاليف، ويؤدي إلى توحيد المعايير. سيكون للكيانات الخاصة مثل البنوك والمحامين والمحاسبين حق الوصول المصرح به إلى الوثائق المعتمدة، بشرط موافقة الفرد.
المدفوعات أمر بالغ الأهمية لكل نظام مالي، وبالتالي وجود مواطن البنية التحتية لمركز المدفوعات الرقمية من شأنه أن يؤدي إلى نظام حديث وسهل الاستخدام يسمح بمدفوعات فورية آمنة ومتعددة العملات لكل من الأفراد والشركات. يجب أن تكون البنية التحتية مدعومة بأحدث التقنيات لضمان تجربة مستخدم جيدة، وفي الوقت نفسه، الحفاظ على مستويات عالية من معايير مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب من خلال إمكانات مدمجة مثل، على سبيل المثال لا الحصر، المعاملات المشبوهة إعداد التقارير.
أكثر من تكامل ورقمنة العملية التنظيمية وسيكون من الأهمية بمكان معالجة الاختناقات البيروقراطية التي يمكن أن تعيق تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر، وأنشطة المشغلين المحليين، وكذلك الهيئات التنظيمية نفسها. وحتى في هذه الحالة، فإن الهدف هو تبسيط العمليات مع الحفاظ على الضوابط الصارمة التي تحتاجها الولاية القضائية لتعزيز مكانتها في السيناريو الدولي.
يجب استكمال الأنشطة المذكورة أعلاه بـ أ نظام قانوني تعمل في الوقت المناسب ولديها الموارد الكافية لضمان الكفاءة والكفاءة عند التعامل مع الجرائم المالية مثل غسل الأموال والاحتيال والتهرب الضريبي. وتقترح الإستراتيجية إنشاء فريق عمل معني بإصلاح قانون الخدمات المالية لمراجعة واقتراح تعديلات تشريعية تعالج نقاط الضعف الحالية وتحسنها.
يتم التأكيد مرة أخرى على الدور الحاسم للقطاع العام في تنفيذ الاستراتيجية عندما تحدد الوثيقة الجهات الفاعلة المسؤولة عن تنفيذ الأنشطة التحويلية الأربعة، والتي هي في الغالب كيانات عامة مثل الوزارات الحكومية، وبنك مالطا المركزي، ومؤسسة مالطا للأعمال. السجل، وهيئة الخدمات المالية في مالطا، ووحدة تحليل الاستخبارات المالية، ومفوض الإيرادات. لقد بدأ جميع اللاعبين بالفعل في التنفيذ، وهذا يؤكد مرة أخرى التزام الحكومة بدعم الصناعة بناءً على المؤشرات التي تقدمها الصناعة نفسها والمدرجة في الاستراتيجية.
- متابعة التطورات الدولية
ولا تتعلق التحديات التي يتعين مواجهتها بالجوانب والإجراءات الداخلية فقط. هناك عوامل أخرى، ناتجة عن الاتجاهات الدولية، تؤثر على جميع البلدان، وبالتالي يتعين على كل ولاية قضائية معالجتها من منظور محلي، ولكن مع الأخذ في الاعتبار طبيعتها العابرة للحدود. أهم عاملين هما الضرائب والموهبة.
فرض الضرائب سيكون دائمًا أحد العناصر الرئيسية التي تؤخذ في الاعتبار في قرارات العمل. وقد أكدت الحكومة بالفعل، في عدة مناسبات، أن نظام الشركات لن يتغير بشكل جذري، وبالتالي فإن النظام الضريبي المالطي سيخضع لبعض المراجعات ليظل يتماشى مع التطورات الدولية ولكنه سيحتفظ أيضًا بعناصر جذابة ليكون قادرًا على المنافسة قدر الإمكان.
فيما يتعلق توافر المواهب، قد يقول الكثيرون أن مالطا ضحية لنجاحها: فقد شددت سنوات النمو الاقتصادي، جنبًا إلى جنب مع قلة عدد السكان، على حاجة مالطا إلى الاعتماد على المواهب الأجنبية لدعم النمو الاقتصادي. تسير الدولة على طريق تبسيط عملية التقدم للحصول على تصاريح العمل وتسهيل الإجراءات على المتقدمين لإحضار أسرهم المباشرة. ومن شأن الإجراءات الواضحة والسريعة أن تجعل البلاد أكثر جاذبية للوافدين. وبالتوازي مع ذلك، تتم حاليًا دراسة السياسات طويلة المدى لتحسين مهارات أكبر عدد ممكن من الأفراد في مالطا من خلال الدورات والبرامج المتخصصة، والتي سيتم تقديمها ليس فقط من قبل جامعة مالطا ولكن أيضًا من قبل الهيئات المهنية والجمعيات ذات الصلة.
يعد تنفيذ الإستراتيجية خطوة حيوية للحفاظ على عرض تنافسي على المستوى الدولي، ولكن لن يتم الوصول إلى أقصى قدر من الفعالية إلا من خلال التواصل الفعال خارج مالطا، حيث يحتاج المستثمرون إلى الاطلاع على الجهود الكبيرة التي تبذلها الولاية القضائية من أجل تعزيز عروضها.
الخاتمة
يعد الحفاظ على القدرة التنافسية والتوافق مع التطورات المختلفة التي تحدث حاليًا أمرًا بالغ الأهمية للسماح للصناعة بمواصلة الازدهار، ولدى مالطا خطة قوية لمواصلة تقديم حلول ممتازة في صناعة الخدمات المالية للسنوات القادمة.
Dixcart في مالطا
يتمتع مكتب Dixcart في مالطا بخبرة واسعة في مجال الخدمات المالية ويقدم رؤية للامتثال القانوني والتنظيمي. فريقنا من المحاسبين والمحامين المؤهلين متاحون لإنشاء الهياكل والمساعدة في إدارتها بكفاءة.
معلومات إضافية
لمزيد من المعلومات حول الأمور المتعلقة بالشركات المالطية ، يرجى الاتصال بجوناثان فاسالو ، في مكتب Dixcart في مالطا: النصائح. malta@dixcart.com. أو بدلاً من ذلك ، يرجى التحدث إلى جهة اتصال Dixcart المعتادة.
