Што трэба прыватным і інстытуцыйным кліентам ад іх карпаратыўных структур
Ці ёсць рэальная розніца ў наш час?
На першы погляд, прыватныя кліенты і інстытуцыйныя кліенты падобныя на крэйду і сыр. У выніку сектар Даверанасці захаваў розныя падыходы да абслугоўвання гэтых двух набораў кліентаў. Аднак у Dixcart Group мы лічым, што гэта недагляд, і заўважылі, што прыватныя кліенты і інстытуцыйныя кліенты маюць патрабаванні і патрабаванні, якія ў наш час значна больш падобныя. Магчыма, гэта таму, што ціск празрыстасці, кіравання, справаздачнасці і сутнасці ўплывае на прыватных і інстытуцыйных кліентаў аднолькава.
Патрабаванні прыватнага кліента
Па -за межамі звычайнай кампаніі і паўсядзённага адміністравання і ў залежнасці ад таго, ці ўжо прызначаны іншыя дарадцы, пастаўшчык карпаратыўных паслуг можа мець розную ступень удзелу. Гэта можа вар'іравацца ад зносін з членамі сям'і і кансультантаў і справаздачнасці для задавальнення канкрэтных індывідуальных патрэбаў, да кансультавання па аператыўных працэдурах і давання аператыўных парад па структурах і структурных зменах.
Члены сям'і часта хочуць стаць членамі праўлення кампаніі, падкрэсліваючы першараднае значэнне правільнага кіравання, прыняцця рашэнняў і месца жыхарства кампаніі.
Інстытуцыйныя і карпаратыўныя патрэбы
Пры разглядзе патрэбаў інстытуцыйных і карпаратыўных груп звычайна існуюць вельмі спецыфічныя патрабаванні. Гэта адбываецца таму, што ў гэтых групах звычайна ёсць кансультанты (унутраныя або знешнія), якія ўжо вызначылі патрэбы неабходнай структуры, а значыць і патрабаванні да абслугоўвання.
Меркаванні абслугоўвання вар'іруюцца ад прыняцця паслядоўнай групавой справаздачнасці і кансалідацыі інфармацыйных патрабаванняў і сувязі з функцыямі групы і аўдытарамі вакол інфармацыі і запісаў акцыянераў, да ўдзелу ў групавых працэдурах і правілах для выканання канкрэтных сакратарскіх працэдур кампаніі і патрабаванняў карпаратыўнага кіравання.
Такім чынам, ці ёсць розніца ў падыходзе да адміністравання, сакратарскіх паслуг і адпаведнасці патрабаванням?
Як падрабязна апісана вышэй, кожны тып кліента можа мець розныя патрэбы (і часта розныя класы актываў), але ці ўплывае гэта на тое, якія паслугі павінны быць прадастаўлены?
Адказ заключаецца ў тым, што на самой справе не так, як асноўныя паслугі, якія патрабуюцца ад кожнага, фактычна будуць вельмі падобныя, гэта значыць гарантаваць, што кожная карпаратыўная асоба выконвае свае нарматыўныя і юрыдычныя абавязацельствы. Гэта дасягаецца шляхам прадастаўлення поўнага спектру адміністрацыйных паслуг для забеспячэння выканання субстанцый, падаткаў і іншых адпаведных патрабаванняў планавання, няхай гэта будзе прыватны або інстытуцыйны кліент.
Сярод асноўных паслуг:
- Паўсядзённае адміністраванне і сакратарскія паслугі кампаніі
- Паслугі дырэктара
- Зарэгістраваны офіс і паслугі агента
- Паслугі па выкананні падаткаў
- Бухгалтарскія паслугі
- Праца са здзелкамі, у тым ліку з усімі аспектамі набыцця і выбыцця
Інстытуцыйныя паслугі кліента могуць таксама ўключаць:
- Паслугі дэпаніравання
- Паслугі сек'юрытызацыі
- Паслугі абмену біржаў
- Схемы дапамог супрацоўнікам
Ва ўсіх выпадках, калі прадастаўляецца поўны набор паслуг, як апісана вышэй, гэта можа істотна дапамагчы ў стварэнні банкаўскіх рахункаў, асабліва ў банках, дзе пастаўшчык паслуг, напрыклад Dixcart, ужо мае цесныя працоўныя адносіны.
Чаму прыватныя кліенты вучацца ў інстытуцыйных структурах?
Прыватныя кліенты могуць мець у сваёй структуры шырокі спектр тыпаў актываў, пачынаючы ад; звычайныя інвестыцыйныя партфелі, нерухомасць і холдынгавыя кампаніі да аперацыйных кампаній і альтэрнатыўных актываў, такіх як яхты, самалёты, аўтамабілі, мастацтва і віно. Гэтыя розныя класы актываў часта патрабуюць разнастайных карпаратыўных структур, якія знаходзяцца пад трастам або фондам, прычым найбольш распаўсюджаным і прызнаным з'яўляецца выкарыстанне таварыства з абмежаванай адказнасцю, напрыклад, структуры "Давер і кампанія".
Аднак уплыў карпаратыўнага свету павялічваецца ў выкарыстанні такіх структур, як; Прыватная даверная кампанія (PTC), Генеральны партнёр і таварыства з абмежаванай адказнасцю (GP/LP), Кампанія ахоўных сотак (PCC) і Фонд прыватных інвестыцый (PIF). Гэта тлумачыцца тым, што гэтыя альтэрнатыўныя структуры Траста і Кампаніі могуць прапанаваць павышаную гнуткасць з пункту гледжання ўдзелу кліентаў і забяспечыць павышаны ўзровень карпаратыўнага кіравання.
У выніку галіна назірае ўзгадненне тыпаў структуры, якія цяпер прымаюцца прыватнымі кліентамі, з тымі з інстытуцыйных і карпаратыўных груп, дзе традыцыйная структура Траста/Фонду не забяспечвае неабходнай гнуткасці і карпаратыўнага кіравання.
Урокі таксама вывучаюцца ў іншым кірунку. Інстытуцыйныя і карпаратыўныя групы і адпаведныя пастаўшчыкі паслуг бачаць перавагі ўмацавання доўгатэрміновых даверных адносін паміж сабой, якія звычайна сустракаюцца з прыватнымі кліентамі і іх пастаўшчыкамі паслуг.
Conclusion
Прыватныя кліенцкія і інстытуцыйныя светы сапраўды маюць розныя патрэбы, але асноўныя паслугі і структуры, якія патрабуюцца (па -за рэгуляванымі і пералічанымі суб'ектамі), цяпер часта не такія розныя, паколькі базавыя паслугі павінны выконваць аднолькавыя нарматыўныя і юрыдычныя абавязацельствы.
Існуе тэндэнцыя да таго, што прыватныя кліенты ўсведамляюць, што ёсць перавагі ў выкарыстанні альтэрнатыўных карпаратыўных структур у параўнанні з традыцыйнымі структурамі даверу або фонду, дзе карпаратыўнае кіраванне, празрыстасць і гнуткасць структуры маюць большае значэнне.
Для інстытуцыйных і карпаратыўных груп разам з адпаведнымі пастаўшчыкамі паслуг яны цяпер бачаць перавагі стварэння доўгатэрміновых даверных адносін адзін з адным.
Апошняя думка - глабальнае карпаратыўнае кіраванне і сакратарскія паслугі кампаніі
Dixcart маюць вопыт у прадастаўленні адміністрацыйных, дырэктарскіх і сакратарскіх паслуг кампаніі ў розных юрысдыкцыях. Там, дзе прыватныя кліенты, сямейныя офісы, установы або карпаратыўныя групы даглядаюць за некалькімі юрысдыкцыйнымі структурамі, гэтыя паслугі можна аб'яднаць праз адзіны офіс Dixcart.
Гэта будзе мець наступныя перавагі:
- забяспечвае адзіную і паслядоўную кропку кантакту
- забяспечвае нязменны высокі ўзровень абслугоўвання і стандарты справаздачнасці
- можа знаходзіцца ў часавым поясе, які найбольш зручны для кожнай каманды кліента
Гэтага можна дасягнуць, працуючы разам з іншымі нашымі офісамі Dixcart, а ў юрысдыкцыі мы не маем сваёй прысутнасці разам з нашай сеткай кантактаў па ўсім свеце. Гэтая глабальная паслуга павінна дапамагчы сямейным офісам і/або карпаратыўным сакратарскім камандам, узяўшы на сябе цяжар зносін з рознымі пастаўшчыкамі паслуг, у розных часавых зонах, якія працуюць у адпаведнасці з рознымі стандартамі карпаратыўнага кіравання, каб вашы каманды маглі засяродзіцца на вядзенні асноўнага бізнесу і аперацый.
дадатковая інфармацыя
Тып і складанасць карпаратыўных паслуг, неабходных прыватным кліентам і ўстановам, адрозніваюцца ад выпадку да выпадку. Найбольш важным фактарам для абедзвюх груп кліентаў з'яўляецца выбар пастаўшчыка паслуг з дастатковым вопытам і прафесіяналізмам для каардынацыі шэрагу паслуг, якія цалкам адпавядаюць карпаратыўнаму кіраванню, эфектыўнасці і карпаратыўным мэтам.
Для атрымання дадатковай інфармацыі аб карпаратыўных паслугах, звярніцеся да Стыва дэ Джэрсі ў офісе Dixcart у Гернсі: savet.guernsey@dixcart.com. Акрамя таго, звярніцеся да звычайнага кантакту Dixcart.
Dixcart Trust Corporation Limited, Гернсі: Поўная даверная ліцэнзія, прадастаўленая Камісіяй фінансавых паслуг Гернсі.
Гернсі зарэгістраваны нумар кампаніі: 6512.
