આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીના માળખા પર અસર કરનારા મુખ્ય પરિબળો
આ લેખ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે કાર્યરત કંપનીઓ દ્વારા ધ્યાનમાં લેવાની આવશ્યકતા ધરાવતા ત્રણ મહત્વપૂર્ણ વલણોને ઓળખે છે:
- કર માળખા અને પારદર્શિતા અને પાલન પર વધતો ભાર
- વૈશ્વિક તકનીકો અને ઉભરતા બજારો
- માહિતીના પ્રવાહનું વધતું મહત્વ
લાંબા ગાળાના લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે આમાંના દરેક સૌથી યોગ્ય કોર્પોરેટ માળખા પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે.
કર માળખું: કર પારદર્શિતા, પાલન અને સામાજિક જવાબદારી
તાજેતરના વર્ષોમાં કાયદા અને લોકોના અભિપ્રાયમાં થયેલા ફેરફારોએ કંપનીઓને માન્યતા આપી છે કે તેમની કર બાબતો માત્ર પારદર્શક અને સુસંગત હોવી જરૂરી છે, પણ તેમને જવાબદાર બનવાની અને 'વાજબી' રકમ ચૂકવવાની જરૂર છે. કર.
યુનાઇટેડ નેશનના સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ (SDGs) 2012 માં વિગતવાર હતા, અને તેમાં 17 લક્ષ્યો છે જે આર્થિક વૃદ્ધિ, સામાજિક વિકાસ અને દેશો અને તેમની વસ્તી માટે પર્યાવરણીય સંરક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ લક્ષ્યોને જરૂરી સંસાધનો પેદા કરવા માટે નોંધપાત્ર રોકાણ અને અસરકારક કર પ્રણાલીના અમલીકરણની જરૂર છે. વિકાસશીલ દેશોને ટેક્સ લીકેજ ઘટાડવા અને સૌથી વધુ જરૂરિયાતવાળા લોકો તરફ સીધી કર આવક મેળવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહી છે.
OECD અને G20 દ્વારા વિકસિત માહિતી ધોરણોના સ્વચાલિત વિનિમય અંતર્ગત આંતરરાષ્ટ્રીય કર સહકાર અને માહિતીનું વિસ્તૃત વિનિમય, કરચોરી ઘટાડવા અને કર આવકની જાણ હેઠળ વધારાના પગલાં છે.
નાણાકીય વર્તણૂકને નિયંત્રિત કરવાની ચાલ ચાલુ છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સંસ્થાઓ અને સ્થાનિક કર સત્તાવાળાઓએ કરચોરી રોકવા માટે નિયમો અને કાયદા જારી કર્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, BEPS (OECD), ATAD (EU), અને મોટી સંખ્યામાં સંસ્થાઓ અને નિયમનકારી સંસ્થાઓ પગલા મૂકી રહ્યા છે અને આ અભિગમને ફરીથી સમર્થન આપી રહ્યા છે.
યુરોપિયન કમિશનની ઇકોનોમિક એન્ડ ફાઇનાન્સિયલ એકાઉન્ટ્સ કાઉન્સિલ (ECOFIN) દ્વારા 2018 માં અમુક કર વ્યવહારોના ફરજિયાત રિપોર્ટિંગના નિયમો અપનાવવામાં આવ્યા હતા, અને EU ના તમામ સભ્ય દેશો દ્વારા આ માહિતીનું વિનિમય ઓક્ટોબર 2020 માં શરૂ થયું હતું.
ડિકકાર્ટ જેવા વ્યાવસાયિક સલાહકારોની અગ્રતા કંપનીના કરવેરા બાબતોને લગતા કાયદાઓ અને નિયમોનું સંપૂર્ણ પાલન સુનિશ્ચિત કરતી વખતે તે જ સમયે કંપનીના કર ખર્ચને ઘટાડવામાં મદદ કરવાનું ચાલુ રહે છે.
વૈશ્વિક તકનીકો અને ઉભરતા બજારો
તકનીકી પ્રગતિના દર અને વિવિધતાને કારણે નવીનતા વધુને વધુ વૈશ્વિક બની છે. વૈશ્વિકીકરણના કારણે એક દેશની અંદર એક જ સ્થળે વિવિધ કાર્યો અને દેશોમાં ફેલાયેલા કાર્યો તરફ દોરી ગયા છે.
ફાયદાઓમાં શામેલ છે; ઉત્પાદન અને/અથવા સેવા જોગવાઈ માટે વૈકલ્પિક કેન્દ્રોનો ઉપયોગ કરીને શ્રેષ્ઠ કુશળતા, ઓછો ખર્ચ અને સંભવિત જોખમને ઘટાડવાનું કામ હાથ ધરે છે.
આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે, ચીન અને ભારત હવે વૈશ્વિક માંગના મુખ્ય સ્ત્રોત છે, દરેકની અલગ ગ્રાહક જરૂરિયાતો છે. આ ઉપરાંત, બંને દેશો નવા ઉત્પાદનો અને પ્રક્રિયાઓ વિકસાવવા માટે પ્રતિભાના સ્ત્રોત બની રહ્યા છે.
ગ્રાહક બાજુએ, ઘણી સંસ્થાઓ ઝડપથી આગળ વધવા અને સ્થાનિક સ્તરે વધુ નિર્ણયો લેવાના પ્રયાસો કરી રહી છે. સાથોસાથ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને આર એન્ડ ડી જેવા કાર્યોનું પુન: મૂલ્યાંકન કરવા, તેમને સ્થાનાંતરિત કરવા, સંભવત several અનેક દેશોમાં અને તેમને સમગ્ર વિશ્વમાં એકીકૃત કરવાની તકો મળી છે.
વિશ્વ આજે પહેલા કરતા ઘણું વધારે સંકલિત છે પરંતુ ચીન અને અમેરિકા વચ્ચે વધતા ઘર્ષણ આને નબળું પાડી શકે છે. કોવિડ -19 એ પણ મદદ કરી નથી. રોગચાળાએ દેશોને અંદરની તરફ જોયા છે, અને આત્મનિર્ભરતાની માંગ ખાસ કરીને આરોગ્ય સંબંધિત ઉત્પાદનોના સંદર્ભમાં વધી છે. આશા છે કે, આ ક્ષણિક 'બ્લિપ' હશે કારણ કે ડિગ્લોબલાઇઝેશનનો ખર્ચ વધારે હોઈ શકે છે.
માહિતીના પ્રવાહનું વધતું મહત્વ
ડિજિટલ ક્રાંતિ અને રિમોટ વર્કિંગ, જે કોવિડ -2020 ને કારણે 2021 અને 19 માં નોંધપાત્ર રીતે વેગ આપ્યો છે, તેનો અર્થ એ છે કે સંસ્થાઓએ માહિતીના કાર્યક્ષમ પ્રવાહ પર ખૂબ ભાર મૂકવાની જરૂર છે, અને આ કર્મચારીઓને ખુશ અને વ્યસ્ત રાખવાની જરૂરિયાત વધારે છે. દરેક કર્મચારીને અસરકારક રીતે વિચારવા અને વાતચીત કરવા માટે સક્ષમ બનાવવાની જરૂર છે.
સંદેશાવ્યવહાર અને સહયોગ હવે વધુ મહત્વનો છે અને વધુને વધુ કર્મચારીઓને તેમના ઇનપુટ માટે પૂછવામાં આવે છે અને સંસ્થાને સાચી દિશામાં આગળ વધવામાં મદદ કરવામાં સામેલ છે.
હવે કર્મચારી સ્પેક્ટ્રમમાં વધેલી જવાબદારીની અપેક્ષા છે અને એક erંડી પ્રશંસા છે કે સંદેશાવ્યવહાર અને સંગઠનાત્મક માળખું વ્યવસાયની સફળતા તેમજ તેની સંસ્કૃતિ અને મૂલ્યોનું કેન્દ્ર છે.
સારાંશ અને વધારાની માહિતી
જો તમે આ લેખમાં ઉઠાવવામાં આવેલા કોઈપણ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવા માંગતા હો, અથવા અન્ય કોઈ પ્રશ્નો હોય, તો કૃપા કરીને અમારો સંપર્ક કરો: सलाह@dixcart.com.
