Employee Ownership Trusts: Potpuni pregled

Otvorene konsultacije HMRC-a o Oporezivanje fondova za vlasništvo zaposlenih i fondova za beneficije zaposlenih je upravo zatvoren 25. septembra 2023. i uključuje dio posvećen ispitivanju porezne rezidentnosti povjerenika – posebno korištenju nerezidentnih povjerenika za fondove za vlasništvo zaposlenih (EOT).

Iako se čini da nema dokaza o raširenoj zloupotrebi offshore EOT-ova, HMRC smatra da još uvijek ima prostora da planiranje offshore EOT ide dalje od namjera parlamenta i svrhu poticaja dostupnih EOT-ovima. Stoga, neka preciziranja pravila mogu biti kako bi se izbjegla mogućnost izbjegavanja poreskih obaveza u Ujedinjenom Kraljevstvu koje bi inače dospjele prilikom naknadne prodaje trećim stranama.

Dok s nestrpljenjem iščekujemo ishod Otvorenih konsultacija, smatrali smo da bi to bila dobra prilika da se ponovo osvrnemo na osnove EOT-a, njihove prednosti i podvučemo vrijednost koju pravilno licenciran i reguliran povjerenik Ostrva Man može dodati dobrovjernom planiranju EOT-a.

U ovom članku pokrivamo sljedeće teme:

1. Šta je to fond za vlasništvo zaposlenih?
2. Koje su prednosti Employee Ownership Trusta?
3. Zašto koristiti povjerenika na Ostrvu Man za svoj Employee Ownership Trust?
4. Kako Dixcart može pomoći u planiranju povjerenja zaposlenih u vlasništvu?

1. Šta je to fond za vlasništvo zaposlenih?

Nadovezujući se na Nuttall Review's preporuke, Zakon o finansijama 2014, koji je donijela britanska koalicija Clegg-Cameron, osmišljen je da podstakne model vlasništva zaposlenih. Njegov glavni cilj je bio da podstakne odgovorniju, diversifikovaniju i, posljedično, robusnu ekonomiju. A osjećaj koji su podržali sadašnji premijer i kancelar Rishi Sunak i Jeremey Hunt, koji trenutno razmatraju reforme kako bi podstakli vlasništvo zaposlenih u Velikoj Britaniji kako bi podstakli privredu.

Ovaj koncept nije jedinstven za UK i uglavnom slični modeli kompanija postoje širom svijeta, iako možda ne postoje uporedivi porezni poticaji. Na primjer, the Plan o vlasništvu zaposlenih u dionicama Sjedinjenih Država (ESOP), Francuska Société coopérative de production (SCOP), Australske sheme dijeljenja zaposlenih (ESS) i bilo koji broj drugih radničkih zadruga ili modela kupovine dionica.

EOT je jedan od metoda olakšavanja modela vlasništva zaposlenih. EOT-ovi su ograničeni oblik EBT-a koji namiruju osnivači Kompanije ili trenutni vlasnici i uključuje prijenos vlasništva nad poslovanjem u Trust za dugoročnu korist svih kvalifikovanih zaposlenika.

Vlada Ujedinjenog Kraljevstva je potaknula prijenos poslovanja na svoje zaposlenike uz značajna poreska oslobođenja. Prema EOT-u, većinski dioničari mogu prodati više od 50% dioničkog kapitala Trustu, primajući prihod oslobođen poreza. Ugovoreni iznos prodaje se zasniva na poslovnoj proceni koju je izvršio nezavisni stručnjak. Bez kupca treće strane, ovaj iznos bi trebao odražavati ono što preduzeće može isplatiti u prihvatljivom periodu.

Mnogi vlasnici biraju potpunu prodaju od 100%, dok neki zadržavaju manjinski udio u kompaniji iz različitih razloga – osiguravajući naslijeđe, stalni prihod, da bi prenijeli kapital na voljene osobe kao dio svog ličnog imanja ili čak da bi prodaju učinili pristupačnijom. za posao. Važno je shvatiti da svako naknadno otuđenje zadržanih dionica EOT-u neće iskoristiti poreska oslobođenja. Ako se manjinski udio zadrži, treba donijeti odredbe za zaštitu interesa dioničara od događaja, kao što je razvodnjavanje.

U suštini, EOT funkcioniše kao trust, koji se sastoji od osnivača, poverenika i korisnika. Možeš saznajte više o osnovama Trustova ovdje.

Partija u povjerenju	Opis
Settlor	Osoba(a) koja raspolažu svojim kontrolnim udjelom u Kompaniji (tj. više od 50% glasačkih i vlasničkih prava).
Trustees	Može se dobiti interno od direktora i zaposlenih u Kompaniji, ili eksterno angažovanjem nezavisnih profesionalnih poverenika. Neki EOT-ovi mogu tražiti mješavinu.
korisnici	Sve Prihvatljivi zaposlenici kompanije. Ovo je pojam definiran u Zakonu kao zaposlenik ili nositelj funkcije u trgovačkom društvu ili glavno društvo trgovačke grupe. Postoje strogi zahtjevi jednakosti.

EOT olakšava indirektno vlasništvo nad dionicama Kompanije. Dok povjerenici legalno posjeduju dionice, zaposleni koji ispunjavaju uslove posjeduju pravičan naslov, što im omogućava da ostvaruju koristi od dividendi, dobiti i prava glasa bez direktne kontrole dionica. Ovo pruža prednosti poput administrativne jednostavnosti i povećane stabilnosti.

EOT planiranje se poduzima iz mnogo razloga, a okolnosti i ciljevi obično određuju da li je EOT odgovarajuće rješenje. Uobičajeni pokretači uključuju slučajeve kada privatni vlasnici, bilo da su poduzetnici ili porodični biznisi, razmatraju planiranje sukcesije, kako bi podržali planove rasta ili nakon pokretanja novog poduhvata. Međutim, EOT-ove ne treba posmatrati samo kao alate za poresko planiranje. Njihovo osnivanje bi trebalo istinski da koristi kontinuiranom uspjehu poslovanja i njegovih zaposlenika. Holističke prednosti su istražene u sljedećem odjeljku.

2. Koje su prednosti Employee Ownership Trusta?

Vođen od strane Vlade Ujedinjenog Kraljevstva i promoviran od strane organizacija poput Employee Ownership Association, vlasništvo zaposlenih je sada vodeći model vlasništva MSP u Ujedinjenom Kraljevstvu. Godine 2022. došlo je do povećanja od 37%, pri čemu je polovina svih takvih poslova prešla u tranziciju od 2021. Od samo 17 u 2014., broj EOT-ova je sada znatno preko 1,000 i uključuje istaknute firme kao što su ARUP Group Limited, Adventure Forest Group Limited (Go Ape), i čuveno, John Lewis Partnership PLC.

Postoje mnoge prednosti vlasništva zaposlenih koje olakšavaju EOT, ali jednostavnost sam najistaknutije podijelio u tri glavne kategorije.

i) Prednosti za poslovanje

Promocija vlasništva nad zaposlenima od strane Vlade Ujedinjenog Kraljevstva proizlazi iz suštinskog uvjerenja u njenu moć da podstakne otpornu ekonomiju. Ovo je utemeljeno na tvrdnji Nuttall Review-a da stimulisanje zaposlenih dovodi do poboljšanih performansi trgovanja. Ključni rezultati uključuju:

• Niži izostanak
• Srećnija radna snaga i povećano blagostanje osoblja
• Niža fluktuacija osoblja
• Brži rast zaposlenosti
• Povećana produktivnost

EOT model ubrzava angažman zaposlenika, obično se prevodi u povećanu profitabilnost i smanjene troškove u područjima kao što je zapošljavanje. Takođe poboljšava otpornost Kompanije, bolje opremljene da se nosi sa izazovnim tržišnim uslovima, jer radna snaga sada ima direktan udeo u ishodu, ili 'vlasnički način razmišljanja'.

Prodaja zaposlenima putem EOT-a znači da se postojeća kultura, vrijednosti i način poslovanja mogu očuvati. Nasuprot tome, eksterna treća strana može nastojati da integriše ili promeni poslovanje kako bi se uklopila u njihove sopstvene strategije ili korporativnu kulturu – možda čak i dovodeći postojeće zaposlene u rizik od racionalizacije ili ponovnih pregovora o ugovoru. Ovaj kontinuitet je posebno vrijedan za mala i srednja preduzeća gdje su osnivači vlasnici igrali ključnu ulogu u upravljanju, strategiji i cjelokupnoj putanji kompanije od samog početka. Nadalje, mnoga MSP nemaju sveobuhvatan plan sukcesije; EOT planiranje često može poslužiti kao pravovremeni katalizator za planiranje sukcesije, pripremajući sljedeću generaciju rukovodstva za njihove uloge.

Priroda EOT prodaje po narudžbi nudi veliku fleksibilnost, od mogućnosti financiranja do perioda primopredaje. Često je prodajna cijena raspoređena na nekoliko godina i plaća se iz profita poslovanja. Ovisno o okolnostima, ovo također može omogućiti Kompaniji da se usmjeri na način koji je bolje usklađen sa dugoročnim interesima poslovanja i njegovih zaposlenih, npr. ubrzanje puta do udjela u dobiti ograničavanjem nivoa potrebnog finansiranja duga.

U suštini, EOT, u odgovarajućim okolnostima, je snažna strategija koja osigurava trajni uspjeh i stabilnost poslovanja.

ii) Pogodnosti za vlasnike

Vlasnici koji odlaze imaju snažne poticaje za prodaju EOT-u, uglavnom potencijal za oslobađanje od poreza na kapitalnu dobit prilikom otuđenja njihovih dionica.

Ova ušteda od do 20% je posebno uvjerljiva u odnosu na smanjenu olakšicu za raspolaganje poslovnom imovinom (prethodno nazvanu Entrepreneurs' Relief). Kumulativno ograničenje doživotnog dodatka je palo 10 miliona funti do 1 milion funti za kvalifikujuću dobit koja proizilazi iz otuđenja na dan ili nakon 11. marta 2020..

Interni proces prodaje putem EOT-a nudi brojne praktične prednosti:

• Nema potrebe za pronalaženjem vanjskog kupca.
• Prodajna cijena je usklađena s nezavisnom tržišnom procjenom, izbjegavajući dugotrajne pregovore sa trećim stranama.
• Unaprijed utvrđeni kupoprodajni ugovor nudi mogućnost prilagođavanja uslova.
• Uključivanje zaposlenih u proces tranzicije, posebno novih članova odbora, osigurava besprijekornu primopredaju.
• Prelazak na EOT priznaje doprinose radne snage i čuva naslijeđe vlasnika.

Ovaj pristup omogućava postojećem vlasniku jasnoću i sigurnost u aspektima nad kojima obično postoji manja kontrola u tradicionalnoj trgovačkoj prodaji, kao što su uslovi transakcije, prodajna cijena i datum izlaska itd.

Aranžman za finansiranje prodaje EOT-a također može biti vrlo prilagođen. Opcije uključuju finansiranje prodavača, finansiranje spoljnim dugom, angažovanje investitora ili korišćenje zadržane dobiti kompanije; hibridni pristup je uobičajen za optimizaciju ishoda za sve. Međutim, način finansiranja zahtijeva pažljivo razmatranje i idealno bi ga trebalo savjetovati.

U pravim okolnostima, EOT prodaja nudi vlasnicima efikasnu izlaznu strategiju, dajući veću kontrolu nad prodajom, istovremeno osiguravajući trajno nasljeđe.

iii) Beneficije za zaposlene

Svi kvalifikovani zaposleni imaju koristi od dionica kompanije koje se drže u njihovo ime preko EOT-a. Kao takva, preduzeća u vlasništvu EOT-a nude i finansijske i nefinansijske prednosti svojim zaposlenima.

Prije svega, pod Zakon o finansijama 2014, zaposleni mogu pristupiti neoporezivom bonusu do £3,600 godišnje. Uslovi za ovaj bonus, kako je definisano u s312B Zakona o porezu na dohodak (zarada i penzije) iz 2003., uključuju:

• Uvjet za učešće: Svi zaposleni, uključujući one u inostranstvu, iu bilo kojoj kompaniji unutar strukture grupe, moraju imati pravo na bilo koju kvalifikacionu nagradu u trenutku kada je nagrada određena.
• Zahtjev jednakosti: Zaposleni moraju učestvovati pod istim uslovima. Varijable kao što su naknada, dužina službe i radni sati mogu odrediti kvalifikacioni bonus. Zahtjev jednakosti je prekršen ako shema u potpunosti ili uglavnom koristi direktorima ili onima koji najviše zarađuju.
• Zahtjevi za kancelarijskog vlasnika: Unutar pojedinačne kompanije isplate neće biti kvalifikovane ako direktori ili nosioci funkcija i drugi zaposleni s njima povezani prelaze 2/5 ukupnog broja zaposlenih.

HMRC-ove otvorene konsultacije razmatraju ključna pitanja u vezi s bonusom bez poreza na dohodak. Naime, Udruženje za vlasništvo zaposlenih ističe da je zbog inflacije stvarna vrijednost ovog neoporezivog bonusa smanjena od 2014. Predlažu da bi trenutni odgovarajući limit trebao biti £4,600+.

Osim bonusa, kvalifikovani zaposleni imaju glas u poslovanju i mogu imati koristi od buduće podjele dobiti nakon što se ispune obaveze finansiranja EOT-a. Ovaj dugoročni finansijski podsticaj znači da zaposleni mogu imati koristi od rasta poslovanja, vođenog poboljšanjima u njihovom povećanom angažmanu i posvećenosti, što zauzvrat dovodi do boljeg trgovačkog učinka.

Iako EOT koristi svim zaposlenima koji ispunjavaju uslove, strogi zahtjevi ne sprječavaju kompaniju da vodi druge inicijative. Na primjer, može se napraviti odredba da ključno osoblje direktno kupuje dionice kompanije izvan Trusta. Ovo nudi individualiziraniji pristup prepoznavanju, pomažući zadržavanju talenata.

Od vitalnog je značaja da zaposleni budu dobro informisani o EOT-u i strukturi poticaja. Preduzeće bi trebalo da ima proaktivan pristup edukaciji, što može uključivati ​​redovnu komunikaciju poverenika i menadžmenta u vezi sa rokovima i obostranim koristima.

Preduzeće može izabrati osnivanje Vijeća zaposlenika kako bi omogućilo optimalnu komunikaciju između radne snage i povjerenika. Vijeće zaposlenih predstavlja interese kvalifikovanih zaposlenika, dajući im glas i način da budu informisani i utiču na aktivnosti EOT-a. Posebna prava i ovlašćenja mogu biti rezervisana za Savet u okviru ustavnih dokumenata EOT-a. Na primjer, ovlasti da se stavi veto na određene radnje, odobri određene odluke ili ima pravo na konsultaciju o određenim pitanjima. Alternativno, uloga Vijeća može biti samo savjetodavne prirode.

Konačno, trgovinska prodaja vanjskim stranama može biti puna neizvjesnosti. S druge strane, prelazak na EOT je jednostavniji jer su zaposleni kupci, a oni već posjeduju duboko razumijevanje poslovanja, kulture i vizije kompanije, osiguravajući kontinuitet poslovanja i nadamo se stabilan rast.

U odgovarajućem kontekstu, prelazak na EOT nudi prednosti ne samo preduzeću i vlasniku koji izlazi, već i svim kvalifikovanim zaposlenima. Ova struktura može da se pozabavi problemima zadržavanja talenata i plata u vezi sa inflacijom, promovišući otpornu ekonomiju i pravednije društvo.

3. Zašto koristiti povjerenika na Ostrvu Man za svoj Employee Ownership Trust?

Povjerenici imenovani da upravljaju EOT-om će imati zakonsko vlasništvo nad dionicama EOT-a i dužni su Korisnicima mješavinu Dužnosti povjerenika i Fiducijarne dužnosti. Ove zakonske obaveze mogu biti teške i nositi određeni nivo odgovornosti. Posebno relevantne dužnosti koje se moraju uzeti u obzir uključuju:

• Da održava i djeluje u interesu korisnika
• Zahtjev za izbjegavanje sukoba interesa
• Da upražnjavaju razumnu brigu i vještinu
• Da razumiju i izvršavaju svoje obaveze u skladu sa uslovima Trusta
• Da postupaju pošteno i nepristrasno u svojstvu upravnika

Iako je uobičajeno da EOT poverenici budu pojedinci ili eksterni profesionalni poverenici, neka preduzeća se odlučuju da SPV služi kao privatna poverilačka kompanija (PTC). Kada se odabere ovaj put, povjerenici postaju direktori PTC-a. Dok PTC struktura nudi ograničenu odgovornost, štiteći ličnu imovinu upravnika direktora od pravnih postupaka usmjerenih na PTC, ona ne pruža apsolutni štit. Na primjer, u slučajevima krivične odgovornosti, neispunjavanja fiducijarnih dužnosti ili grubog nemara itd., povjerenici se mogu suočiti s ličnom, ili čak solidarnom, odgovornošću.

Postupanje u svojstvu povjerenika je ozbiljan poduhvat koji može biti složen i mora se u potpunosti razumjeti prije imenovanja. Odabir pravih povjerenika za EOT je ključan zbog potencijalno dugoročne prirode imenovanja. Obično se kandidati mogu kategorizirati u laičke povjerenike i profesionalne povjerenike. Možeš pročitajte više o općim razlikama između laičkih i profesionalnih povjerenika ovdje.

Opcije laičkog povjerenika za fondove za vlasništvo zaposlenika:

Poverenici zaposlenih mogu se uzeti u obzir jer su u dobroj poziciji da direktno uvide u svakodnevne operacije i izazove poslovanja, premošćujući komunikaciju između radne snage i Trusta. Nadalje, ovo imenovanje može pružiti priliku za razvoj talenata koji će biti dio šireg plana sukcesije. Stoga, povjerenik zaposlenih može dodati vrijednost u strateškom donošenju odluka i potencijalno promovirati kulturu usklađenu sa EOT-om, dok ih priprema za buduće odgovornosti.

Preduzeća često razmatraju i imenovanje povjerenika na nivou odbora. Konkretno, neizvršni direktori mogu ponuditi izbalansiranu perspektivu o strateškom umu kompanije, obezbjeđujući predstavljanje u odboru za Trust i djelujući uz povećanu nezavisnost.

Vlasnici koji odlaze mogu takođe biti skloni preuzimanju uloge poverenika ili imenovanju bliskih saradnika, predviđajući zadržavanje uticaja na poslovanje. Iako ovo u početku može izgledati logično, posebno za osnivače koji duboko brinu o putanji svoje kompanije, to nosi zamke. Stalna kontrola i uticaj na odlazećeg vlasnika mogu omesti evoluciju poslovanja i negirati istinske prednosti prelaska na model u vlasništvu zaposlenih.

The Otvorene konsultacije HMRC-a razmatrale su napuštanje imenovanja vlasnika i preporučuje da se učešće bivših vlasnika i njihovih bliskih saradnika ograniči na manjinsku ulogu. Svako kršenje ovoga nakon otuđenja predstavljalo bi diskvalifikujući događaj, što bi dovelo do neposredne naplate poreza na CGT povjerenicima ili bivšem vlasniku ako u roku od prve godine nakon otuđenja.

Međutim, imenovanje bilo koji Lay Trustee nije bez izazova:

• Trust Expertise: Laički povjerenici možda nemaju prethodno iskustvo u upravljanju trustom, fiducijarnim dužnostima ili korporativnom nadzoru koji zahtijevaju obuku i stalne obaveze CPD-a. To može značiti strmiju krivulju učenja, što može dovesti do grešaka ili neefikasnosti.
• Sukob interesa: Zaposleni ili odlazeći staratelji vlasnika mogu se naći u situacijama u kojima su najbolji interesi Trusta u sukobu sa neposrednim interesima ili osjećajima njihovih kolega ili odbora. Na primjer, odlazeći vlasnik može imati lične finansijske interese ili druge planove koji bi mogli biti u sukobu s najboljim interesima kvalifikovanih zaposlenika ili dugoročnim uspjehom poslovanja. Nadalje, dok je NED nezavisniji, oni su i dalje zaposleni u kompaniji i daleko bliži nego što bi neka eksterna strana ikada mogla biti.
• Administrativno opterećenje: Služiti i kao zaposlenik ili kao NED i kao povjerenik može biti zahtjevno, posebno kada se uskladi profesionalne i povjereničke odgovornosti.
• Objektivnost i nezavisnost: Duboko ukorijenjena veza s poslom je mač sa dvije oštrice. Može pomoći u razumijevanju nijansi, ali može i ometati nepristrasno donošenje odluka. Dalje, kada odlazeći vlasnici ili članovi odbora djeluju zajedno sa povjerenicima zaposlenih, važno je priznati da ove strane mogu imati tendenciju da dominiraju važnim debatama i donošenju odluka, zbog snage karaktera i iskustva. Nadalje, EOT povjerenici će se prirodno suočiti s pritiskom članova poslovanja, što može otežati održavanje nepristrasnosti ili donošenje nepopularnih, ali neophodnih odluka.
• Usklađenost sa zakonima i propisima: Upravljanje povjerenjem često uključuje složene pravne i regulatorne odgovornosti. Neiskusni laički povjerenici možda nisu upoznati sa ovim područjima, što može dovesti do neusklađenosti ili pravnih problema.

Opcija profesionalnog povjerenika za fondove za vlasništvo zaposlenih:

Odabir profesionalnog povjerenika za vaš EOT u osnovi rješava različite probleme vezane za upravljanje povjerenjem i smanjenje rizika. Ovaj izbor štiti EOT od potencijalnog lošeg upravljanja i nepoštovanja zakona zapošljavanjem stručnjaka treće strane čiji je glavni fokus upravljanje povjerenjem.

Profesionalni upravnik, koji je potpuno nezavisan, garantuje nepristrasno i nepristrasno donošenje odluka, što je najvažnije u zaštiti interesa korisnika EOT-a i osiguravanju čvrstog upravljanja. Oni igraju ključnu ulogu u posredovanju u sukobima, iskorištavanju svog velikog iskustva i pružanju svježe, vanjske perspektive strateškom planiranju.

Opremljeni specijalizovanim sistemima i metodologijama za efikasno upravljanje EOT-om, oni posvećuju nepodeljenu pažnju administraciji poverenja, obezbeđujući da nema sukoba sa drugim ulogama i odgovornostima. Važno je da za razliku od laičkih poverenika, profesionalni poverenik može da obezbedi neprekidan i stabilan odnos sa EOT-om u večnosti, posebno kada je izabran pružalac usluga poverenja sa malom fluktuacijom osoblja, podstičući konzistentnu, dugoročnu poslovnu vezu.

Ostrvo Man Profesionalni poverenici za fondove za vlasništvo zaposlenih

U vrijeme pisanja ovog izvještaja, nikakvi troškovi IHT-a ne nastaju pri prijenosu dionica postojećeg vlasnika na EOT, a EOT je također izuzet iz IHT Relevantnog imovinskog režima. Stoga, čak i tamo gdje su postojeći vlasnik, kompanija i zaposlenici rezidentni porezni rezidenti Ujedinjenog Kraljevstva, trenutno ne postoji ništa što bi spriječilo korištenje nerezidentnih povjerenika. Zapravo, mogu postojati vrlo uvjerljivi neporeski razlozi za odabir nerezidentnih profesionalnih povjerenika, kao što su oni koji se nalaze na Ostrvu Man. Međutim, važno je priznati da svaki slučaj treba razmotriti na osnovu njegovih zasluga – kao i kod svih stvari koje se odnose na povjerenje, jedna veličina ne odgovara svima.

Poverenici ostrva Man, kao npr Dixcart, moraju biti licencirani prema Zakonu o finansijskim uslugama iz 2008. godine i Naredba o reguliranim aktivnostima 2011, osiguravajući dosljedan regulatorni nadzor od strane Uprava za finansijske usluge ostrva Man. Ovaj nadzor uvjerava klijente da se ovi povjerenici striktno pridržavaju najboljih praksi u svojim EOT obavezama.

Nadalje, Ostrvo Man je globalno prepoznato kao uzorno međunarodno finansijsko središte, koje se može pohvaliti stabilnim političkim, ekonomskim i regulatornim pejzažom. S dubokim korijenima u zamršenom planiranju povjerenja i korporativnog planiranja, sektor finansijskih usluga na otoku je naseljen iskusnim profesionalcima.

Ostrvo Man i Ujedinjeno Kraljevstvo su razdvojeni Irskim morem, što znači da su profesionalni povjerenici Ostrva Man zaista nezavisni od poslovanja u Velikoj Britaniji u vlasništvu EOT-a. Međutim, njegova blizina i prometne veze znače da povjerenici mogu odmah prisustvovati ključnim sastancima u Velikoj Britaniji, nudeći idealan spoj autonomije i pristupačnosti.

4. Kako Dixcart može pomoći u planiranju povjerenja zaposlenih u vlasništvu?

Dixcart Isle of Man već više od 30 godina pomaže u poslovima kojima upravlja vlasnik, složenim Trust aranžmanima i zamršenim vlasničkim strukturama zaposlenih – stoga smo u izuzetno dobroj poziciji da pomognemo Employee Ownership Trustovima.

Koristeći Dixcartovu stručnost i kvalitetno fokusirane usluge, možemo pružiti efikasan bedem između preduzeća i njegovog vlasništva, pružajući provjere i ravnoteže u poslovanju, osiguranje od sukoba interesa i da će prava i interesi korisnika uvijek biti prvi prioritet .

Stupiti u kontakt

Ako želite razgovarati o tome kako naše usluge profesionalnog povjerenika mogu povećati vaše planiranje Employee Ownership Trust-a, slobodno stupite u kontakt s Paulom Harveyjem iz Dixcarta: savjet.iom@dixcart.com

Dixcart Management (IOM) Limited je licenciran od Uprave za finansijske usluge Isle of Man.

Povratak na listu