앞서 나가기: 금융 서비스 제공을 더욱 강화하려는 몰타의 계획
금융 서비스 부문은 30년 넘게 몰타 경제의 기둥 중 하나였으며 몰타가 평판이 좋은 국제 금융 중심지로 자리매김할 수 있게 해주었습니다.
이 산업은 8.3년 이후 평균 2010%의 속도로 성장했으며 현재 국내 9.1번째로 큰 경제 부문으로 총 부가가치의 4%를 기여하고 있습니다. 몰타 경제는 다각화되어 있으며 성장 전망은 유럽 연합에서 가장 높으며, 2024년과 2025년 모두 XNUMX% 이상의 성장이 예상되는 유일한 유럽 국가입니다.
몰타의 특징적인 요소 중 하나는 항상 혁신, 특히 입법 혁신이었습니다. 관할권은 민첩성과 강력한 규제 프레임워크를 결합하여 특정 시장 틈새 시장을 지속적으로 타겟팅할 수 있었습니다.
이 접근 방식은 다음을 통해 수행됩니다. 지속적인 활동을 통해 법률이 매우 빠르게 변화하는 기술 중심 환경에서 사용할 수 있는 신제품과 항상 동등하도록 보장합니다. 이로 인해 몰타는 금융 서비스 분야에서 혁신의 최전선에 서게 되었습니다.
업계가 만들고 정부가 전폭적으로 지원하는 전략
이러한 정신에 맞춰 29년 2023월 10일 몰타 금융 서비스 자문위원회는 향후 170년을 위한 몰타 금융 서비스 전략을 발표했습니다. 이 문서에는 몰타가 국제 금융 중심지로서의 입지를 유지하고 더욱 강화하기 위해 시행되어야 할 100개 이상의 계획이 명시되어 있습니다. XNUMX명이 넘는 전문가들이 문서 초안 작성에 기여했으며, 정부는 이를 승인했으며, 정부는 금융 서비스 산업이 앞으로도 계속 번영할 수 있는 여건을 조성하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.
관할권으로서 몰타의 장기 비전은 "금융 서비스에 대한 경쟁력 있고 안전하며 신뢰할 수 있는 관할권으로 인정받는 것"입니다. 이는 혁신, 탄탄한 기술 기반, 민첩하면서도 강력하고 일관된 규제 프레임워크의 결합을 통해 달성됩니다.
이 전략은 비전을 뒷받침하는 주요 동인과 각 활동을 뒷받침하고 부문 간을 아우르는 175가지 우선순위를 식별합니다. 왜냐하면 이러한 우선순위는 문서에 명시된 XNUMX개 이니셔티브 각각에 적용되기 때문입니다.
6가지 우선순위는 다음과 같습니다.
- 규제 합리화
- 결제 표준화
- 정체성 강화
- 과세 현대화
- 금융법 개혁
- 인재 양성
경쟁력 강화를 위한 4가지 조력자
또한 이 전략은 해당 관할권에서 금융 서비스 부문이 운영되는 방식을 크게 변화시키고 혁신하기 위한 네 가지 변혁 이니셔티브를 식별합니다. 이것들은:
- 중앙 집중식 ID 관리
- 디지털 결제 허브 인프라
- 규제 프로세스 통합 및 디지털화
- 법개정과 조화
이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 중앙 집중식 신원 관리/실사 포털 중앙 집중화되고 표준화되어 모든 당사자가 사용하는 디지털 플랫폼의 출시를 통해 관료주의를 줄이고 실사 프로세스의 속도를 높이는 것이 필수적입니다. 이 조치의 목적은 일회성 원칙을 장려하는 것입니다. 즉, 개인과 회사는 관련 당국에 특정 정보나 문서를 한 번만 제공하면 궁극적으로 효율성을 높이고 비용을 절감하며 표준화로 이어진다는 의미입니다. 은행, 변호사, 회계사와 같은 민간 단체는 개인의 동의에 따라 인증된 문서에 대한 접근 권한을 갖습니다.
지불은 모든 금융 시스템에 있어 매우 중요합니다. 디지털 결제 허브 인프라 개인과 기업 모두에게 안전한 다중 통화 즉시 결제를 가능하게 하는 현대적이고 사용자 친화적인 시스템이 탄생할 것입니다. 인프라는 우수한 사용자 경험을 보장하는 동시에 의심스러운 거래와 같은 내장된 기능을 통해 높은 수준의 AML/CFT 표준을 유지하기 위해 최첨단 기술로 지원되어야 합니다. 보고.
이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 규제 프로세스의 통합 및 디지털화 이는 외국인 직접 투자 유입, 국내 운영자 및 규제 기관의 활동을 방해할 수 있는 관료주의적 병목 현상을 해결하는 데 중요합니다. 이 경우에도 목표는 관할권이 국제 시나리오에서 자신의 위치를 강화하는 데 필요한 엄격한 통제를 유지하면서 프로세스를 간소화하는 것입니다.
위에서 언급한 활동은 다음과 같은 활동으로 보완되어야 합니다. 법률 시스템 적시에 운영되고 자금세탁, 사기, 탈세 등 금융범죄를 처리할 때 효율성과 역량을 보장할 수 있는 적절한 자원을 갖추고 있습니다. 이 전략은 현재의 약점을 해결하고 개선하는 입법 개정안을 검토하고 제안하기 위해 금융 서비스법 개혁 태스크포스를 창설할 것을 제안합니다.
전략 실행에서 공공 부문의 중요한 역할은 문서에서 정부 부처, 몰타 중앙 은행, 몰타 기업과 같은 공공 기관인 4가지 변혁 활동의 실행을 담당하는 주체를 식별할 때 재확인됩니다. 등록소, 몰타 금융 서비스 당국, 금융 정보 분석 부서 및 수익 국장. 모든 참여자는 이미 구현을 시작했으며 이는 업계 자체에서 제공하고 전략에 포함된 지표를 기반으로 업계를 지원하겠다는 정부의 약속을 다시 한 번 강조합니다.
국제 동향을 주시하세요
직면하게 될 과제는 내부 측면과 절차에만 관련된 것이 아닙니다. 국제적 추세로 인해 모든 국가에 영향을 미치는 다른 요인도 있으므로 각 관할권은 국내 관점에서 이러한 요인을 다루되 국경을 초월하는 특성을 염두에 두어야 합니다. 가장 중요한 두 가지 요소는 세금과 재능입니다.
과세 항상 비즈니스 결정에서 고려되는 주요 요소 중 하나입니다. 정부는 이미 여러 차례에 걸쳐 기업 시스템이 크게 바뀌지 않을 것이라고 확신했습니다. 이에 따라 몰타 세금 시스템은 국제 발전에 발맞추기 위해 일부 개정을 거치되 가능한 한 경쟁력을 갖추기 위한 매력적인 요소도 유지할 것입니다.
에 관해서 재능의 가용성, 많은 사람들은 몰타가 자신의 성공의 희생양이라고 말할 것입니다. 수년간의 경제 성장과 적은 인구로 인해 몰타가 경제 성장을 지원하기 위해 외국 인재에 의존해야 할 필요성이 강조되었습니다. 국가는 취업 허가 신청 절차를 단순화하고 신청자가 직계 가족을 데려오는 절차를 완화하는 방향으로 나아가고 있습니다. 명확하고 신속한 절차는 이 나라를 국외 거주자들에게 훨씬 더 매력적으로 만들 것입니다. 동시에, 몰타 대학뿐만 아니라 전문 기관 및 관련 협회에서 제공하는 전문 과정 및 프로그램을 통해 몰타에서 가능한 한 많은 개인의 기술을 향상시키기 위한 장기 정책이 현재 연구되고 있습니다.
전략의 실행은 국제 수준에서 경쟁력 있는 제안을 유지하는 데 필수적인 단계이지만, 그 효과는 몰타 외부와의 효과적인 의사소통을 통해서만 도달할 수 있습니다. 제공을 강화합니다.
결론
현재 일어나고 있는 다양한 개발에 맞춰 경쟁력을 유지하는 것은 업계가 지속적으로 번성할 수 있도록 하는 데 매우 중요하며, 몰타는 앞으로도 금융 서비스 업계에서 우수한 솔루션을 계속해서 제공하겠다는 확고한 계획을 가지고 있습니다.
몰타의 딕스카트
몰타의 Dixcart 사무소는 금융 서비스 전반에 걸쳐 풍부한 경험을 보유하고 있으며 법률 및 규정 준수 통찰력을 제공합니다. 자격을 갖춘 회계사와 변호사로 구성된 우리 팀은 구조를 설정하고 효율적으로 관리하는 데 도움을 드립니다.
추가 정보
몰타 회사 문제에 대한 자세한 내용은 몰타 Dixcart 사무소의 Jonathan Vassallo에게 문의하십시오. 조언.malta@dixcart.com. 또는 평소 Dixcart 담당자에게 문의하십시오.
