Trusts voor werknemerseigendom: een compleet overzicht

De HMRC Open Consultatie over de Belastingheffing op trusts voor werknemerseigendom en trusts voor werknemersvoordelen is zojuist gesloten op 25 september 2023 en bevat een gedeelte gewijd aan het onderzoek naar de fiscale woonplaats van trustees – met name het gebruik van niet-ingezeten trustees voor trusts voor werknemerseigendom (EOT's).

Hoewel er geen bewijs lijkt te zijn van wijdverbreid misbruik van offshore EOT's, HMRC is van mening dat er nog steeds ruimte is voor offshore EOT-planning om verder te gaan dan de bedoelingen van het Parlement en het doel van de prikkels die beschikbaar zijn voor EOT's. Daarom kan enige verfijning van de regels nodig zijn om de mogelijkheid te ondervangen dat Britse belastingverplichtingen worden ontlopen die anders verschuldigd zouden zijn bij latere verkopen aan derden.

Terwijl we met spanning wachten op de uitkomst van de open consultatie, dachten we dat dit een goede gelegenheid zou zijn om de basisprincipes van EOT's en hun voordelen opnieuw te bekijken en de waarde te onderstrepen die een goed gelicentieerde en gereguleerde Isle of Man Trustee kan toevoegen aan een bonafide EOT-planning.

In dit artikel behandelen we de volgende onderwerpen:

1. Wat is een werknemerseigendomstrust?
2. Wat zijn de voordelen van een Employee Ownership Trust?
3. Waarom een ​​Isle of Man Trustee gebruiken voor uw Employee Ownership Trust?
4. Hoe kan Dixcart helpen bij het plannen van vertrouwen in werknemerseigendom?

1. Wat is een werknemerseigendomstrust?

Voortbouwend op het Nuttall-recensie aanbevelingen, de Financieringswet 2014, uitgevaardigd door de Britse Clegg-Cameron Coalition, was bedoeld om het werknemerseigendomsmodel te stimuleren. Het hoofddoel ervan was het bevorderen van een meer verantwoordelijke, gediversifieerde en bijgevolg robuuste economie. A sentiment dat werd gesteund door de huidige premier en bondskanselier, Rishi Sunak en Jeremy Hunt, die momenteel hervormingen overwegen om het werknemerseigendom in Groot-Brittannië aan te moedigen en zo de economie te stimuleren.

Dit concept is niet uniek voor Groot-Brittannië en er bestaan ​​in grote lijnen vergelijkbare bedrijfsmodellen over de hele wereld, ook al zijn er mogelijk geen vergelijkbare fiscale prikkels. Bijvoorbeeld de Amerikaanse Employee Stock Ownership Plan (ESOP), Franse Société coopérative de production (SCOP), Australische Employee Share Schemes (ESS) en een aantal andere werknemers die samenwerken of aandelen kopen.

Een EOT is een methode om het werknemerseigendomsmodel te faciliteren. EOT's zijn een beperkte vorm van EBT die wordt afgewikkeld door de oprichters of huidige eigenaren van een bedrijf en waarbij de eigendom van een bedrijf wordt overgedragen aan een trust, ten behoeve van alle in aanmerking komende werknemers op de lange termijn.

De Britse regering heeft de overdracht van een bedrijf aan haar werknemers gestimuleerd met opmerkelijke belastingvrijstellingen. Onder een EOT kunnen meerderheidsaandeelhouders meer dan 50% van het aandelenkapitaal aan de Trust verkopen, waarbij ze belastingvrije opbrengsten ontvangen. Het overeengekomen verkoopbedrag is gebaseerd op een bedrijfstaxatie uitgevoerd door een onafhankelijke deskundige. Zonder een externe koper moet dit bedrag een afspiegeling zijn van wat het bedrijf binnen een aanvaardbare periode haalbaar kan betalen.

Veel eigenaren kiezen voor een volledige verkoop voor 100%, terwijl sommigen om verschillende redenen een minderheidsaandeel in het bedrijf behouden – het verzekeren van erfenis, doorlopend inkomen, om het kapitaal door te geven aan dierbaren als onderdeel van hun persoonlijke nalatenschap of zelfs om de verkoop betaalbaarder te maken. voor het bedrijf. Het is belangrijk om te begrijpen dat elke daaropvolgende verkoop van ingehouden aandelen aan de EOT geen gebruik zal maken van de belastingvrijstellingen. Als een minderheidsbelang wordt behouden, moeten er voorzieningen worden getroffen om de belangen van de aandeelhouders te beschermen tegen gebeurtenissen zoals verwatering.

In wezen functioneert de EOT als een trust, bestaande uit een Settlor, Trustees en Begunstigden. Jij kan Lees hier meer over de basisprincipes van Trusts.

Partij bij de Trust	Beschrijving
settlor	Perso(o)n(en) die hun controlerende belang in de Vennootschap verkopen (dat wil zeggen meer dan 50% van de stem- en aandelenrechten).
trustees	Kan intern worden verkregen van bestuurders en werknemers van het bedrijf, of extern door onafhankelijke professionele trustees in te schakelen. Sommige EOT's vragen mogelijk om een ​​mix.
De begunstigden	Alles In aanmerking komende werknemers van het bedrijf. Dit is een term die in de wet wordt gedefinieerd als een werknemer of ambtsdrager van een handelsbedrijf of hoofdbedrijf van een handelsgroep. Er zijn strenge gelijkheidseisen.

De EOT vergemakkelijkt het indirecte eigendom van de aandelen van de Vennootschap. Terwijl Trustees de aandelen legaal bezitten, hebben in aanmerking komende werknemers de billijke titel, waardoor ze kunnen profiteren van dividenden, winsten en stemrechten zonder directe aandelencontrole. Dit biedt voordelen zoals administratieve eenvoud en verhoogde stabiliteit.

EOT-planning wordt om vele redenen en omstandigheden uitgevoerd en doelstellingen zullen doorgaans bepalen of een EOT een geschikte oplossing is. Veel voorkomende drijfveren zijn onder meer particuliere eigenaren, of het nu ondernemers of familiebedrijven zijn, die opvolgingsplanning overwegen, ter ondersteuning van groeiplannen of bij het starten van een nieuwe onderneming. EOT's mogen echter niet louter worden gezien als instrumenten voor belastingplanning. De oprichting ervan moet daadwerkelijk ten goede komen aan het voortdurende succes van het bedrijf en zijn werknemers. De holistische voordelen worden in de volgende sectie onderzocht.

2. Wat zijn de voordelen van een Employee Ownership Trust?

Aangedreven door de Britse overheid en gepromoot door organisaties zoals de Employee Ownership Association, is werknemerseigendom nu het leidende mkb-eigendomsmodel van het VK. In 2022 was er een toename van 37%, waarbij de helft van alle dergelijke bedrijven sinds 2021 is overgegaan. Van slechts 17 in 2014 is het aantal EOT's nu ruim 1,000 en omvat het vooraanstaande bedrijven zoals ARUP Group Limited, Adventure Forest Group Limited (Go Ape) en beroemd genoeg de John Lewis Partnership PLC.

Er zijn veel voordelen verbonden aan het eigenaarschap van werknemers, mogelijk gemaakt door EOT's, maar voor de eenvoud heb ik de meest opvallende voordelen in drie hoofdcategorieën verdeeld.

i) Voordelen voor het bedrijf

De bevordering van werknemerseigendom door de Britse regering komt voort uit een kerngeloof in haar macht om een ​​veerkrachtige economie te bevorderen. Dit is gebaseerd op de bewering van de Nuttall Review dat het stimuleren van werknemers leidt tot betere handelsprestaties. De belangrijkste resultaten zijn onder meer:

• Minder ziekteverzuim
• Een gelukkiger personeelsbestand en een beter welzijn van het personeel
• Lager personeelsverloop
• Snellere groei van de werkgelegenheid
• Verhoogde Productiviteit

Het EOT-model versnelt de betrokkenheid van medewerkers, wat zich doorgaans vertaalt in een hogere winstgevendheid en lagere kosten op gebieden als werving. Het verbetert ook de veerkracht van het bedrijf, waardoor het beter is toegerust om met uitdagende marktomstandigheden om te gaan, omdat het personeel nu een direct belang heeft bij de uitkomst, oftewel een 'eigenaarsmentaliteit'.

Door via een EOT aan werknemers te verkopen, kunnen de bestaande cultuur, waarden en manier van werken van het bedrijf behouden blijven. Daarentegen zou een externe derde partij kunnen proberen het bedrijf te integreren of te veranderen, zodat het past bij hun eigen strategieën of bedrijfscultuur, waardoor de bestaande werknemers mogelijk zelfs het risico lopen op een rationalisatie of heronderhandelingen over contracten. Deze continuïteit is vooral waardevol voor kleine en middelgrote ondernemingen, waar de oprichters vanaf het begin een centrale rol hebben gespeeld in het bestuur, de strategie en het algehele traject van het bedrijf. Bovendien beschikken veel kleine en middelgrote ondernemingen niet over een alomvattend opvolgingsplan; EOT-planning kan vaak dienen als een tijdige katalysator voor het uitvoeren van opvolgingsplanning, en bereidt de volgende generatie leiders voor op hun rol.

Het op maat gemaakte karakter van een EOT-verkoop biedt veel flexibiliteit, van financieringsopties tot overdrachtsperioden. Vaak wordt de verkoopprijs over meerdere jaren gespreid en uit de winst van het bedrijf betaald. Afhankelijk van de omstandigheden kan dit de Vennootschap ook in staat stellen om zich op een manier aan te passen die beter aansluit bij de langetermijnbelangen van het bedrijf en haar werknemers, bijvoorbeeld door de route naar winstdeling te versnellen door de vereiste niveaus van schuldfinanciering te beperken.

In wezen is een EOT, onder geschikte omstandigheden, een robuuste strategie om het blijvende succes en de stabiliteit van een bedrijf te garanderen.

ii) Voordelen voor eigenaren

Uittredende eigenaren hebben overtuigende prikkels om aan een EOT te verkopen, voornamelijk de mogelijkheid van vrijstelling van vermogenswinstbelasting op de verkoop van hun aandelen.

Deze besparing van maximaal 20% is bijzonder aantrekkelijk in het licht van een verminderde vrijstelling voor de verkoop van bedrijfsactiva (voorheen Ondernemershulp genoemd). De cumulatieve limiet op de levenslange uitkering is gedaald £10 miljoen tot £1 miljoen voor kwalificerende winsten die voortvloeien uit verkopen op of na 11 maart 2020.

Een intern verkoopproces via een EOT biedt tal van praktische voordelen:

• U hoeft geen externe koper te zoeken.
• De verkoopprijs komt overeen met een onafhankelijke marktwaardering, waardoor langdurige onderhandelingen met derden worden vermeden.
• Vooraf bepaalde verkoop- en aankoopovereenkomsten bieden de mogelijkheid om voorwaarden op maat te maken.
• Het betrekken van medewerkers bij het transitieproces, vooral de nieuwe bestuursleden, zorgt voor een naadloze overdracht.
• Door over te stappen op een EOT worden de bijdragen van het personeel erkend en wordt de erfenis van de eigenaar behouden.

Deze aanpak biedt de vertrekkende eigenaar duidelijkheid en zekerheid over aspecten waar bij traditionele handelsverkopen doorgaans minder controle over is, zoals de transactievoorwaarden, de verkoopprijs en de verkoopdatum enz.

Ook de financieringsregeling voor de EOT-verkoop kan in hoge mate op maat worden gemaakt. Opties zijn onder meer verkopersfinanciering, externe schuldfinanciering, het inschakelen van investeerders of het gebruik van de ingehouden winsten van het bedrijf; een hybride aanpak is gebruikelijk om de uitkomst voor iedereen te optimaliseren. De financieringswijze vergt echter een zorgvuldige afweging en zou idealiter moeten worden geadviseerd.

In de juiste omstandigheden biedt een EOT-verkoop eigenaren een efficiënte exitstrategie, waardoor meer controle over de verkoop wordt verkregen en tegelijkertijd een blijvende erfenis wordt gegarandeerd.

iii) Voordelen voor werknemers

Alle in aanmerking komende werknemers profiteren van de bedrijfsaandelen die via de EOT op hun naam worden gehouden. Als zodanig bieden bedrijven die eigendom zijn van EOT hun werknemers zowel financiële als niet-financiële voordelen.

Eerst en vooral onder de Financieringswet 2014, hebben werknemers toegang tot een belastingvrije bonus tot £3,600 per jaar. De voorwaarden voor deze bonus, zoals gedefinieerd in s312B van de Wet op de inkomstenbelasting (inkomsten en pensioenen) van 2003, omvatten:

• Deelnamevereiste: Alle werknemers, inclusief die in het buitenland, en in elk bedrijf binnen een groepsstructuur, moeten in aanmerking komen voor elke kwalificerende bonustoekenning op het moment dat de toekenning wordt vastgesteld.
• Gelijkheidsvereiste: Werknemers moeten onder dezelfde voorwaarden deelnemen. Variabelen zoals beloning, dienstduur en gewerkte uren kunnen de in aanmerking komende bonus bepalen. Er is sprake van schending van het gelijkheidsvereiste als de regeling geheel of grotendeels ten goede komt aan bestuurders of topverdieners.
• Vereiste van kantoorhouder: Binnen een individueel bedrijf komen betalingen niet in aanmerking als directeuren of ambtsdragers en andere met hen verbonden werknemers meer dan 2/5 van het totale aantal werknemers uitmaken.

De open consultatie van HMRC overweegt belangrijke vraagstukken rond de Inkomstenbelastingvrije bonus. De Employee Ownership Association wijst er met name op dat de werkelijke waarde van deze belastingvrije bonus sinds 2014 is afgenomen vanwege inflatie. Zij stellen voor dat een huidige passende limiet £4,600+ zou moeten zijn.

Naast de bonus hebben in aanmerking komende werknemers een stem in het bedrijf en kunnen ze profiteren van toekomstige winstdeling zodra aan de financieringsverplichtingen van de EOT is voldaan. Deze financiële stimulans op langere termijn betekent dat werknemers kunnen profiteren van de groei van het bedrijf, aangedreven door verbeteringen in hun grotere betrokkenheid en betrokkenheid, wat op zijn beurt leidt tot betere handelsprestaties.

Hoewel de EOT alle in aanmerking komende werknemers ten goede komt, weerhouden de strenge eisen het bedrijf er niet van andere initiatieven te ontplooien. Er kunnen bijvoorbeeld voorzieningen worden getroffen voor sleutelpersoneel om direct bedrijfsaandelen buiten de Trust te kopen. Dit biedt een meer geïndividualiseerde benadering van erkenning, wat het behoud van talent bevordert.

Het is van cruciaal belang dat werknemers goed geïnformeerd zijn over de EOT en de incentivestructuur. Het bedrijf moet een proactieve benadering van onderwijs hanteren, waaronder regelmatige communicatie van de beheerders en het management over tijdlijnen en wederzijdse voordelen.

Het bedrijf kan ervoor kiezen een Werknemersraad op te richten om optimale communicatie tussen het personeel en de Trustees te faciliteren. De Werknemersraad vertegenwoordigt de belangen van de In aanmerking komende Werknemers en geeft hen een stem en een middel om geïnformeerd te worden over de activiteiten van de EOT en deze te beïnvloeden. Specifieke rechten en bevoegdheden kunnen aan de Raad worden voorbehouden in de grondwettelijke documenten van de EOT. Bijvoorbeeld de bevoegdheid om bepaalde acties te vetoën, bepaalde besluiten goed te keuren of het recht te hebben om over bepaalde zaken te worden geraadpleegd. Als alternatief zou de rol van de Raad eenvoudigweg adviserend van aard kunnen zijn.

Ten slotte kunnen handelsverkopen aan externe partijen met onzekerheden gepaard gaan. Omgekeerd is de overgang naar een EOT eenvoudiger omdat de werknemers de kopers zijn en zij al een diepgaand inzicht hebben in de activiteiten, cultuur en visie van het bedrijf, waardoor de bedrijfscontinuïteit en hopelijk stabiele groei wordt gewaarborgd.

In de juiste context biedt de overstap naar een EOT niet alleen voordelen voor het bedrijf en de vertrekkende eigenaar, maar ook voor alle in aanmerking komende werknemers. Deze structuur kan het behoud van talent en inflatiegerelateerde loonproblemen aanpakken en een veerkrachtige economie en een rechtvaardiger samenleving bevorderen.

3. Waarom een ​​Isle of Man Trustee gebruiken voor uw Employee Ownership Trust?

De Trustees die zijn aangesteld om de EOT te beheren, zullen de juridische eigendom van de EOT-aandelen bezitten en zijn de Begunstigden een combinatie van Trustee- en Fiduciaire Taken verschuldigd. Deze wettelijke plichten kunnen belastend zijn en een mate van aansprakelijkheid met zich meebrengen. Bijzonder relevante taken waarmee rekening moet worden gehouden, zijn onder meer:

• Het onderhouden en handelen in het belang van de Begunstigden
• De eis om belangenconflicten te vermijden
• Om redelijke zorg en vaardigheid te betrachten
• Om hun verplichtingen te begrijpen en uit te voeren in overeenstemming met de voorwaarden van de Trust
• Om eerlijk en onpartijdig te handelen in hun hoedanigheid van trustee

Hoewel het gebruikelijk is dat EOT-trustees individuen of een externe professionele trustee zijn, kiezen sommige bedrijven ervoor dat een SPV fungeert als een Private Trust Company (PTC). Wanneer deze route wordt gekozen, worden Trustees de directeuren van de PTC. Hoewel de PTC-structuur beperkte aansprakelijkheid biedt, waardoor de persoonlijke bezittingen van de trustee-directeuren worden beschermd tegen juridische stappen tegen de PTC, biedt deze geen absoluut schild. In gevallen van strafrechtelijke aansprakelijkheid, het niet nakomen van fiduciaire plichten of grove nalatigheid enz. kunnen de trustees bijvoorbeeld te maken krijgen met persoonlijke of zelfs hoofdelijke aansprakelijkheid.

Het optreden als trustee is een serieuze onderneming die complex kan zijn en die vóór de benoeming volledig moet worden begrepen. Het selecteren van de juiste trustees voor een EOT is van cruciaal belang vanwege het potentieel langdurige karakter van de benoeming. Normaal gesproken kunnen kandidaten worden onderverdeeld in Lay Trustees en Professional Trustees. Jij kan Lees hier meer over de algemene verschillen tussen leken en professionele trustees.

Opties voor lekenbeheerders voor trusts voor werknemerseigendom:

Werknemer Trustees kunnen in aanmerking komen omdat zij goed geplaatst zijn om inzicht te geven in de dagelijkse activiteiten en uitdagingen van het bedrijf, waardoor de communicatie tussen het personeel en de Trust wordt overbrugd. Bovendien kan deze benoeming een kans bieden om talent te ontwikkelen en deel uit te maken van het bredere opvolgingsplan. Daarom kan een Employee Trustee waarde toevoegen aan de strategische besluitvorming en mogelijk een EOT-gerichte cultuur bevorderen, terwijl hij of zij wordt voorbereid op toekomstige verantwoordelijkheden.

Bedrijven overwegen vaak ook om trustees op bestuursniveau aan te stellen. In het bijzonder kunnen niet-uitvoerend bestuurders een evenwichtig perspectief bieden op de strategische geest van het bedrijf, waardoor zij de Trust vertegenwoordigen in het bestuur en met grotere onafhankelijkheid kunnen optreden.

Uittredende eigenaren kunnen ook geneigd zijn de rol van trustee op zich te nemen of naaste medewerkers aan te stellen, in de verwachting dat zij hun invloed op het bedrijf zullen behouden. Hoewel dit in eerste instantie logisch kan lijken, vooral voor oprichters die veel waarde hechten aan het traject van hun bedrijf, brengt het valkuilen met zich mee. Voortdurende controle en invloed voor de vertrekkende eigenaar kan de evolutie van het bedrijf belemmeren en de werkelijke voordelen van de transitie naar een model dat eigendom is van de werknemers tenietdoen.

De HMRC Open Consultation overwoog de benoemingen van eigenaren te beëindigen en beveelt aan om de deelname van voormalige eigenaren en hun naaste medewerkers te beperken tot een minderheidsrol. Elke overtreding hiervan na de verkoop zou een diskwalificerende gebeurtenis zijn, die zou leiden tot een onmiddellijke CGT-belastingheffing voor de trustees, of de voormalige eigenaar, indien binnen het eerste jaar na de verkoop.

Maar de aanstelling van elke Lay Trustee is niet zonder uitdagingen:

• Vertrouw op expertise: Lay Trustees hebben mogelijk geen eerdere ervaring met trustbeheer, fiduciaire taken of bedrijfstoezicht waarvoor training en voortdurende CPD-verplichtingen vereist zijn. Dit kan een steilere leercurve betekenen, wat tot fouten of inefficiënties kan leiden.
• Belangenconflicten: Werknemers of vertrekkende beheerders kunnen in situaties terechtkomen waarin de belangen van de Trust in strijd zijn met de onmiddellijke belangen of gevoelens van hun collega's of het Bestuur. De vertrekkende eigenaar kan bijvoorbeeld persoonlijke financiële belangen hebben of andere agenda's die in strijd kunnen zijn met de belangen van de in aanmerking komende werknemers of het langetermijnsucces van het bedrijf. Hoewel een NED onafhankelijker is, zijn ze nog steeds in dienst van het bedrijf en veel hechter dan een externe partij ooit kan zijn.
• Administratieve lasten: Het kan veeleisend zijn om zowel als werknemer, als bij NED en als trustee te fungeren, vooral als u de balans zoekt tussen professionele en trusteeverantwoordelijkheden.
• Objectiviteit en onafhankelijkheid: Een diepgewortelde verbinding met het bedrijf is een tweesnijdend zwaard. Het kan helpen bij het begrijpen van nuances, maar kan ook een onbevooroordeelde besluitvorming belemmeren. Verder is het, wanneer vertrekkende eigenaren of leden van de Raad van Bestuur samen met werknemers-trustees optreden, belangrijk om te erkennen dat deze partijen de neiging kunnen hebben om belangrijke debatten en besluitvorming te domineren, vanwege hun sterke karakter en ervaring. Verder zullen EOT Trustees uiteraard te maken krijgen met druk van leden van het bedrijf, wat het moeilijk kan maken om de onpartijdigheid te behouden of om impopulaire maar noodzakelijke beslissingen te nemen.
• Naleving van wet- en regelgeving: Trustbeheer brengt vaak complexe wettelijke en regelgevende verantwoordelijkheden met zich mee. Onervaren leken zijn mogelijk niet bekend met deze gebieden, wat mogelijk kan leiden tot niet-naleving of juridische problemen.

Professionele trustee-optie voor trusts voor werknemerseigendom:

Het selecteren van een professionele trustee voor uw EOT pakt fundamenteel verschillende problemen aan die verband houden met vertrouwensbeheer en risicobeperking. Deze keuze beschermt de EOT tegen mogelijk wanbeheer en wettelijke niet-naleving door een externe specialist in dienst te nemen wiens kernfocus vertrouwensbeheer is.

Een professionele trustee, die volledig onafhankelijk is, garandeert onpartijdige en onbevooroordeelde besluitvorming, wat van cruciaal belang is voor het vrijwaren van de belangen van de EOT-begunstigden en het garanderen van robuust bestuur. Ze spelen een cruciale rol bij het bemiddelen in conflicten, waarbij ze gebruik maken van hun uitgebreide ervaring en een fris, extern perspectief bieden voor strategische planning.

Uitgerust met gespecialiseerde systemen en methodologieën voor efficiënt EOT-beheer, besteden ze onverdeelde aandacht aan trustadministratie, waardoor er geen conflicten ontstaan ​​met andere rollen en verantwoordelijkheden. Belangrijk is dat een Professional Trustee, in tegenstelling tot Lay Trustees, voor altijd een continue en stabiele relatie met de EOT kan opbouwen, vooral wanneer er wordt gekozen voor een Trust Services Provider met een laag personeelsverloop, waardoor een consistente, langdurige zakelijke relatie wordt bevorderd.

Isle of Man Professional Trustees voor trusts voor werknemerseigendom

Op het moment van schrijven zijn er geen IHT-kosten verbonden aan de overdracht van de aandelen van de uittredende eigenaar aan een EOT en is de EOT ook vrijgesteld van het IHT Relevant Property Regime. Daarom is er momenteel niets dat de inzet van niet-ingezeten trustees verhindert, zelfs als de vertrekkende eigenaar, het bedrijf en de werknemers Britse belastingplichtige domiciliëringen zijn. Er kunnen zelfs zeer dwingende niet-fiscale redenen zijn om te kiezen voor niet-ingezeten professionele trustees, zoals die op het eiland Man. Het is echter belangrijk om te erkennen dat elke zaak op zijn eigen merites moet worden beoordeeld – zoals bij alles wat met vertrouwen te maken heeft, geldt dat er niet één maatstaf is die voor iedereen geschikt is.

Isle of Man Trustees, zoals Dixcart, hebben een licentie nodig onder de Financial Services Act 2008 en de Gereglementeerde Activiteiten Bestelling 2011, waardoor consistent regelgevend toezicht door de Autoriteit voor financiële diensten op het eiland Man. Dit toezicht verzekert klanten ervan dat deze trustees zich strikt houden aan de beste praktijken in hun EOT-verplichtingen.

Bovendien wordt het eiland Man wereldwijd erkend als een voorbeeldig internationaal financieel centrum, met een stabiel politiek, economisch en regelgevend landschap. Met diepe wortels in ingewikkelde trust- en bedrijfsplanning wordt de financiële dienstverleningssector van het eiland bevolkt door doorgewinterde professionals.

Het eiland Man en het Verenigd Koninkrijk worden gescheiden door de Ierse Zee, wat betekent dat Isle of Man Professional Trustees werkelijk onafhankelijk zijn van de Britse activiteiten die eigendom zijn van EOT. Dankzij de nabijheid en de vervoersverbindingen kunnen Trustees echter snel cruciale Britse bijeenkomsten bijwonen, wat een ideale mix van autonomie en toegankelijkheid biedt.

4. Hoe kan Dixcart helpen bij het plannen van vertrouwen in werknemerseigendom?

Dixcart Isle of Man assisteert al meer dan 30 jaar bij door de eigenaar beheerde bedrijven, complexe trustovereenkomsten en ingewikkelde werknemersaandeelhouderschapsstructuren. Daarom zijn wij uitzonderlijk goed geplaatst om te helpen bij Employee Ownership Trusts.

Door gebruik te maken van de expertise en kwaliteitsgerichte diensten van Dixcart kunnen we een effectief bolwerk vormen tussen de bedrijven en de eigendom ervan, door controles en evenwichten op het bedrijf te bieden, zekerheid te bieden tegen belangenconflicten en dat de rechten en belangen van de begunstigden altijd de eerste prioriteit zullen zijn .

Neem contact met ons op

Als u wilt bespreken hoe onze Professional Trustee-diensten uw Employee Ownership Trust-planning kunnen verbeteren, neem dan gerust contact op met Paul Harvey bij Dixcart: advies.iom@dixcart.com

Dixcart Management (IOM) Limited heeft een vergunning van de Isle of Man Financial Services Authority.

Terug naar overzicht