Dikskartu kultūra

Dixcart uzņēmuma kultūra ir unikāla un veido mūsu identitāti un korporatīvo personību.

Dixcart uzņēmuma kultūra: neatkarīga un ģimene

Dixcart uzņēmuma kultūra ir unikāla un veido mūsu identitāti un korporatīvo personību. Tas padara mūs atšķirīgus un kopumā piesaista mūsu klientus un nodrošina viņu atgriešanos ar jauniem projektiem, kas no mums prasa papildu risinājumus.

  • Mēs esam neatkarīgi - privātīpašums un neesam piesaistīti nevienai citai grupai. Tas nozīmē, ka mēs varam klientiem sniegt objektīvus padomus un labākos risinājumus viņu īpašo vajadzību apmierināšanai.
  • Mēs nodarbinām neatkarīgus domātājus.
  • Mēs lepojamies, ka esam ģimenes uzņēmums, un tas atspoguļojas mūsu vērtībās gan attiecībā uz klientiem, gan vienam pret otru.
  • Pat ja mums ir vairākas biroji dažādās valstīs – mēs regulāri tiekamies, un ir daudz dziļu draudzības, kas vijas ne tikai Dixcart birojos, bet arī pāri tiem.

Dikskartu kultūra - lai lietas notiktu

Ir ļoti svarīgi cieši sadarboties, lai sasniegtu klientu mērķus.

Klientu mērķi bieži ir sarežģīti un dažādi. Mēs uzklausām, koordinējam pareizo profesionālo komandu konkrētiem mērķiem vai uzdevumam un sniedzam individuālu atbildi.

Mūsu pievienoto vērtību klientiem uzlabo mūsu profesionālās komandas, kas strādā kopā, bieži vien dažādos birojos, kuras visas pazīst viena otru un saprot savu profesionālo kolēģu stiprās puses un spējas.

Dikskartu kultūra

Dikskartu kultūra - kaislība un jautrība

Mēs labprāt sniedzam pakalpojumus un risinājumus, kas atbilst augstākajiem profesionālajiem standartiem, un esam aizrautīgi par to. Galvenais ir entuziasms un enerģija, kā arī jautri darīt to, kas mums padodas.   

Mēs ne tikai smagi strādājam, bet arī priecājamies sazināties ar darba kolēģiem. Neatkarīgi no tā, vai tās ir regulāras komandas un biroja sanāksmes, pusdienas kopā reizi nedēļā vai naudas vākšana dažādiem izaicinājumiem.

2020. gadā Dixcart piedalījās Virgin Active Group organizētajā starpbiroju pasākumā Global Challenge, kurā galvenā uzmanība tika pievērsta veselībai un labklājībai. Bija komandas no katra biroja – un tas vēl vairāk uzlaboja komandas darbu un koordināciju starp birojiem, vienlaikus palīdzot paaugstināt fitnesa līmeni un bija jautri.