Maradjunk a görbe előtt: Málta terve, hogy tovább erősítse pénzügyi szolgáltatási kínálatát

A pénzügyi szolgáltatási szektor több mint 30 éve a máltai gazdaság egyik pillére, és lehetővé tette Málta számára, hogy jó hírű nemzetközi pénzügyi központtá váljon.

Az iparág 8.3 óta átlagosan 2010%-kal nőtt, és jelenleg az ország hatodik legnagyobb gazdasági ágazata, amely bruttó hozzáadott értékének 9.1%-ához járul hozzá. A máltai gazdaság jól diverzifikált, növekedési előrejelzése a legmagasabb az Európai Unióban, az egyetlen európai ország, ahol 4-ben és 2024-ben is 2025 százalék feletti növekedés várható.

Málta egyik jellegzetes eleme mindig is az innováció volt, különösen a jogalkotási innováció. A joghatóságnak következetesen sikerült megcéloznia bizonyos piaci réseket, ötvözve az agilitást egy robusztus szabályozási kerettel.

Ezt a megközelítést keresztül hajtották végre  folyamatos tevékenysége biztosítja, hogy a jogszabályok mindig egyenrangúak legyenek a nagyon gyors ütemű, technológiavezérelt környezetben elérhető új termékekkel. Ezzel Máltát az innováció élvonalában tartja a pénzügyi szolgáltatások terén.

Az iparág által kidolgozott stratégia, amelyet teljes mértékben a kormány támogat

Ennek szellemében 29. március 2023-én a Máltai Pénzügyi Szolgáltatások Tanácsadó Testülete bemutatta a pénzügyi szolgáltatásokra vonatkozó máltai stratégiát az elkövetkező 10 évre. A dokumentum több mint 170 kezdeményezést jelöl meg annak érdekében, hogy Málta nemzetközi pénzügyi központként megőrizze és tovább erősítse pozícióját. A kormány által támogatott dokumentum megszövegezésében több mint 100 szakember működött közre, akinek nagy szerepe van a pénzügyi szolgáltatóipar jövőbeni virágzásának feltételeinek megteremtésében.

A hosszú távú jövőkép Máltára mint joghatóságra az, hogy „versenyképes, biztonságos és hiteles joghatóságként ismerjék el a pénzügyi szolgáltatások terén”. Ezt az innováció, a szilárd technológiai alapok és egy fürge, ugyanakkor robusztus és koherens szabályozási keret kombinációjával kell elérni.

A stratégia meghatározza a jövőképet támogató kulcsfontosságú hajtóerőket, valamint hat prioritást, amelyek az egyes tevékenységek alapját képezik, és ágazatokon átívelőek, mivel ezeket a dokumentumban meghatározott 175 kezdeményezés mindegyikében alkalmazni kell.

A hat prioritás a következő:

  1. A szabályozás egyszerűsítése
  2. Szabványosítsa a fizetéseket
  3. Az identitás megszilárdítása
  4. Az adózás korszerűsítése
  5. A pénzügyi törvény reformja
  6. Építs tehetséget

Négy lehetőség a versenyképesség fokozására

A stratégia négy átalakítási kezdeményezést is azonosít, amelyek jelentősen megváltoztatják és megújítják a pénzügyi szolgáltatási szektor működési módját a joghatóságon belül. Ezek:

  1. Központosított személyazonosság-kezelés
  2. Digitális fizetési központ infrastruktúra
  3. Szabályozási folyamatok integrációja és digitalizálása
  4. Jogi reform és harmonizáció

A központosított személyazonosság-kezelési / átvilágítási portál alapvető fontosságú a bürokrácia csökkentésében és a kellő gondossági folyamatok felgyorsításában egy központosított, szabványosított és minden fél által használt digitális platform elindítása révén. Az intézkedés célja az egyszeri alkalom elvének előmozdítása, ami azt jelenti, hogy a magánszemélyeknek és a vállalatoknak csak egyszer kellene bizonyos információkat vagy dokumentumokat átadniuk az illetékes hatóságoknak, ami végső soron javítja a hatékonyságot, csökkenti a költségeket, és szabványosításhoz vezet. A magánszemélyek, például bankok, ügyvédek és könyvelők jogosultak hozzáférni a hitelesített dokumentumokhoz, az egyén beleegyezésével.

A kifizetések létfontosságúak minden pénzügyi rendszer számára, ezért nemzeti digitális fizetési központ infrastruktúra egy modern, felhasználóbarát rendszerhez vezetne, amely lehetővé teszi a biztonságos, több pénznemben történő azonnali fizetést magánszemélyek és cégek számára egyaránt. Az infrastruktúrát a legmodernebb technológiával kell támogatni a jó felhasználói élmény biztosítása érdekében, és ugyanakkor magas szintű AML/CFT-szabványokat kell fenntartani olyan beépített képességekkel, mint például, de nem kizárólagosan a gyanús tranzakció. Jelentés.

A a szabályozási folyamat integrációja és digitalizálása kulcsfontosságú lesz a bürokrácia szűk keresztmetszetek kezelésében, amelyek akadályozhatják a közvetlen külföldi befektetések beáramlását, a helyi szereplők tevékenységét, valamint magukat a szabályozókat. A cél még ebben az esetben is a folyamatok egyszerűsítése, miközben fenntartja azokat a szigorú ellenőrzéseket, amelyekre a joghatóságnak szüksége van ahhoz, hogy megerősítse pozícióját a nemzetközi forgatókönyvben.

A fent említett tevékenységeket ki kell egészíteni a jogrendszer amely időben működik, és megfelelő erőforrásokkal rendelkezik ahhoz, hogy biztosítsa a hatékonyságot és a hozzáértést olyan pénzügyi bűncselekmények kezelése során, mint a pénzmosás, csalás és adóelkerülés. A stratégia a pénzügyi szolgáltatások törvényének reformjával foglalkozó munkacsoport létrehozását javasolja, amely felülvizsgálja és javaslatot tesz a jelenlegi hiányosságok kezelésére és javítására.

A közszféra kulcsfontosságú szerepét a stratégia végrehajtásában megerősíti, amikor a dokumentum meghatározza a négy átalakítási tevékenység végrehajtásáért felelős szereplőket, amelyek többnyire olyan állami szervek, mint a kormányzati minisztériumok, a Máltai Központi Bank, a Malta Business. Registry, a Malta Financial Services Authority, a Financial Intelligence Analysis Unit és a Commissioner for Revenue. Valamennyi szereplő már megkezdte a megvalósítást, és ez ismét hangsúlyozza a kormány elkötelezettségét az iparág támogatása mellett, az iparág által adott és a stratégiában foglalt jelzések alapján.

Figyelemmel kíséri a nemzetközi fejleményeket

A kihívások, amelyekkel szembe kell nézni, nem csak a belső szempontokhoz és eljárásokhoz kapcsolódnak. Vannak más, a nemzetközi trendekből eredő tényezők, amelyek minden országot érintenek, ezért minden joghatóságnak hazai szemszögből kell kezelnie ezeket, de szem előtt tartva a határokon átnyúló jelleget. A két legfontosabb tényező az adózás és a tehetség.

Adózás mindig az egyik fő szempont lesz az üzleti döntések során. A kormány már több ízben biztosított arról, hogy a vállalati rendszer nem fog drasztikusan megváltozni, ezért a máltai adórendszer átdolgozásra kerül, hogy a nemzetközi fejleményekhez igazodjon, de megőrizze a vonzó elemeket is, hogy minél versenyképesebb legyen.

Ami a a tehetség elérhetősége, Sokan azt mondanák, hogy Málta saját sikerének az áldozata: a gazdasági növekedés évei kis népességgel párosulva hangsúlyozták, hogy Máltának külföldi tehetségekre kell támaszkodnia a gazdasági növekedés támogatása érdekében. Az ország azon az úton halad, hogy leegyszerűsítse a munkavállalási engedélyek kérelmezésének folyamatát, és megkönnyítse a kérelmezők számára, hogy hozzák magukkal a családot. Az egyértelmű és gyors eljárások sokkal vonzóbbá tennék az országot a kivándorlók számára. Ezzel párhuzamosan jelenleg is folynak a hosszú távú politikák tanulmányozása annak érdekében, hogy Máltán a lehető legtöbb egyént fejlesszék speciális kurzusok és programok révén, amelyeket nemcsak a Máltai Egyetem, hanem a szakmai testületek és a kapcsolódó egyesületek is kínálnak.

A stratégia végrehajtása létfontosságú lépés a nemzetközi szintű versenyképes kínálat fenntartásában, de maximális hatékonysága csak Máltán kívüli hatékony kommunikáció révén érhető el, mivel a befektetőket tájékoztatni kell azokról a jelentős erőfeszítésekről, amelyeket a joghatóság tesz annak érdekében, hogy bővíti kínálatát.

Összegzés

A versenyképesség megőrzése és a jelenleg zajló különféle fejlesztésekkel való összhangban tartása kulcsfontosságú ahhoz, hogy az iparág továbbra is virágozzon, és Máltának szilárd terve van arra vonatkozóan, hogy az elkövetkező években továbbra is kiváló megoldásokat kínáljon a pénzügyi szolgáltatási ágazatban.

Dixcart Máltán

A máltai Dixcart iroda rengeteg tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi szolgáltatások terén, és betekintést nyújt a jogi és szabályozási megfelelőségbe. Képzett könyvelőkből és jogászokból álló csapatunk készséggel áll rendelkezésére a struktúrák felállításában és azok hatékony kezelésében.

további információ

A máltai cégekkel kapcsolatos további információkért forduljon Jonathan Vassallóhoz a Dixcart máltai irodájában: tanácsadás.malta@dixcart.com. Alternatív megoldásként beszéljen a szokásos Dixcart kapcsolattartójával.

Vissza Listing