Digital Finanzen vun haut a wat an der nächster Zukunft ze erwaarden
Malta - Innovatioun an Technologie
Malta implementéiert de Moment eng Strategie fir ze garantéieren datt Malta als ee vun den Top Juridictioune vun der EU fir Innovatioun an Technologie ugesi gëtt. Et ass also wichteg bewosst ze sinn wat genee den Digitale Finanzmaart de Moment aus besteet a wou en hi geet.
Malta ass eng primär Uertschaft fir e Mikro Testbett an et gi momentan verschidde Schemaen déi agefouert goufen fir Innovatioun an Technologie-baséiert Start-up Firmen unzezéien.
D'EU an den Digitale Finanzsecteur
Schonn am September 2020 huet d'Europäesch Kommissioun en digitale Finanzpaket ugeholl, inklusiv eng digital Finanzstrategie a legislativ Virschléi iwwer Krypto-Verméigen an digital operationell Widderstandsfäegkeet, fir e kompetitiven EU Finanzsecteur ze generéieren, deen de Konsumenten Zougang zu innovative Finanzprodukter gëtt, wärend garantéiert. Konsumenteschutz a finanziell Stabilitéit. D'Zil fir Reegelen ze hunn déi méi digital frëndlech a sécher fir Konsumenten sinn, ass d'Synergien tëscht héich innovative Start-ups an etabléierte Firmen am Finanzsecteur ze profitéieren, wärend all verbonne Risiken unzegoen.
Positioun vun Regulateuren
De Finanzdéngschtleeschtungssecteur huet eng séier Beschleunegung am Trend zur Digitaliséierung gesinn, an als Resultat navigéiere vill Reguléierer wéi een am beschten garantéiert datt de reglementaresche Kader d'Risiken vun dësen Innovatiounen geréiert, ouni hir Potenzial fir de Finanzsystem wesentlech ze verbesseren.
Maartinteresse ronderëm Krypto-Verméigen, an déi ënnerierdesch verdeelt Ledger Technologie (DLT), wuesse weider. Déi potenziell Virdeeler vun dësen Innovatiounen sinn d'Bezuelungseffizienz ze erhéijen wéi och d'Käschte reduzéieren an d'finanziell Inklusioun ausbauen. Dobäi gëtt et och eng Lëscht vun assoziéierten Bedenken, déi vill Reguléierer beliicht hunn a si verstäerken d'Warnunge fir Konsumenten an Investisseuren.
An enger Verréckelung ewech vun traditionelle Geschäftsmodeller, fänken grouss Tech Spiller eng Vielfalt vu plattformbaséierte Finanzservicer un. Kënschtlech Intelligenz a Maschinn Léieren Techniken ginn an de Prozesser vun de Firmen agebaut a ginn ëmmer méi an Tools benotzt fir Clienten ze benotzen. Reguléierer notéieren och ethesch Bedenken wou AI Modeller net genuch Datenreinigung, Transformatioun an Anonymiséierung berücksichtegen.
Eng vereenegt Approche
Wéi Firme sech op Outsourcing hänken fir d'Käschten ze minimiséieren an innovativ Produkter ze liwweren, gëtt et wuessend Iwwerpréiwung iwwer Cyber Widderstandsfäegkeet an Drëtt Partei Outsourcing, a verschidde Konferenze ginn ofgehale fir Regulateuren an Innovateuren an ee Stroum mat engem gemeinsame Fokus ze fusionéieren. De Moment ginn et eng Zuel vu Sandkëschtprojeten déi innovativ Start-ups encouragéieren un der Transparenz tëscht Produktoffer a Regulatioun deelzehuelen.
Déi fundamental Bausteng déi all opkomende Technologien an Digitaliséierung ënnersträichen, sinn Infrastruktur an Daten. Firmen musse suergen datt se d'Expertise hunn fir hir Datenbanken ze späicheren an ze analyséieren an adäquat Gouvernance a Kontrollen op der Plaz ze hunn. Si musse vertraulech Client- a Maartdaten schützen, wärend Servicer méi effizient iwwer d'Grenzen liwweren. Dëst bréngt juristesch Erausfuerderungen, déi d'Reglementer weider diskutéieren.
Digital Finanzstrategie
d' Digital Finanzstrategie stellt eng allgemeng europäesch Positioun zur digitaler Transformatioun vun de Finanzéierungen an den nächste Joren fest, a reglementéiert seng Risiken. Iwwerdeems digital Technologien de Schlëssel sinn fir d'Europäesch Wirtschaft iwwer d'Sektoren ze moderniséieren, mussen d'Benotzer vu Finanzservicer géint Risiken geschützt ginn, déi aus verstäerkter Ofhängegkeet op digital Finanzen entstinn.
D'Digital Finanzstrategie setzt véier Haaptprioritéiten aus, déi digital Transformatioun förderen:
- Gitt d'Fragmentatioun am Digitalen Bannemaart fir Finanzdéngschter un, an erlaabt doduerch europäesch Konsumenten Zougang zu grenziwwerschreidend Servicer an hëlleft europäesch Finanzfirmen hir digital Operatiounen opzebauen.
- Assuréiert datt den EU reglementaresche Kader digital Innovatioun am Interessi vun de Konsumenten a Maarteffizienz erliichtert.
- Erstellt en europäesche Finanzdatenraum fir date-driven Innovatioun ze förderen, opbaut op der europäescher Datestrategie, inklusiv verstäerkten Zougang zu Daten an Datenaustausch am Finanzsecteur.
- Adresséiert nei Erausfuerderungen a Risiken verbonne mat der digitaler Transformatioun.
Banke solle sech bewosst sinn datt sou eng Strategie Erwaardungen iwwer d'Ëmsetzung vun neien Technologien bréngt fir Finanzservicer ze liwweren, verstäerkte Datendeelung, déi zu erwaarte besseren Offere vu Firmen a Verbesserunge vu Fäegkeeten féiert fir an dësem neie finanziellen Ökosystem ze navigéieren.
Besonnesch Initiativen, déi Deel vun der Digital Finance Strategie sinn, enthalen:
- Erlaabt EU-breet interoperabel Notzung vun digitale Identitéiten
- Erliichtert d'Skaléierung vun digitale Finanzservicer am ganzen Bannemaart
- Promotioun vun Zesummenaarbecht an der Notzung vun Cloud Computing Infrastrukturen
- Promotioun vun der Opnam vu kënschtlechen Intelligenz Tools
- Promotioun vun innovativen IT Tools fir Berichterstattung an Iwwerwaachung ze erliichteren
Digital Operational Resilience (DORA)
Deel vun der Digital Finance Package vun der Europäescher Kommissioun erausginn, d'Gesetzespropositioun iwwer digital operationell Widderstandsfäegkeet (DORA Propositioun), vergréissert existent Informatiouns- a Kommunikatiounstechnologie (ICT) Risikofuerderunge, wat eng IT Landschaft erméiglecht, déi erwaart ass sécher a fit fir d'Zukunft ze sinn. D'Propositioun behandelt verschidden Elementer an enthält; ICT Risikomanagement Ufuerderunge, ICT-verbonne Tëschefall Berichterstattung, digital operationell Widderstandsfäegkeet Testen, ICT Drëtt Partei Risiko an Informatiounsaustausch.
D'Propositioun zielt fir unzegoen; Fragmentatioun betreffend d'Verpflichtunge vu finanziellen Entitéiten am Beräich vum ICT-Risiko, Inkonsistenzen an Tëschefällberichterfuerderunge bannent a ganze Finanzservicer Secteuren wéi och d'Drohung vun Informatiounsaustausch, limitéiert an onkoordinéiert digital operationell Widderstandsfäegkeet Testen, an d'Erhéijung vun der Relevanz vun ICT Drëtt Partei riskéieren.
Finanziell Entitéite ginn erwaart elastesch ICT Systemer an Tools z'erhalen déi ICT Risiko miniméieren mat efficace Geschäftskontinuitéitspolitik op der Plaz. Institutiounen sinn och verlaangt Prozesser ze hunn fir grouss ICT-relatéierten Tëschefäll ze iwwerwaachen, ze klassifizéieren an ze mellen, mat der Fäegkeet fir periodesch d'operationell Widderstandsfäegkeet vum System ze testen. ICT Drëtt Partei Risiko gëtt e gréissere Schwéierpunkt kritt, mat kriteschen ICT Drëtt Partei Déngschtleeschter ënnerleien engem Union Oversight Framework.
Am Kontext vun der Propositioun ginn d'Banke erwaart eng holistesch Übung ze maachen, hiren ICT-Kader ze bewäerten a fir déi erwaart Ännerungen ze plangen. D'Autoritéit ënnersträicht datt d'Banke kontinuéierlech all Quelle vum ICT-Risiko sollte iwwerwaachen, wärend adäquate Schutz- a Präventiounsmoossnamen op der Plaz hunn. Schlussendlech sollten d'Banke déi néideg Expertise bauen an adäquat Ressourcen hunn fir mat Ufuerderunge konform ze sinn, déi aus esou Virschléi entstinn.
Retail Bezuelen Strategie
d' Digital Finance Package enthält och eng speziell Retail Bezuelen Strategie. Dës Strategie ëmfaasst en neie mëttel- bis laangfristeg politesche Kader deen als Zil huet d'Entwécklung vu Retail Bezuelungen an der evoluéierender digitaler Welt ze verbesseren. Déi véier Piliere vun dëser Strategie sinn;
- d'Erhéijung vun digitale an Direktbezuelungsléisungen mat pan-europäeschen Erreeche;
- innovativ a kompetitiv Retail Bezuelmäert;
- effizient an interoperabel Retail Bezuelsystemer an aner Ënnerstëtzungsinfrastrukturen; an
- effizient international Bezuelungen, dorënner Iwwerweisungen.
Dës Strategie zielt fir d'Akzeptanznetz fir digital Bezuelungen ze vergréisseren, mat der Kommissioun och d'Aarbecht fir d'Emissioun vun engem digitale Euro z'ënnerstëtzen. Donieft wëll d’Kommissioun dofir suergen, datt de legale Kader ronderëm d’Bezuelen all déi wichteg Acteuren ofdeckt, mat engem héije Verbraucherschutz.
Wéi kann Dixcart Malta hëllefen?
Dixcart Malta huet e Räichtum vun Erfahrung iwwer Finanzservicer, a kann e gesetzleche a reglementaresche Konformitéit Asiicht ubidden an hëllefen, Transformatiouns-, Technologie- an organisatoresch Verännerungen ëmzesetzen.
Wann Dir nei innovativ Produkter a Servicer lancéiert, kann d'Erfahrung vun Dixcart Malta d'Clienten hëllefen sech un verännert reglementaresch Ufuerderungen unzepassen an opkomende Risiken z'erkennen an ze verwalten.
Mir identifizéieren an hëllefen och eise Clienten Zougang zu verschiddene Malta Regierung Schemaen, dorënner Subventiounen a mëll Prêten.
zousätzlech Informatiounen
Fir weider Informatioun iwwer Digital Finance an d'Approche op Malta, kontaktéiert w.e.g Jonathan Vassallo, am Dixcart Büro zu Malta: advice.malta@dixcart.com.
Alternativ, schwätzt w.e.g. mat Ärem üblechen Dixcart Kontakt.
