Fundusze własności pracowniczej: pełny przegląd

Otwarte konsultacje HMRC ws Opodatkowanie funduszy powierniczych własności pracowniczej i funduszy powierniczych świadczeń pracowniczych zakończył się właśnie w dniu 25 września 2023 r. i obejmuje część poświęconą badaniu rezydencji podatkowej powierników – w szczególności wykorzystania powierników niebędących rezydentami w funduszach powierniczych własności pracowniczej (EOT).

Chociaż nie ma dowodów na powszechne nadużywanie zagranicznych EOT, HMRC uważa, że ​​nadal istnieje możliwość planowania offshore EOT wykraczającego poza intencje Parlamentu oraz cel zachęt dostępnych dla EOT. Dlatego też pewne udoskonalenie zasad może mieć na celu wyeliminowanie możliwości uniknięcia zobowiązań podatkowych w Wielkiej Brytanii, które w przeciwnym razie byłyby należne w przypadku późniejszej sprzedaży stronom trzecim.

Chociaż z niecierpliwością czekamy na wynik otwartych konsultacji, pomyśleliśmy, że będzie to dobra okazja, aby ponownie przyjrzeć się podstawom EOT, ich zaletom i podkreślić wartość, jaką odpowiednio licencjonowany i regulowany powiernik na Wyspie Man może wnieść do planowania EOT w dobrej wierze.

W tym artykule poruszamy następujące tematy:

1. Co to jest fundusz powierniczy pracowniczy?
2. Jakie są zalety funduszu powierniczego pracowniczego?
3. Dlaczego warto skorzystać z usług powiernika Wyspy Man w ramach funduszu powierniczego pracowniczego?
4. W jaki sposób Dixcart może pomóc w planowaniu powiernictwa pracowniczego?

1. Co to jest fundusz powierniczy pracowniczy?

Opierając się na Recenzja Nuttalla zalecenia, tzw Ustawa o finansach 2014, uchwalone przez brytyjską koalicję Clegg-Cameron, miało na celu zachęcanie do stosowania modelu własności pracowniczej. Jej głównym celem było wspieranie bardziej odpowiedzialnej, zróżnicowanej, a co za tym idzie, solidnej gospodarki. A nastroje, które popierali obecny premier i kanclerz Rishi Sunak i Jeremey Hunt, które obecnie rozważają reformy zachęcające do własności pracowniczej w Wielkiej Brytanii w celu pobudzenia gospodarki.

Koncepcja ta nie jest unikalna w Wielkiej Brytanii, a na całym świecie istnieją zasadniczo podobne modele przedsiębiorstw, chociaż mogą nie istnieć porównywalne zachęty podatkowe. Na przykład Plan akcjonariatu pracowniczego Stanów Zjednoczonych (ESOP), Francuskie Société coopérative de Production (SCOP), Australijskie programy akcji pracowniczych (ESS) oraz dowolna liczba innych pracowników w ramach modeli zakupów spółdzielczych lub udziałowych.

EOT jest jedną z metod ułatwiania modelu własności pracowniczej. EOT to ograniczona forma EBT rozliczana przez założycieli firmy lub obecnych właścicieli i obejmująca przeniesienie własności przedsiębiorstwa do Trustu z długoterminową korzyścią dla wszystkich Uprawnionych pracowników.

Rząd Wielkiej Brytanii zachęcał do przekazywania przedsiębiorstw swoim pracownikom znaczącymi zwolnieniami podatkowymi. W ramach EOT akcjonariusze większościowi mogą sprzedać Trustowi ponad 50% kapitału zakładowego, otrzymując wpływy zwolnione z podatku. Uzgodniona kwota sprzedaży opiera się na wycenie przedsiębiorstwa dokonanej przez niezależnego rzeczoznawcę. Bez zewnętrznego nabywcy kwota ta powinna odzwierciedlać kwotę, jaką firma może zapłacić w akceptowalnym okresie.

Wielu właścicieli decyduje się na pełną sprzedaż 100%, niektórzy natomiast zachowują mniejszościowy udział w spółce z różnych powodów – zapewnienia dziedzictwa, stałych dochodów, przekazania kapitału bliskim w ramach swojego majątku osobistego lub nawet po to, aby sprzedaż była bardziej przystępna cenowo dla biznesu. Należy pamiętać, że jakakolwiek późniejsza sprzedaż zatrzymanych akcji na rzecz EOT nie będzie skutkować skorzystaniem ze zwolnień podatkowych. W przypadku utrzymania pakietu mniejszościowego należy wprowadzić przepis chroniący interesy akcjonariuszy przed zdarzeniami takimi jak rozwodnienie.

Zasadniczo EOT funkcjonuje jako trust, składający się z osadnika, powierników i beneficjentów. Możesz Dowiedz się więcej o podstawach Trustów tutaj.

Strona Trustu	OPIS
Settlor	Osoba(y) zbywająca(e) swój udział kontrolny w Spółce (tj. ponad 50% praw głosu i kapitału zakładowego).
Opieka	Można je pozyskać wewnętrznie od dyrektorów i pracowników Spółki lub zewnętrznie, angażując niezależnych profesjonalnych powierników. Niektóre EOT mogą wymagać miksu.
Beneficjenci	Wszystkie produkty Uprawnieni Pracownicy firmy. Jest to termin zdefiniowany w Ustawie jako pracownik lub osoba sprawująca urząd w Spółce Handlowej lub głównej spółce Grupy Handlowej. Istnieją surowe wymagania dotyczące równości.

EOT umożliwia pośrednie posiadanie akcji Spółki. Podczas gdy Powiernicy są legalnymi właścicielami akcji, uprawnieni pracownicy posiadają tytuł godziwy, umożliwiający im korzystanie z dywidend, zysków i praw głosu bez bezpośredniej kontroli akcji. Zapewnia to korzyści, takie jak prostota administracyjna i większa stabilność.

Planowanie EOT jest podejmowane z wielu powodów, a okoliczności i cele zazwyczaj decydują o tym, czy EOT jest właściwym rozwiązaniem. Typowe czynniki obejmują sytuację, w której prywatni właściciele, niezależnie od tego, czy są to przedsiębiorcy, czy firma rodzinna, rozważają planowanie sukcesji, aby wesprzeć plany rozwoju lub rozpoczynają nowe przedsięwzięcie. Nie należy jednak postrzegać EOT jedynie jako narzędzi planowania podatkowego. Ich utworzenie powinno realnie sprzyjać trwałemu sukcesowi firmy i jej pracowników. Holistyczne korzyści zostaną omówione w następnej sekcji.

2. Jakie są zalety funduszu powierniczego pracowniczego?

Napędzana przez rząd Wielkiej Brytanii i promowana przez organizacje takie jak Employee Ownership Association, własność pracownicza jest obecnie wiodącym modelem własności MŚP w Wielkiej Brytanii. W 2022 r. nastąpił wzrost o 37%, przy czym połowa wszystkich takich firm przeszła transformację od 2021 r. Z zaledwie 17 w 2014 r. liczba EOT znacznie przekroczyła 1,000 i obejmuje takie znane firmy jak ARUP Group Limited, Adventure Forest Group Limited (Go Ape) i słynną John Lewis Partnership PLC.

Istnieje wiele korzyści wynikających z własności pracowniczej, którą zapewniają EOT, ale dla prostoty najważniejsze z nich podzieliłem na trzy główne kategorie.

i) Korzyści dla Biznesu

Promowanie przez rząd Wielkiej Brytanii własności pracowniczej wynika z głębokiego przekonania o jej mocy wspierania odpornej gospodarki. Opiera się to na twierdzeniu z Nuttall Review, że motywowanie pracowników prowadzi do poprawy wyników handlowych. Kluczowe wyniki obejmują:

• Niższa absencja
• Szczęśliwsi pracownicy i lepsze samopoczucie pracowników
• Niższa rotacja personelu
• Szybszy wzrost zatrudnienia
• Zwiększona produktywność

Model EOT przyspiesza zaangażowanie pracowników, co zazwyczaj przekłada się na wzrost rentowności i zmniejszenie wydatków w obszarach takich jak rekrutacja. Poprawia także odporność Spółki, która jest lepiej przygotowana do radzenia sobie z trudnymi warunkami rynkowymi, ponieważ pracownicy mają teraz bezpośredni udział w wynikach, czyli „nastawieniu właściciela”.

Sprzedaż pracownikom za pośrednictwem EOT oznacza możliwość zachowania istniejącej kultury, wartości i sposobu działania firmy. Z drugiej strony, zewnętrzna strona trzecia może próbować zintegrować lub zmienić firmę, aby pasowała do jej własnych strategii lub kultury korporacyjnej – co może nawet narazić obecnych pracowników na ryzyko racjonalizacji lub renegocjacji umów. Ta ciągłość jest szczególnie cenna dla MŚP, w których założyciele i właściciele odegrali kluczową rolę w zarządzaniu firmą, jej strategii i ogólnej trajektorii od samego początku. Co więcej, wiele MŚP nie posiada kompleksowego planu sukcesji; Planowanie EOT może często służyć jako katalizator w odpowiednim czasie do podjęcia planowania sukcesji, przygotowując kolejne pokolenie przywódców do pełnienia swoich ról.

Indywidualny charakter sprzedaży EOT zapewnia dużą elastyczność, od opcji finansowania po okresy przekazania. Często cena sprzedaży jest rozłożona na kilka lat i pokrywana jest z zysków przedsiębiorstwa. W zależności od okoliczności może to również pozwolić Spółce na zmianę biegów w sposób lepiej zgodny z długoterminowymi interesami firmy i jej pracowników, np. przyspieszenie drogi do udziału w zyskach poprzez ograniczenie poziomu wymaganego finansowania dłużnego.

Zasadniczo EOT w odpowiednich okolicznościach stanowi solidną strategię zapewniającą trwały sukces i stabilność firmy.

ii) Korzyści dla Właścicieli

Odchodzący właściciele mają przekonujące zachęty do sprzedaży na rzecz EOT, przede wszystkim możliwość zwolnienia z podatku od zysków kapitałowych w przypadku zbycia swoich udziałów.

Ta oszczędność sięgająca 20% jest szczególnie przekonująca w obliczu zmniejszonej ulgi z tytułu zbycia majątku przedsiębiorstwa (wcześniej zwanej ulgą dla przedsiębiorców). Zmniejszono skumulowany limit zasiłku dożywotniego 10–1 mln GBP z tytułu kwalifikowalnych zysków wynikających ze zbycia w dniu 11 marca 2020 r. lub później.

Wewnętrzny proces sprzedaży za pośrednictwem EOT oferuje wiele praktycznych korzyści:

• Nie ma potrzeby szukania zewnętrznego nabywcy.
• Cena sprzedaży jest zgodna z niezależną wyceną rynkową, co pozwala uniknąć długich negocjacji z podmiotami zewnętrznymi.
• Z góry ustalona Umowa Sprzedaży i Kupna daje możliwość dostosowania warunków.
• Zaangażowanie pracowników w proces przejścia, zwłaszcza nowych Członków Zarządu, zapewnia płynne przekazanie obowiązków.
• Przejście na EOT stanowi uznanie wkładu pracowników i zachowanie dziedzictwa właściciela.

Takie podejście zapewnia dotychczasowemu właścicielowi jasność i pewność w zakresie aspektów, nad którymi w przypadku tradycyjnej sprzedaży handlowej zazwyczaj panuje mniejsza kontrola, takich jak warunki transakcji, cena sprzedaży, data wyjścia itp.

Sposób finansowania sprzedaży EOT można również w dużym stopniu dostosować do indywidualnych potrzeb. Opcje obejmują finansowanie przez sprzedawcę, finansowanie długiem zewnętrznym, angażowanie inwestorów lub wykorzystanie zysków zatrzymanych spółki; w celu optymalizacji wyników dla wszystkich powszechne jest podejście hybrydowe. Jednakże metoda finansowania wymaga dokładnego rozważenia i najlepiej jest ją doradzić.

W odpowiednich okolicznościach sprzedaż EOT oferuje właścicielom skuteczną strategię wyjścia, zapewniając większą kontrolę nad sprzedażą, a jednocześnie zapewniając trwałe dziedzictwo.

iii) Korzyści dla Pracowników

Wszyscy Uprawnieni Pracownicy korzystają z akcji spółki posiadanych w ich imieniu za pośrednictwem EOT. W związku z tym firmy należące do EOT oferują swoim pracownikom zarówno korzyści finansowe, jak i pozafinansowe.

Przede wszystkim pod Ustawa o finansach 2014pracownicy mogą uzyskać dostęp do wolnej od podatku premii w wysokości do 3,600 funtów rocznie. Warunki przyznania tej premii, określone w art. 312B ustawy o podatku dochodowym (zarobki i emerytury) z 2003 r, zawierać:

• Wymóg uczestnictwa: Wszyscy pracownicy, w tym pracownicy zagraniczni, oraz w dowolnej firmie należącej do struktury grupy, muszą kwalifikować się do dowolnej premii kwalifikacyjnej w momencie jej ustalenia.
• Wymóg równości: Pracownicy muszą uczestniczyć na tych samych warunkach. Zmienne takie jak wynagrodzenie, staż pracy i przepracowane godziny mogą określić premię kwalifikacyjną. Wymóg równości zostaje naruszony, jeżeli program przynosi w całości lub głównie korzyści dyrektorom lub osobom o najwyższych dochodach.
• Wymagania dotyczące pracownika biurowego: W ramach pojedynczej firmy płatności nie będą kwalifikowane, jeśli dyrektorzy lub osoby sprawujące funkcje biurowe i inni związani z nimi pracownicy przekraczają 2/5 całkowitej liczby pracowników.

Otwarte konsultacje HMRC rozważają kluczowe kwestie dotyczące premii wolnej od podatku dochodowego. Warto zauważyć, że Employee Ownership Association wskazuje, że ze względu na inflację rzeczywista wartość tej wolnej od podatku premii zmniejszyła się od 2014 r. Sugerują, że obecny odpowiedni limit powinien wynosić 4,600 funtów lub więcej.

Oprócz premii Uprawnieni pracownicy mają głos w biznesie i mogą korzystać z przyszłego udziału w zyskach po spełnieniu zobowiązań finansowych EOT. Ta długoterminowa zachęta finansowa oznacza, że ​​pracownicy mogą czerpać korzyści z rozwoju firmy, napędzanego poprawą ich zwiększonego zaangażowania i zaangażowania, co z kolei prowadzi do lepszych wyników handlowych.

Choć program EOT przynosi korzyści wszystkim uprawnionym pracownikom, surowe wymagania nie uniemożliwiają przedsiębiorstwu prowadzenia innych inicjatyw. Można na przykład przewidzieć możliwość bezpośredniego zakupu akcji spółki przez kluczowych pracowników poza Trustem. Zapewnia to bardziej zindywidualizowane podejście do uznawania, pomagając w utrzymaniu talentów.

Bardzo ważne jest, aby pracownicy byli dobrze poinformowani o EOT i strukturze motywacyjnej. Firma powinna przyjąć proaktywne podejście do edukacji, które może obejmować regularną komunikację ze strony Powierników i kierownictwa w sprawie terminów i wzajemnych korzyści.

Firma może zdecydować się na utworzenie Rady Pracowników, aby ułatwić optymalną komunikację pomiędzy pracownikami a Powiernikami. Rada Pracowników reprezentuje interesy Uprawnionych Pracowników, dając im głos i możliwość uzyskiwania informacji o działalności EOT oraz wpływania na nią. Określone prawa i uprawnienia mogą być zastrzeżone dla Rady w dokumentach konstytucyjnych EOT. Na przykład prawo zawetowania niektórych działań, zatwierdzenia niektórych decyzji lub prawo do konsultacji w określonych sprawach. Alternatywnie rola Rady może mieć po prostu charakter doradczy.

Wreszcie sprzedaż handlowa podmiotom zewnętrznym może być obarczona niepewnością. Z drugiej strony przejście na EOT jest prostsze, ponieważ nabywcami są pracownicy, którzy już posiadają głębokie zrozumienie działalności, kultury i wizji firmy, zapewniając ciągłość biznesową i, miejmy nadzieję, stabilny wzrost.

W odpowiednim kontekście przejście na EOT oferuje korzyści nie tylko firmie i odchodzącemu właścicielowi, ale także wszystkim Uprawnionym pracownikom. Struktura ta może rozwiązać problemy związane z zatrzymywaniem talentów i płacami związanymi z inflacją, promując odporną gospodarkę i bardziej sprawiedliwe społeczeństwo.

3. Dlaczego warto skorzystać z usług powiernika Wyspy Man w ramach funduszu powierniczego pracowniczego?

Powiernicy wyznaczeni do administrowania EOT będą posiadać tytuł prawny do Akcji EOT i będą winni Beneficjentom połączenie obowiązków Powiernika i obowiązków powierniczych. Te obowiązki prawne mogą być uciążliwe i wiązać się z pewnym poziomem odpowiedzialności. Do szczególnie istotnych obowiązków, które należy wziąć pod uwagę, należą:

• Utrzymywanie i działanie w interesie Beneficjentów
• Wymóg unikania konfliktu interesów
• Zachować należytą ostrożność i umiejętności
• Rozumieć i wykonywać swoje obowiązki zgodnie z warunkami Trustu
• Działać uczciwie i bezstronnie jako Powiernik

Choć często zdarza się, że Powiernikami EOT są osoby fizyczne lub zewnętrzny Powiernik Profesjonalny, niektóre firmy wybierają spółkę celową, która będzie pełnić funkcję prywatnej spółki powierniczej (PTC). W przypadku wybrania tej ścieżki Powiernicy stają się Dyrektorami PTC. Chociaż struktura PTC oferuje ograniczoną odpowiedzialność, zabezpieczając majątek osobisty dyrektorów-powierników przed działaniami prawnymi wymierzonymi w PTC, nie zapewnia ona absolutnej ochrony. Na przykład w przypadku odpowiedzialności karnej, niedopełnienia obowiązków powierniczych lub rażącego zaniedbania itp. Powiernicy mogą ponieść osobistą lub nawet solidarną odpowiedzialność.

Pełnienie funkcji powiernika to poważne przedsięwzięcie, które może być złożone i które należy w pełni zrozumieć przed mianowaniem. Wybór odpowiednich Powierników do EOT jest kluczowy ze względu na potencjalnie długoterminowy charakter nominacji. Zazwyczaj kandydatów można podzielić na powierników świeckich i powierników zawodowych. Możesz przeczytaj więcej na temat ogólnych różnic między powiernikami świeckimi i zawodowymi tutaj.

Opcje powiernika świeckiego w przypadku trustów własności pracowniczej:

Można rozważyć zatrudnienie powierników pracowników, ponieważ są oni dobrze przygotowani do bezpośredniego wglądu w codzienne operacje i wyzwania stojące przed firmą, ułatwiając komunikację między pracownikami a Trustem. Co więcej, nominacja ta może stanowić okazję do rozwinięcia talentów, które staną się częścią szerszego planu sukcesji. Dlatego też Powiernik Pracownika może wnieść wartość dodaną w podejmowanie strategicznych decyzji i potencjalnie promować kulturę zgodną z EOT, przygotowując go jednocześnie do przyszłych obowiązków.

Firmy często rozważają również powołanie powierników na szczeblu zarządu. W szczególności dyrektorzy niewykonawczy mogą zaoferować zrównoważone spojrzenie na strategiczne założenia spółki, zapewniając Trustowi reprezentację Zarządu i działając ze zwiększoną niezależnością.

Odchodzący właściciele mogą być również skłonni do objęcia roli Powiernika lub mianowania bliskich współpracowników, spodziewając się utrzymania wpływu na firmę. Chociaż początkowo może się to wydawać logiczne, zwłaszcza dla Założycieli, którym bardzo zależy na rozwoju swojej firmy, niesie to jednak za sobą pułapki. Stała kontrola i wpływ na odchodzącego właściciela mogą utrudnić ewolucję firmy i zniweczyć rzeczywiste korzyści z przejścia na model będący własnością pracownika.

W ramach otwartych konsultacji HMRC rozważano nominacje odchodzących właścicieli oraz zaleca ograniczenie udziału byłych właścicieli i ich bliskich współpracowników do roli mniejszości. Jakiekolwiek naruszenie tego postanowienia po sprzedaży będzie zdarzeniem dyskwalifikującym, prowadzącym do natychmiastowego obciążenia podatkiem CGT powierników lub byłego właściciela, jeśli nastąpi to w ciągu pierwszego roku po sprzedaży.

Jednak powołanie każdy Lay Trustee nie jest pozbawiony wyzwań:

• Zaufaj wiedzy specjalistycznej: Świeccy powiernicy mogą nie mieć wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu Trustem, obowiązkach powierniczych lub nadzorze korporacyjnym, które wymagają szkolenia i stałego zaangażowania w doskonalenie zawodowe. Może to oznaczać bardziej stromą krzywą uczenia się, co może prowadzić do błędów lub nieefektywności.
• Konflikt interesów: Pracownicy lub powiernicy odchodzącego właściciela mogą znaleźć się w sytuacji, w której najlepszy interes Trustu jest sprzeczny z bezpośrednimi interesami lub uczuciami ich współpracowników lub Zarządu. Na przykład dotychczasowy właściciel może mieć osobiste interesy finansowe lub inne plany, które mogą być sprzeczne z najlepszym interesem Uprawnionych pracowników lub długoterminowym sukcesem firmy. Co więcej, chociaż NED jest bardziej niezależny, nadal jest zatrudniony przez firmę i znajduje się znacznie bliżej niż podmiot zewnętrzny.
• Obciążenia administracyjne: Pełnienie funkcji pracownika lub NED i Powiernika może być wymagające, szczególnie jeśli chodzi o równoważenie obowiązków zawodowych i Powierników.
• Obiektywizm i niezależność: Głęboko zakorzeniony związek z biznesem to miecz obosieczny. Może pomóc w zrozumieniu niuansów, ale może również utrudniać bezstronne podejmowanie decyzji. Ponadto, w przypadku gdy odchodzący właściciele lub Członkowie Zarządu działają wspólnie z Powiernikami-pracownikami, należy pamiętać, że strony te mogą mieć tendencję do dominowania w ważnych debatach i procesach decyzyjnych ze względu na siłę charakteru i doświadczenie. Co więcej, Powiernicy EOT w naturalny sposób będą musieli stawić czoła presji ze strony członków firmy, co może utrudnić zachowanie bezstronności lub podejmowanie niepopularnych, ale niezbędnych decyzji.
• Zgodność z przepisami i regulacjami: Zarządzanie trustami często wiąże się ze złożonymi obowiązkami prawnymi i regulacyjnymi. Niedoświadczeni świeccy powiernicy mogą nie być zaznajomieni z tymi obszarami, co może prowadzić do niezgodności lub problemów prawnych.

Opcja profesjonalnego powiernika w przypadku trustów własności pracowniczej:

Wybór profesjonalnego powiernika dla Twojego EOT zasadniczo rozwiązuje różne problemy związane z zarządzaniem zaufaniem i ograniczaniem ryzyka. Wybór ten chroni EOT przed potencjalnym złym zarządzaniem i nieprzestrzeganiem prawa poprzez zatrudnienie zewnętrznego specjalisty, którego głównym celem jest zarządzanie zaufaniem.

Profesjonalny powiernik, będąc całkowicie niezależnym, gwarantuje bezstronne i bezstronne podejmowanie decyzji, co ma ogromne znaczenie dla ochrony interesów beneficjentów EOT i zapewnienia solidnego zarządzania. Odgrywają kluczową rolę w mediacji konfliktów, wykorzystując swoje bogate doświadczenie i zapewniając świeżą, zewnętrzną perspektywę do planowania strategicznego.

Wyposażone w specjalistyczne systemy i metodyki efektywnego zarządzania EOT, poświęcają niepodzielną uwagę administrowaniu zaufaniem, dbając o brak konfliktu z innymi rolami i obowiązkami. Co ważne, w przeciwieństwie do świeckich powierników, profesjonalny powiernik może zapewnić ciągłą i stabilną relację z EOT na zawsze, szczególnie w przypadku wybrania dostawcy usług zaufania charakteryzującego się niską rotacją personelu, co sprzyja spójnym, długoterminowym powiązaniom biznesowym.

Zawodowi powiernicy na Wyspie Man w funduszach pracowniczych

W chwili pisania tego tekstu z tytułu przeniesienia udziałów dotychczasowego właściciela na EOT nie powstają żadne opłaty IHT, a EOT jest również zwolniony z systemu IHT Relevant Property Regime. Dlatego nawet jeśli dotychczasowy właściciel, firma i pracownicy są rezydentami podatkowymi w Wielkiej Brytanii, obecnie nic nie stoi na przeszkodzie, aby skorzystać z usług powierników niebędących rezydentami. W rzeczywistości mogą istnieć bardzo istotne, pozapodatkowe powody, dla których warto wybrać zawodowych powierników niebędących rezydentami, np. tych mających siedzibę na Wyspie Man. Należy jednak przyznać, że każdy przypadek należy rozpatrywać indywidualnie – jak w przypadku wszystkich spraw związanych z zaufaniem, nie ma jednego rozwiązania dla wszystkich.

Powiernicy Wyspy Man, tacy jak Dixcart, muszą posiadać licencję na mocy ustawy o usługach finansowych z 2008 r. i Zamówienie działalności regulowanej 2011, zapewniając spójny nadzór regulacyjny ze strony Urząd ds. Usług Finansowych Wyspy Man. Nadzór ten gwarantuje klientom, że ci powiernicy ściśle przestrzegają najlepszych praktyk w zakresie swoich obowiązków EOT.

Co więcej, Wyspa Man jest uznawana na całym świecie za wzorowe międzynarodowe centrum finansowe, szczycące się stabilnym krajobrazem politycznym, gospodarczym i regulacyjnym. Dzięki głębokim korzeniom w skomplikowanym planowaniu powierniczym i korporacyjnym, sektor usług finansowych na wyspie jest zamieszkany przez doświadczonych specjalistów.

Wyspę Man i Wielką Brytanię oddziela Morze Irlandzkie, co oznacza, że ​​profesjonalni powiernicy wyspy Man są naprawdę niezależni od brytyjskiej firmy będącej własnością EOT. Jednak bliskość i połączenia komunikacyjne oznaczają, że Powiernicy mogą szybko uczestniczyć w kluczowych spotkaniach w Wielkiej Brytanii, oferując idealne połączenie autonomii i dostępności.

4. W jaki sposób Dixcart może pomóc w planowaniu powiernictwa pracowniczego?

Dixcart Isle of Man od ponad 30 lat pomaga w przedsiębiorstwach zarządzanych przez właścicieli, złożonych porozumieniach powierniczych i skomplikowanych strukturach własności udziałów pracowniczych – dlatego jesteśmy wyjątkowo dobrze przygotowani do pomocy w przypadku trustów pracowniczych.

Wykorzystując wiedzę specjalistyczną Dixcart i usługi zorientowane na jakość, możemy zapewnić skuteczną barierę między przedsiębiorstwami a ich właścicielami, zapewniając kontrolę i równowagę w biznesie, gwarancję przed konfliktami interesów oraz to, że prawa i interesy beneficjentów będą zawsze najważniejsze .

Skontaktuj się z nami

Jeśli chcesz omówić, w jaki sposób nasze usługi powiernicze mogą uzupełnić Twoje planowanie powiernictwa pracowniczego, skontaktuj się z Paulem Harveyem z Dixcart: porada.iom@dixcart.com

Dixcart Management (IOM) Limited jest licencjonowany przez Urząd ds. Usług Finansowych Wyspy Man.

Powrót do aukcji