Tetep Ahead of the Curve: Rencana Malta kanggo Nguatake Penawaran Layanan Keuangan
Sektor layanan finansial wis dadi salah sawijining pilar ekonomi Malta luwih saka 30 taun lan ngidini Malta dadi pusat finansial internasional sing biso dipercoyo.
Industri kasebut tuwuh kanthi rata-rata 8.3% wiwit 2010 lan saiki dadi sektor ekonomi paling gedhe nomer enem ing negara kasebut, nyumbang 9.1% saka Nilai Tambah Bruto. Ekonomi Malta wis macem-macem, lan ramalan pertumbuhane paling dhuwur ing Uni Eropa, dadi siji-sijine negara Eropa sing tuwuh ing ndhuwur 4% kanggo 2024 lan 2025.
Salah sawijining unsur khas Malta yaiku inovasi, utamane inovasi legislatif. Yurisdiksi wis terus-terusan bisa ngarahake niche pasar tartamtu, nggabungake ketangkasan karo kerangka peraturan sing kuat.
Pendekatan iki, digawa metu liwat kegiatan pancet, mesthekake yen aturan tansah ing par karo produk anyar kasedhiya ing banget cepet-dileksanakke, lingkungan teknologi-mimpin. Iki ndadekake Malta ing ngarep inovasi ing papan layanan finansial.
Strategi sing digawe dening industri lan didhukung dening Pemerintah
Selaras karo semangat iki, tanggal 29 Maret 2023, Dewan Penasihat Layanan Keuangan Malta nampilake Strategi Malta kanggo Layanan Keuangan sajrone 10 taun sabanjure. Dokumen kasebut nuduhake luwih saka 170 inisiatif sing bakal ditindakake supaya Malta bisa njaga lan nguatake posisine minangka pusat finansial internasional. Luwih saka 100 profesional nyumbang kanggo panyusunan dokumen kasebut, sing disetujoni dening pemerintah, sing nduweni peran utama kanggo nggawe kahanan supaya industri layanan finansial bisa terus maju ing mangsa ngarep.
Visi jangka panjang kanggo Malta minangka yurisdiksi yaiku "diakoni minangka yurisdiksi sing kompetitif, aman lan dipercaya kanggo layanan finansial". Iki kudu digayuh liwat kombinasi inovasi, dhasar teknologi sing padhet lan kerangka peraturan sing lincah, nanging kuat lan koheren.
Strategi kasebut nemtokake pembalap utama kanggo ndhukung visi kasebut, uga enem prioritas sing ndhukung saben kegiatan lan lintas sektoral, amarga bakal ditrapake ing saben 175 inisiatif sing diidentifikasi ing dokumen kasebut.
Prioritas enem yaiku:
- Streamline angger-angger
- Standarisasi pembayaran
- Nggabungake identitas
- Modernisasi pajak
- Reformasi hukum finansial
- Mbangun bakat
Papat enablers kanggo nambah daya saing
Strategi kasebut uga ngenali papat inisiatif transformasi kanggo ngganti lan nginovasi cara sektor layanan finansial ing yurisdiksi kasebut. Iki yaiku:
- Manajemen identitas terpusat
- Infrastruktur hub pembayaran digital
- Integrasi proses regulasi lan digitalisasi
- Reformasi lan harmonisasi hukum
The manajemen identitas terpusat/portal due diligence minangka dhasar kanggo nyuda birokrasi lan nyepetake proses tekun amarga diluncurake platform digital sing terpusat, standar lan digunakake dening kabeh pihak. Tujuan saka langkah kasebut yaiku kanggo ningkatake prinsip mung siji-sijine, tegese individu lan perusahaan mung kudu menehi informasi utawa dokumentasi tartamtu menyang panguwasa sing relevan sapisan, pungkasane ningkatake efisiensi, nyuda biaya, lan ngarahake standarisasi. Entitas pribadi kayata bank, pengacara, lan akuntan bakal duwe akses sah menyang dokumentasi sing disertifikasi, miturut idin individu kasebut.
Pembayaran iku wigati kanggo saben sistem financial, mulane duwe nasional infrastruktur hub pembayaran digital bakal mimpin menyang modern, sistem pangguna-loropaken sing ngidini kanggo aman, multi-mata uang, pembayaran cepet kanggo loro individu lan perusahaan. Infrastruktur kasebut kudu didhukung dening teknologi canggih kanggo njamin pengalaman pangguna sing apik lan, ing wektu sing padha, njaga standar AML/CFT tingkat dhuwur liwat kemampuan sing dibangun kayata, nanging ora diwatesi, Transaksi Curiga. Nglaporake.
The integrasi lan digitalisasi proses regulasi bakal dadi wigati kanggo ngatasi kemacetan birokrasi sing bisa ngalangi aliran Investasi Langsung Asing, aktivitas operator lokal lan uga regulator dhewe. Malah ing kasus iki, tujuane yaiku nyepetake proses nalika njaga kontrol sing ketat sing kudu ditindakake dening yurisdiksi kanggo nguatake posisi ing skenario internasional.
Kagiyatan-kagiyatan ing ndhuwur kudu dijangkepi karo a sistem hukum sing makaryakke ing proses pas wektune lan nduweni sumber daya sing nyukupi kanggo mesthekake efisiensi lan kompetensi nalika dealing with financial angkara kayata laundering dhuwit, penipuan lan tax evasion. Strategi kasebut nyaranake nggawe Gugus Tugas Reformasi Hukum Layanan Keuangan kanggo mriksa lan ngusulake amandemen legislatif sing ngatasi lan nambah kelemahane saiki.
Peran wigati saka sektor publik ing implementasine saka strategi wis reaffirmed nalika document ngenali aktor tanggung jawab kanggo eksekusi saka papat aktivitas transformasi, kang biasane entitas umum kayata kementerian pemerintah, Bank Sentral Malta, Bisnis Malta. Registry, Otoritas Layanan Keuangan Malta, Unit Analisis Intelijen Keuangan lan Komisioner Pendapatan. Kabeh pemain wis miwiti implementasine lan iki negesake, sepisan maneh, komitmen pemerintah kanggo ndhukung industri adhedhasar indikasi sing diwenehake dening industri kasebut lan kalebu ing strategi kasebut.
Ngawasi perkembangan internasional
Tantangan sing kudu diadhepi ora mung gegayutan karo aspek lan prosedur internal. Ana faktor liyane, asil saka tren internasional, sing mengaruhi kabeh negara, lan mulane saben yurisdiksi kudu nyegat saka perspektif domestik, nanging mbudidaya alam salib-wewatesan. Loro faktor sing paling penting yaiku pajak lan bakat.
Pajeg bakal tansah dadi salah siji saka unsur utama dijupuk menyang wawasan ing pancasan bisnis. Pamrentah wis njamin, ing pirang-pirang kesempatan, sistem perusahaan ora bakal diganti kanthi drastis lan mulane sistem pajak Malta bakal ngliwati sawetara revisi supaya tetep selaras karo perkembangan internasional nanging uga bakal nahan unsur sing menarik supaya bisa kompetitif.
Gegayuhan karo kasedhiyan bakat, akeh bakal ngomong sing Malta iku korban saka sukses dhewe: taun wutah ekonomi, digabungake karo populasi cilik, wis ditekan perlu kanggo Malta gumantung ing bakat manca kanggo ndhukung wutah ekonomi. Negara kasebut ana ing dalan kanggo nyederhanakake proses nglamar ijin kerja lan nggampangake prosedur kanggo pelamar nggawa kulawargane sing langsung. Tata cara sing cetha lan cepet bakal nggawe negara luwih menarik kanggo ekspatriat. Ing podo karo, kawicaksanan long-term saiki lagi sinau kanggo upskill ing Malta minangka akeh individu sabisa liwat kursus khusus lan program, sing bakal ditawakake ora mung dening Universitas Malta nanging uga dening badan profesional lan asosiasi sing gegandhengan.
Eksekusi strategi minangka langkah penting kanggo njaga penawaran kompetitif ing tingkat internasional, nanging efektifitas maksimal mung bakal digayuh liwat komunikasi sing efektif ing njaba Malta, amarga investor kudu dilaporake babagan upaya penting sing ditindakake dening yurisdiksi. nambahake kurbane.
kesimpulan
Tetep competitive lan selaras karo macem-macem pembangunan saiki kedados wigati kanggo ngidini industri kanggo terus berkembang, lan Malta wis rencana ngalangi kanggo terus kurban solusi banget ing industri layanan financial kanggo taun teka.
Dixcart ing Malta
Kantor Dixcart ing Malta duwe akeh pengalaman ing layanan finansial lan menehi wawasan kepatuhan hukum lan peraturan. Tim Akuntan lan Pengacara sing berkualitas kasedhiya kanggo nyiyapake struktur lan mbantu ngatur kanthi efisien.
Informasi tambahan
Kanggo informasi luwih lengkap babagan perusahaan Malta, hubungi Jonathan Vassallo, ing kantor Dixcart ing Malta: nasihat.malta@dixcart.com. Utawa, mangga guneman karo kontak Dixcart sing biasane.
