Ostati ispred krivulje: plan Malte za daljnje jačanje ponude financijskih usluga
Sektor financijskih usluga jedan je od stupova malteškog gospodarstva više od 30 godina i omogućio je Malti da se uspostavi kao ugledno međunarodno financijsko središte.
Industrija je rasla po prosječnoj stopi od 8.3% od 2010. i trenutno je šesti najveći gospodarski sektor u zemlji, doprinoseći s 9.1% njezine bruto dodane vrijednosti. Malteško gospodarstvo je dobro diverzificirano, a prognoza rasta je najveća u Europskoj uniji, jer je jedina europska zemlja s očekivanim rastom iznad 4% i za 2024. i za 2025. godinu.
Jedan od karakterističnih elemenata Malte oduvijek je bila inovacija, posebice zakonodavna inovacija. Nadležnost je dosljedno uspijevala usmjeriti se na specifične tržišne niše, kombinirajući agilnost sa čvrstim regulatornim okvirom.
Ovaj pristup, proveden kroz stalna aktivnost, osigurava da je zakonodavstvo uvijek u skladu s novim proizvodima dostupnim u vrlo brzom, tehnološki vođenom okruženju. To Maltu drži na čelu inovacija u području financijskih usluga.
Strategija koju je izradila industrija i u potpunosti poduprla Vlada
U skladu s tim duhom, 29. ožujka 2023. Savjetodavno vijeće za financijske usluge Malte predstavilo je Maltešku strategiju za financijske usluge za sljedećih 10 godina. Dokument navodi više od 170 inicijativa koje treba provesti kako bi Malta zadržala i dodatno ojačala svoju poziciju međunarodnog financijskog središta. Više od 100 stručnjaka sudjelovalo je u izradi dokumenta koji je podržala Vlada, koja ima glavnu ulogu u stvaranju uvjeta koji će omogućiti daljnji napredak industrije financijskih usluga u budućnosti.
Dugoročna vizija za Maltu kao jurisdikciju je da bude "prepoznata kao konkurentna, sigurna i vjerodostojna jurisdikcija za financijske usluge". To se želi postići kombinacijom inovacija, čvrstih tehnoloških temelja i brzog, ali robusnog i koherentnog regulatornog okvira.
Strategija utvrđuje ključne pokretače koji podržavaju viziju, kao i šest prioriteta koji podupiru svaku aktivnost i međusektorski su jer se trebaju primijeniti u svakoj od 175 inicijativa identificiranih u dokumentu.
Šest prioriteta su:
- Pojednostavite regulaciju
- Standardizirati plaćanja
- Učvrstiti identitet
- Modernizirati oporezivanje
- Reforma financijskog prava
- Izgradite talent
Četiri čimbenika za povećanje konkurentnosti
Strategija također identificira četiri transformacijske inicijative za značajnu promjenu i inoviranje načina na koji sektor financijskih usluga djeluje u jurisdikciji. Ovi su:
- Centralizirano upravljanje identitetom
- Infrastruktura središta digitalnog plaćanja
- Integracija regulatornog procesa i digitalizacija
- Reforma i harmonizacija zakona
The centralizirano upravljanje identitetom / due diligence portal temeljna je za smanjenje birokracije i ubrzavanje procesa dubinske analize kroz pokretanje digitalne platforme koja je centralizirana, standardizirana i koju koriste sve strane. Cilj mjere je promicanje načela samo jednom, što znači da bi pojedinci i tvrtke trebali samo jednom dostaviti određene informacije ili dokumentaciju nadležnim tijelima, čime bi se u konačnici poboljšala učinkovitost, smanjili troškovi i dovelo do standardizacije. Privatni subjekti poput banaka, odvjetnika i računovođa imat će ovlašteni pristup ovjerenoj dokumentaciji, uz pristanak pojedinca.
Plaćanja su ključna za svaki financijski sustav, stoga postoji nacionalni infrastruktura čvorišta za digitalna plaćanja dovelo bi do modernog sustava prilagođenog korisniku koji omogućuje sigurna, viševalutna, trenutna plaćanja za pojedince i tvrtke. Infrastruktura mora biti podržana najsuvremenijom tehnologijom kako bi se osiguralo dobro korisničko iskustvo i, u isto vrijeme, održala visoka razina standarda AML/CFT-a putem ugrađenih mogućnosti kao što su, ali ne ograničavajući se na, Sumnjive transakcije Izvještavanje.
The integracija i digitalizacija regulatornog procesa bit će ključno za rješavanje birokracijskih uskih grla koja mogu spriječiti priljev izravnih stranih ulaganja, aktivnosti lokalnih operatera i samih regulatora. Čak iu ovom slučaju, cilj je pojednostaviti procese uz zadržavanje rigoroznih kontrola koje su jurisdikciji potrebne kako bi ojačale svoju poziciju u međunarodnom scenariju.
Gore navedene aktivnosti potrebno je nadopuniti a legalni sistem koja djeluje pravodobno i ima odgovarajuće resurse za osiguranje učinkovitosti i kompetentnosti u rješavanju financijskih zločina kao što su pranje novca, prijevara i utaja poreza. Strategija predlaže stvaranje Radne skupine za reformu zakona o financijskim uslugama koja će pregledati i predložiti izmjene i dopune zakona kojima se rješavaju i poboljšavaju trenutne slabosti.
Presudna uloga javnog sektora u provedbi strategije ponovno je potvrđena kada dokument identificira aktere odgovorne za provedbu četiri transformacijske aktivnosti, a to su uglavnom javna tijela kao što su vladina ministarstva, središnja banka Malte, Malta Business Registar, Malteška uprava za financijske usluge, Jedinica za analizu financijskog obavještajnog rada i Povjerenik za prihode. Svi igrači već su započeli implementaciju i to još jednom naglašava predanost vlade da podrži industriju na temelju pokazatelja koje je sama industrija dala i uključena u strategiju.
Pratiti međunarodna zbivanja
Izazovi s kojima se treba suočiti nisu povezani samo s unutarnjim aspektima i postupcima. Postoje i drugi čimbenici, proizašli iz međunarodnih trendova, koji utječu na sve zemlje, pa se stoga svaka jurisdikcija treba uhvatiti u koštac s njima iz domaće perspektive, ali imajući na umu njihovu prekograničnu prirodu. Dva najvažnija faktora su oporezivanje i talent.
Oporezivanje uvijek će biti jedan od glavnih elemenata koji se uzimaju u obzir pri donošenju poslovnih odluka. Vlada je već u nekoliko navrata uvjeravala da se korporativni sustav neće drastično mijenjati i stoga će malteški porezni sustav proći kroz neke revizije kako bi ostao u skladu s međunarodnim razvojem, ali će također zadržati atraktivne elemente kako bi bio što konkurentniji.
S obzirom na dostupnost talenta, mnogi bi rekli da je Malta žrtva vlastitog uspjeha: godine gospodarskog rasta, u kombinaciji s malom populacijom, naglasile su potrebu da se Malta oslanja na strane talente kako bi podržala gospodarski rast. Zemlja je na putu pojednostavljivanja procesa podnošenja zahtjeva za radne dozvole i olakšavanja postupaka za podnositelje zahtjeva da povedu svoju užu obitelj. Jasne i brze procedure učinile bi zemlju mnogo privlačnijom za iseljenike. Paralelno se trenutno proučavaju dugoročne politike za usavršavanje što većeg broja pojedinaca na Malti kroz specijalizirane tečajeve i programe, koje će ponuditi ne samo Sveučilište na Malti, već i profesionalna tijela i srodna udruženja.
Provedba strategije ključan je korak za održavanje konkurentne ponude na međunarodnoj razini, no njezina maksimalna učinkovitost moći će se postići samo učinkovitom komunikacijom izvan Malte, budući da ulagači moraju biti obaviješteni o značajnim naporima koje jurisdikcija poduzima poboljšati svoju ponudu.
Zaključak
Ostati konkurentan i u skladu s različitim razvojima koji se trenutno događaju ključno je za nastavak napredovanja industrije, a Malta ima čvrst plan da nastavi nuditi izvrsna rješenja u industriji financijskih usluga u godinama koje dolaze.
Dixcart na Malti
Ured Dixcarta na Malti ima bogato iskustvo u financijskim uslugama i nudi uvid u usklađenost s zakonima i propisima. Naš tim kvalificiranih računovođa i odvjetnika dostupan je za postavljanje struktura i pomoć u njihovom učinkovitom upravljanju.
dodatne informacije
Za dodatne informacije o pitanjima malteških tvrtki obratite se Jonathanu Vassallu, u uredu Dixcarta na Malti: savjet.malta@dixcart.com. Alternativno, obratite se svom uobičajenom Dixcart kontaktu.
