Zaklade zaposlenika: potpuni pregled

Otvoreno savjetovanje HMRC-a o Oporezivanje zaklada za vlasništvo zaposlenika i zaklada za primanja zaposlenika je upravo zatvoren 25. rujna 2023. i uključuje dio posvećen ispitivanju porezne rezidentnosti povjerenika – posebno korištenju nerezidentnih povjerenika za vlasničke zaklade zaposlenika (EOT).

Iako se čini da nema dokaza o raširenoj zlouporabi offshore EOT-ova, HMRC smatra da još uvijek postoji prostor za offshore EOT planiranje da nadiđe namjere parlamenta i svrhu poticaja dostupnih EOT-ovima. Stoga, neka poboljšanja pravila mogu biti kako bi se izbjegla mogućnost izbjegavanja poreznih obveza Ujedinjenog Kraljevstva koje bi inače dospjele na kasniju prodaju trećim stranama.

Dok željno iščekujemo ishod otvorenog savjetovanja, smatrali smo da bi to bila dobra prilika da se ponovno osvrnemo na osnove EOT-a, njihove prednosti i naglasimo vrijednost koju propisno licencirani i regulirani povjerenik na otoku Manu može dodati bona fide EOT planiranju.

U ovom članku pokrivamo sljedeće teme:

1. Što je Employee Ownership Trust?
2. Koje su prednosti zaklade zaposleničkog vlasništva?
3. Zašto koristiti Isle of Man Trustee za svoj Employee Ownership Trust?
4. Kako Dixcart može pomoći u planiranju vlasničkog povjerenja zaposlenika?

1. Što je Employee Ownership Trust?

Nadovezujući se na Nuttall Review's preporuke, Zakon o financijama iz 2014, koju je donijela britanska koalicija Clegg-Cameron, osmišljen je za poticanje modela vlasništva zaposlenika. Njegov glavni cilj bio je poticanje odgovornijeg, raznolikijeg i, posljedično, snažnijeg gospodarstva. A raspoloženje koje podržavaju trenutni premijer i kancelar, Rishi Sunak i Jeremey Hunt, koji trenutačno razmatraju reforme za poticanje vlasništva zaposlenika u Ujedinjenom Kraljevstvu kako bi potaknuli gospodarstvo.

Ovaj koncept nije jedinstven za Ujedinjeno Kraljevstvo i općenito slični modeli tvrtki postoje u cijelom svijetu, iako možda ne postoje usporedivi porezni poticaji. Na primjer, Plan vlasništva dionica zaposlenika Sjedinjenih Država (ESOP), Francuska Société coopérative de production (SCOP), Australski programi udjela zaposlenika (ESS) i bilo koji broj drugih radničkih zadruga ili modela kupnje dionica.

EOT je jedna od metoda olakšavanja modela vlasništva zaposlenika. EOT su ograničeni oblik EBT-a koji podmiruju osnivači tvrtke ili trenutni vlasnici i uključuje prijenos vlasništva nad tvrtkom u zakladu za dugoročnu dobrobit svih kvalificiranih zaposlenika.

Vlada Ujedinjenog Kraljevstva potaknula je prijenos poslovanja na svoje zaposlenike znatnim poreznim izuzećima. Prema EOT-u, većinski dioničari mogu prodati više od 50% dioničkog kapitala zakladi, primajući prihode oslobođene poreza. Ugovoreni iznos prodaje temelji se na poslovnoj procjeni koju je izvršio neovisni stručnjak. Bez kupca treće strane, ovaj bi iznos trebao odražavati ono što tvrtka izvedivo može platiti u prihvatljivom razdoblju.

Mnogi vlasnici biraju potpunu prodaju od 100%, dok neki zadržavaju manjinski udio u tvrtki iz različitih razloga—osiguranje nasljeđa, tekućih prihoda, prijenos kapitala voljenima kao dio njihove osobne imovine ili čak kako bi prodaju učinili pristupačnijom za posao. Važno je razumjeti da svako naknadno otuđenje zadržanih dionica EOT-u neće biti oslobođeno plaćanja poreza. Ako se zadrži manjinski udio, potrebno je osigurati zaštitu interesa dioničara od događaja, kao što je razrjeđivanje.

U biti, EOT funkcionira kao zaklada, koja se sastoji od osnivača, povjerenika i korisnika. Možeš ovdje saznajte više o osnovama zaklada.

Stranka povjerenja	Opis
Naseljenik	Osoba(e) koja raspolaže svojim kontrolnim interesom u Društvu (tj. više od 50% glasačkih i vlasničkih prava).
Povjerenici	Može se dobiti interno od direktora i zaposlenika Društva ili eksterno angažiranjem neovisnih profesionalnih povjerenika. Neki EOT-ovi mogu zahtijevati miješanje.
Korisnici	Svi Prihvatljivi zaposlenici tvrtke. Ovo je pojam definiran u Zakonu kao zaposlenik ili dužnosnik trgovačkog društva ili glavnog društva trgovačke grupe. Postoje strogi zahtjevi jednakosti.

EOT olakšava neizravno vlasništvo nad dionicama Društva. Dok Povjerenici zakonski posjeduju dionice, zaposlenici koji ispunjavaju uvjete imaju pravedno vlasništvo, što im omogućuje da imaju koristi od dividendi, dobiti i prava glasa bez izravne kontrole dionica. To pruža prednosti poput administrativne jednostavnosti i povećane stabilnosti.

EOT planiranje se poduzima iz mnogo razloga, a okolnosti i ciljevi obično će odrediti je li EOT prikladno rješenje. Uobičajeni pokretači uključuju kada privatni vlasnici, bilo poduzetnici ili obiteljska tvrtka, razmatraju planiranje nasljeđivanja, kako bi podržali planove rasta ili nakon pokretanja novog pothvata. Međutim, EOT-ove ne treba promatrati samo kao alate za porezno planiranje. Njihovo osnivanje trebalo bi doista doprinijeti kontinuiranom uspjehu poduzeća i njegovih zaposlenika. Holističke dobrobiti istražene su u sljedećem odjeljku.

2. Koje su prednosti zaklade zaposleničkog vlasništva?

Potaknuto britanskom vladom i promovirano od strane organizacija poput Employee Ownership Association, zaposleničko vlasništvo sada je vodeći model vlasništva malih i srednjih poduzeća u Velikoj Britaniji. U 2022. zabilježen je porast od 37%, pri čemu je polovica svih takvih poduzeća prešla od 2021. Sa samo 17 u 2014., broj EOT-ova sada je znatno veći od 1,000 i uključuje istaknute tvrtke poput ARUP Group Limited, Adventure Forest Group Limited (Go Ape), i poznati John Lewis Partnership PLC.

Postoje mnoge prednosti vlasništva zaposlenika koje olakšava EOT, ali zbog jednostavnosti podijelio sam najistaknutije u tri glavne kategorije.

i) Koristi za poslovanje

Promicanje vlasništva zaposlenika od strane Vlade UK-a proizlazi iz temeljnog uvjerenja u njezinu moć poticanja otpornog gospodarstva. To je utemeljeno na tvrdnji Nuttall Review-a da poticanje zaposlenika dovodi do boljeg učinka trgovanja. Ključni ishodi uključuju:

• Niži izostanak s posla
• Sretnija radna snaga i bolja dobrobit osoblja
• Manja fluktuacija osoblja
• Brži rast zaposlenosti
• Povećana produktivnost

EOT model ubrzava angažman zaposlenika, što obično dovodi do povećanja profitabilnosti i smanjenja troškova u područjima kao što je zapošljavanje. Također poboljšava otpornost tvrtke, bolje je opremljena da se nosi s izazovnim tržišnim uvjetima jer radna snaga sada ima izravan udio u ishodu ili 'smišljanje vlasnika'.

Prodaja zaposlenicima putem EOT-a znači da se postojeća kultura, vrijednosti i način poslovanja mogu očuvati. Nasuprot tome, vanjska treća strana može nastojati integrirati ili promijeniti poslovanje kako bi odgovaralo njihovim vlastitim strategijama ili korporativnoj kulturi – moguće čak i dovodeći postojeće zaposlenike u opasnost od pokušaja racionalizacije ili ponovnih pregovora o ugovorima. Ovaj kontinuitet posebno je vrijedan za mala i srednja poduzeća u kojima su vlasnici osnivači od samog početka igrali ključne uloge u upravljanju tvrtkom, strategiji i cjelokupnoj putanji. Nadalje, mnoga mala i srednja poduzeća nemaju sveobuhvatan plan nasljeđivanja; EOT planiranje često može poslužiti kao pravovremeni katalizator za poduzimanje planiranja sukcesije, pripremajući sljedeću generaciju vodstva za njihove uloge.

Priroda EOT prodaje po narudžbi nudi veliku fleksibilnost, od opcija financiranja do razdoblja primopredaje. Često se prodajna cijena raspoređuje na nekoliko godina i plaća se iz dobiti poduzeća. Ovisno o okolnostima, to također može omogućiti Društvu da se prilagodi na način koji je bolje usklađen s dugoročnim interesima poslovanja i njegovih zaposlenika, npr. ubrzanje puta do udjela u dobiti ograničavanjem razina potrebnog dužničkog financiranja.

U biti, EOT je, pod odgovarajućim okolnostima, snažna strategija za osiguravanje trajnog uspjeha i stabilnosti poslovanja.

ii) Prednosti za vlasnike

Odlazeći vlasnici imaju uvjerljive poticaje za prodaju EOT-u, uglavnom mogućnost oslobađanja od poreza na kapitalnu dobit pri otuđivanju svojih dionica.

Ova ušteda do 20% posebno je uvjerljiva u svjetlu smanjene olakšice za odlaganje poslovne imovine (prethodno nazvane olakšica za poduzetnike). Kumulativno ograničenje doživotne naknade je palo s £10m do £1 milijun za kvalificirane dobitke koji proizlaze iz prodaje 11. ožujka 2020. ili nakon tog datuma.

Interni proces prodaje putem EOT-a nudi brojne praktične prednosti:

• Nema potrebe za traženjem vanjskog kupca.
• Prodajna cijena usklađena je s neovisnom tržišnom procjenom, izbjegavajući dugotrajne pregovore s trećim stranama.
• Unaprijed utvrđeni ugovor o prodaji i kupnji nudi mogućnost prilagođavanja uvjeta.
• Uključivanje zaposlenika u proces tranzicije, posebice novih članova uprave, osigurava besprijekornu primopredaju.
• Prelaskom na EOT priznaje se doprinos radne snage i čuva nasljeđe vlasnika.

Ovaj pristup daje izlaznom vlasniku jasnoću i sigurnost u aspektima nad kojima obično postoji manja kontrola u tradicionalnoj trgovačkoj prodaji, kao što su uvjeti transakcije, prodajna cijena i datum izlaska itd.

Raspored financiranja za EOT prodaju također se može vrlo prilagoditi. Opcije uključuju financiranje od prodavača, financiranje vanjskim dugom, angažiranje investitora ili korištenje zadržane dobiti tvrtke; hibridni pristup je uobičajen za optimizaciju ishoda za sve. Međutim, način financiranja zahtijeva pažljivo razmatranje i idealno bi ga bilo savjetovati.

U pravim okolnostima, EOT prodaja nudi vlasnicima učinkovitu izlaznu strategiju, dajući veću kontrolu nad prodajom, dok također osigurava trajno nasljeđe.

iii) Beneficije za zaposlenike

Svi kvalificirani zaposlenici imaju koristi od dionica tvrtke koje se drže na njihovo ime kroz EOT. Kao takva, poduzeća u vlasništvu EOT-a svojim zaposlenicima nude i financijske i nefinancijske prednosti.

Prije svega, pod Zakon o financijama iz 2014, zaposlenici mogu pristupiti neoporezivom bonusu do £3,600 godišnje. Uvjeti za ovaj bonus, kako je definirano u s312B Zakona o porezu na dohodak (zarade i mirovine) iz 2003., uključuju:

• Zahtjevi za sudjelovanje: Svi zaposlenici, uključujući one u inozemstvu, iu bilo kojoj tvrtki unutar strukture grupe, moraju ispunjavati uvjete za bilo koju kvalificirajuću bonus nagradu u trenutku kada je nagrada određena.
• Zahtjev jednakosti: Zaposlenici moraju sudjelovati pod istim uvjetima. Varijable kao što su naknada, duljina radnog staža i odrađeni sati mogu odrediti kvalificirajući bonus. Zahtjev jednakosti je prekršen ako shema u cijelosti ili uglavnom koristi direktorima ili onima koji najviše zarađuju.
• Zahtjev za dužnosnika: Unutar pojedine tvrtke isplate neće biti kvalificirane ako direktori ili dužnosnici i drugi s njima povezani zaposlenici prelaze 2/5 ukupnog broja zaposlenika.

Otvoreno savjetovanje HMRC-a smatra ključna pitanja u vezi s bonusom bez poreza na dohodak. Naime, Employee Ownership Association ističe da je zbog inflacije stvarna vrijednost ovog neoporezivog bonusa smanjena od 2014. Predlažu da bi trenutna odgovarajuća granica trebala biti £4,600+.

Osim bonusa, zaposlenici koji ispunjavaju uvjete imaju glas u poslovanju i mogu imati koristi od budućeg dijeljenja dobiti nakon što se ispune obveze financiranja EOT-a. Ovaj dugoročni financijski poticaj znači da zaposlenici mogu imati koristi od rasta poslovanja, potaknutog poboljšanjima u njihovom povećanom angažmanu i predanosti, što zauzvrat dovodi do boljeg učinka trgovanja.

Dok EOT koristi svim zaposlenicima koji ispunjavaju uvjete, strogi zahtjevi ne sprječavaju poslovanje u drugim inicijativama. Na primjer, ključno osoblje može izravno kupovati dionice izvan Zaklade. Ovo nudi više individualizirani pristup prepoznavanju, pomažući zadržavanje talenata.

Ključno je da zaposlenici budu dobro informirani o EOT-u i strukturi poticaja. Poduzeće bi trebalo zauzeti proaktivan pristup obrazovanju, što može uključivati ​​redovitu komunikaciju povjerenika i uprave u vezi s rokovima i obostranim koristima.

Tvrtka može odlučiti uspostaviti vijeće zaposlenika kako bi se olakšala optimalna komunikacija između radne snage i povjerenika. Vijeće zaposlenika predstavlja interese kvalificiranih zaposlenika, dajući im glas i način da budu informirani o aktivnostima EOT-a i da utječu na njih. Posebna prava i ovlasti mogu se rezervirati za Vijeće unutar EOT-ovih ustavnih dokumenata. Na primjer, ovlast stavljanja veta na određene radnje, odobravanje određenih odluka ili pravo na konzultacije o određenim pitanjima. Alternativno, uloga Vijeća može biti jednostavno savjetodavne prirode.

Konačno, trgovinska prodaja vanjskim stranama može biti puna neizvjesnosti. Suprotno tome, prijelaz na EOT je jednostavniji jer su zaposlenici kupci i oni već posjeduju duboko razumijevanje poslovanja, kulture i vizije tvrtke, osiguravajući kontinuitet poslovanja i, nadamo se, stabilan rast.

U odgovarajućem kontekstu, prijelaz na EOT nudi prednosti ne samo tvrtki i vlasniku koji izlazi, već i svim zaposlenicima koji ispunjavaju uvjete. Ova struktura može riješiti probleme vezane uz zadržavanje talenata i plaće povezane s inflacijom, promičući otporno gospodarstvo i pravednije društvo.

3. Zašto koristiti Isle of Man Trustee za svoj Employee Ownership Trust?

Povjerenici imenovani za upravljanje EOT-om imat će pravno vlasništvo nad EOT dionicama i dužni su Korisnicima mješavinu dužnosti povjerenika i fiducijarnih dužnosti. Ove zakonske obveze mogu biti teške i sa sobom nose određenu razinu odgovornosti. Osobito relevantne dužnosti koje se moraju uzeti u obzir uključuju:

• Za održavanje i djelovanje u interesu Korisnika
• Zahtjev za izbjegavanjem sukoba interesa
• Postupati s razumnom pažnjom i vještinom
• Da razumiju i izvršavaju svoje obveze u skladu s uvjetima zaklade
• Postupati pošteno i nepristrano u svojstvu povjerenika

Iako je uobičajeno da EOT povjerenici budu pojedinci ili vanjski profesionalni povjerenici, neke tvrtke odlučuju se za SPV da služe kao privatno povjereničko društvo (PTC). Kada se odabere ovaj način, povjerenici postaju direktori PTC-a. Dok struktura PTC-a nudi ograničenu odgovornost, štiteći osobnu imovinu direktora povjerenika od pravnih radnji usmjerenih na PTC, ona ne pruža apsolutnu zaštitu. Na primjer, u slučajevima kaznene odgovornosti, neispunjavanja fiducijarnih dužnosti ili grubog nemara itd., povjerenici se mogu suočiti s osobnom ili čak solidarnom odgovornošću.

Djelovanje povjerenika je ozbiljan pothvat koji može biti složen i mora se u potpunosti razumjeti prije imenovanja. Odabir pravih povjerenika za EOT ključan je zbog potencijalno dugoročne prirode imenovanja. Obično se kandidati mogu kategorizirati u laičke povjerenike i profesionalne povjerenike. Možeš pročitajte više o općim razlikama između laičkih i profesionalnih povjerenika ovdje.

Mogućnosti laičkog povjerenika za vlasničke zaklade zaposlenika:

Povjerenici zaposlenika mogu se uzeti u obzir jer su u dobroj poziciji da usmjere uvid u svakodnevne operacije i izazove poslovanja, premošćujući komunikaciju između radne snage i Zaklade. Nadalje, ovo imenovanje može pružiti priliku za razvoj talenta koji će biti dio šireg plana nasljeđivanja. Stoga povjerenik zaposlenika može dodati vrijednost u donošenju strateških odluka i potencijalno promovirati kulturu usklađenu s EOT-om, istovremeno ih pripremajući za buduće odgovornosti.

Poduzeća također često razmatraju imenovanje povjerenika na razini odbora. Konkretno, neizvršni direktori mogu ponuditi uravnoteženu perspektivu strateškog razmišljanja tvrtke, predstavljajući Zakladu u Upravi i djelujući s povećanom neovisnošću.

Odlazeći vlasnici također mogu biti skloni preuzeti uloge povjerenika ili imenovati bliske suradnike, predviđajući zadržavanje utjecaja na poslovanje. Iako se ovo u početku može činiti logičnim, posebno za osnivače kojima je jako stalo do putanje njihove tvrtke, to nosi zamke. Stalna kontrola i utjecaj odlazećeg vlasnika mogu spriječiti razvoj poslovanja i poništiti stvarne prednosti prelaska na model u vlasništvu zaposlenika.

The Otvoreno savjetovanje HMRC-a razmatralo je napuštanje imenovanja vlasnika te preporučuje ograničavanje sudjelovanja bivših vlasnika i njihovih bliskih suradnika na manjinsku ulogu. Svako kršenje ovoga nakon otpuštanja bio bi diskvalificirajući događaj, koji bi doveo do trenutne naplate CGT poreza povjerenicima ili bivšem vlasniku unutar prve godine nakon odlaganja.

Međutim, imenovanje od Bilo koji Povjerenik laik nije bez izazova:

• Vjerujte stručnosti: Povjerenici laici možda nemaju prethodnog iskustva u upravljanju zakladom, fiducijarnim dužnostima ili korporativnom nadzoru što zahtijeva obuku i stalne CPD obveze. To bi moglo značiti strmiju krivulju učenja, što može dovesti do pogrešaka ili neučinkovitosti.
• Sukob interesa: Zaposlenici ili povjerenici vlasnika koji odlaze mogu se naći u situacijama u kojima su najbolji interesi Trusta u sukobu s neposrednim interesima ili osjećajima njihovih kolega ili odbora. Na primjer, vlasnik koji odlazi može imati osobne financijske interese ili druge planove koji bi mogli biti u sukobu s najboljim interesima kvalificiranih zaposlenika ili dugoročnim uspjehom tvrtke. Nadalje, iako je NED neovisniji, oni su i dalje zaposleni u tvrtki i daleko su bliži nego što bi to ikada mogla biti vanjska strana.
• Administrativno opterećenje: Služiti i kao zaposlenik ili kao NED i kao povjerenik može biti zahtjevno, osobito kada se balansiraju profesionalne i odgovornosti povjerenika.
• Objektivnost i neovisnost: Duboko ukorijenjena povezanost s poslom dvosjekli je mač. Može pomoći u razumijevanju nijansi, ali može i spriječiti nepristrano donošenje odluka. Nadalje, kada odlazeći vlasnici ili članovi odbora djeluju zajedno s povjerenicima zaposlenika, važno je priznati da te strane mogu dominirati važnim raspravama i donošenjem odluka, zahvaljujući snazi ​​karaktera i iskustva. Nadalje, povjerenici EOT-a prirodno će se suočiti s pritiskom članova poduzeća, što može otežati održavanje nepristranosti ili donošenje nepopularnih, ali nužnih odluka.
• Usklađenost s propisima i propisima: Upravljanje povjerenjem često uključuje složene pravne i regulatorne odgovornosti. Neiskusni laički povjerenici možda nisu upoznati s tim područjima, što može dovesti do nepoštivanja propisa ili pravnih problema.

Opcija profesionalnog povjerenika za vlasničke zaklade zaposlenika:

Odabirom profesionalnog povjerenika za vaš EOT u osnovi se rješavaju različita pitanja povezana s upravljanjem povjerenjem i smanjenjem rizika. Ovaj izbor štiti EOT od potencijalnog lošeg upravljanja i zakonske nepoštivanja zapošljavanjem stručnjaka treće strane čiji je temeljni fokus upravljanje povjerenjem.

Profesionalni povjerenik, budući da je potpuno neovisan, jamči nepristrano i nepristrano donošenje odluka, što je najvažnije u zaštiti interesa korisnika EOT-a i osiguravanju čvrstog upravljanja. Oni igraju ključnu ulogu u posredovanju u sukobima, koristeći svoje veliko iskustvo i pružajući svježu, vanjsku perspektivu strateškom planiranju.

Opremljeni specijaliziranim sustavima i metodologijama za učinkovito upravljanje EOT-om, posvećuju nepodijeljenu pozornost administraciji povjerenja, osiguravajući da nema sukoba s drugim ulogama i odgovornostima. Važno je da, za razliku od laičkih povjerenika, profesionalni povjerenik može pružiti kontinuiran i stabilan odnos s EOT-om u nedogled, posebno kada se odabere pružatelj usluga povjerenja s malom fluktuacijom osoblja, potičući dosljednu, dugoročnu poslovnu vezu.

Isle of Man profesionalni povjerenici za vlasničke zaklade zaposlenika

U trenutku pisanja ovog teksta, nikakvi troškovi IHT-a ne nastaju pri prijenosu udjela postojećeg vlasnika na EOT, a EOT je također izuzet od IHT Relevant Property Režima. Stoga, čak i ako su postojeći vlasnik, tvrtka i zaposlenici porezni rezidenti UK-a, trenutačno ništa ne sprječava korištenje nerezidentnih povjerenika. Zapravo, mogu postojati vrlo uvjerljivi neporezni razlozi za odabir nerezidentnih profesionalnih povjerenika, poput onih koji se nalaze na otoku Man. Međutim, važno je priznati da svaki slučaj treba razmotriti zasebno – kao i sa svim stvarima vezanim uz povjerenje, jedna veličina ne odgovara svima.

Isle of Man Trustees, kao što je Dixcart, moraju imati licencu prema Zakonu o financijskim uslugama iz 2008. i Naredba o reguliranim aktivnostima 2011, osiguravajući dosljedan regulatorni nadzor od strane Uprava za financijske usluge otoka Man. Ovaj nadzor uvjerava klijente da se ti povjerenici strogo pridržavaju najboljih praksi u svojim EOT obvezama.

Nadalje, Otok Man je globalno prepoznat kao uzorno međunarodno financijsko središte, koje se može pohvaliti stabilnim političkim, ekonomskim i regulatornim okruženjem. S dubokim korijenima u zamršenom zakladničkom i korporativnom planiranju, sektor financijskih usluga na otoku nastanjen je iskusnim profesionalcima.

Otok Man i Ujedinjeno Kraljevstvo odvojeni su Irskim morem, što znači da su profesionalni povjerenici Otoka Man doista neovisni o britanskom poslovanju u vlasništvu EOT-a. Međutim, njegova blizina i prometne veze znače da povjerenici mogu odmah prisustvovati ključnim sastancima u UK, nudeći idealan spoj autonomije i pristupačnosti.

4. Kako Dixcart može pomoći u planiranju vlasničkog povjerenja zaposlenika?

Dixcart Isle of Man više od 30 godina pomaže s poduzećima kojima upravlja vlasnik, složenim zakladničkim aranžmanima i zamršenim vlasničkim strukturama zaposlenika – stoga smo u iznimno dobroj poziciji da pomognemo s vlasničkim zakladama zaposlenika.

Iskorištavanjem Dixcartove stručnosti i usluga usmjerenih na kvalitetu, možemo pružiti učinkovit bedem između poduzeća i njegovog vlasništva, pružajući provjere i ravnoteže u poslovanju, osiguranje od sukoba interesa i da će prava i interesi korisnika uvijek biti na prvom mjestu .

Kako stupiti u kontakt?

Ako želite razgovarati o tome kako naše usluge profesionalnog povjerenika mogu povećati vaše planiranje vlasničkog zaklada zaposlenika, slobodno stupite u kontakt s Paulom Harveyjem u Dixcartu: savjet.iom@dixcart.com

Dixcart Management (IOM) Limited licencirano je od Uprave za financijske usluge Isle of Man.

Natrag na popis