Ŝlosilaj Faktoroj, kiuj Efikas al Internaciaj Kompaniaj Strukturoj
Ĉi tiu Artikolo identigas tri gravajn tendencojn, kiuj devas esti konsiderataj de kompanioj internacie agantaj:
- Impoststrukturado kaj la kreskanta emfazo de travidebleco kaj plenumado
- Tutmondaj teknologioj kaj emerĝaj merkatoj
- Kreskanta graveco de la fluo de informoj
Ĉiu el ĉi tiuj havas gravan efikon sur la plej taŭga kompania strukturo por atingi longtempajn celojn.
Imposta Strukturado: Imposta Travidebleco, Observo kaj Socia Respondeco
Ŝanĝoj en la leĝo kaj publika opinio en la lastaj jaroj igis kompaniojn rekoni, ke iliaj impostaj aferoj devas esti ne nur travideblaj kaj konformaj, sed ankaŭ ke ili devas esti vidataj kiel respondecaj kaj pagantaj 'justan' kvanton de imposto.
Celoj pri Daŭripova Evoluigo de Unuiĝintaj Nacioj (SDG) estis detaligitaj en 2012, kaj konsistas el 17 celoj, kiuj fokusiĝas al ekonomia kresko, socia disvolviĝo kaj mediprotektado por landoj kaj iliaj loĝantaroj. Ĉi tiuj celoj postulas gravan investon kaj efektivigon de efikaj impostaj sistemoj por generi la bezonatajn rimedojn. La evoluantaj landoj estas kuraĝigitaj redukti impostan elfluadon kaj direkti impostajn enspezajn gajnojn al tiuj, kiuj plej bezonas.
Internacia imposta kunlaboro kaj plibonigita interŝanĝo de informoj, laŭ la aŭtomata interŝanĝo de informaj normoj disvolvitaj de OECD kaj G20, estas aldonaj rimedoj desegnitaj por redukti impostfraŭdon kaj sub raportado de impostaj enspezoj.
La movado reguligi impostan konduton daŭras. Internaciaj registaraj organizaĵoj kaj enlandaj impostaj aŭtoritatoj publikigis regulojn kaj leĝaron por bremsi impostfraŭdon. Ekzemple, BEPS (OECD), ATAD (EU), kaj granda nombro da institucioj kaj reguligaj instancoj starigas rimedojn kaj reasertas ĉi tiun aliron.
Reguloj pri deviga raportado pri iuj impostaj transakcioj estis adoptitaj de la Konsilio pri Ekonomiaj kaj Financaj Kontoj (ECOFIN) de la Eŭropa Komisiono en 2018, kaj interŝanĝo de ĉi tiuj informoj fare de ĉiuj membroŝtatoj de la EU komenciĝis en oktobro 2020.
La prioritato por profesiaj konsilistoj, kiel ekzemple Dixcart, daŭre devas helpi minimumigi impostan koston de kompanio samtempe certigante plenan plenumadon de leĝoj kaj regularoj rilataj al impostaj aferoj de la kompanio.
Tutmondaj Teknologioj kaj Aperantaj Merkatoj
Novigado fariĝis ĉiam pli tutmonda pro la rapideco kaj diverseco de teknologiaj progresoj. Tutmondiĝo kondukis al taskoj plenumitaj ĉe unu loko ene de unu lando, disvastiĝante tra malsamaj lokoj kaj landoj.
La avantaĝoj inkluzivas; plenumi la laboron, kie ekzistas la plej bona kompetenteco, malpli altaj kostoj kaj eble mildigi riskon, uzante alternativajn centrojn por produktado kaj / aŭ servo-provizado.
Internacie, Ĉinio kaj Barato nun estas ĉefaj fontoj de tutmonda postulo, ĉiu kun apartaj konsumantaj bezonoj. Krome ambaŭ landoj fariĝas fontoj de talento por disvolvi novajn produktojn kaj procezojn.
Pri la kliento, multaj organizoj penas moviĝi pli rapide, kaj fari pli da decidoj loke. Samtempe estis ŝancoj retaksi funkciojn kiel produkta disvolviĝo kaj R&D, translokigi ilin, eble tra pluraj landoj, kaj integri ilin tra la mondo.
La mondo hodiaŭ estas multe pli integrita ol iam ajn sed la kreskanta frikcio inter Ĉinio kaj Usono povus malfortigi ĉi tion. Ankaŭ Covid-19 ne helpis. La pandemio igis landojn internrigardajn, kaj la postulo je memprovizo kreskis precipe rilate al produktoj rilataj al sano. Espereble, ĉi tio estos momenta 'blip' ĉar la kostoj de malglobiĝo povus esti altaj.
Kreskanta Graveco de la Informfluo
La cifereca revolucio kaj malproksima laborado, kiuj signife akceliĝis en 2020 kaj 2021 pro Covid-19, signifas, ke organizoj devas emfazi grandan efikan informfluon, kaj tio pliigas la bezonon feliĉigi kaj engaĝigi dungitojn. Ĉiu dungito devas esti kapabla pensi kaj komuniki efike.
Komunikado kaj kunlaboro nun multe pli gravas kaj ĉiam pli da dungitoj petas sian kontribuon kaj okupiĝas pri helpo al organizo antaŭeniri, en la ĝusta direkto.
Nun oni atendas pliigitan respondecon tra la dungita spektro kaj pli profunde aprezas, ke komunikado kaj organiza strukturo estas centra por sukceso de entreprenoj, same kiel por ĝia kulturo kaj valoroj.
Resumo kaj Aldona Informo
Se vi ŝatus diskuti iun el la aferoj levitaj en ĉi tiu artikolo, aŭ havi aliajn demandojn, bonvolu kontakti nin: konsilo@dixcart.com.
