Malta Fintech phiên bản 2021 và sự phát triển trong cách tiếp cận hướng tới trí tuệ nhân tạo
Tiểu sử
Malta đã tự khẳng định mình là một hòn đảo sáng tạo.
Các quy định thực tế, khả thi đã được áp dụng thành công cho các doanh nghiệp trò chơi và blockchain / tiền điện tử và Malta hiện đang chuẩn bị cho thế hệ phát triển tiếp theo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính. Các sáng kiến mới bao gồm Malta 'FinTech Vision 2021' và 'Dự án Trí tuệ Nhân tạo'.
Tầm nhìn FinTech 2021
Cơ quan Dịch vụ Tài chính Malta (MFSA) đã đưa ra tầm nhìn chiến lược và các giá trị của mình trong ba năm tới.
MFSA hiện đang đánh giá các giải pháp khả thi để nuôi dưỡng sự đổi mới và tạo điều kiện tiếp cận FinTech.
Các đánh giá đang diễn ra bao gồm:
- Hộp cát quy định - một môi trường trong đó các doanh nghiệp có thể thử nghiệm các sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh và cơ chế phân phối sáng tạo mà không phải chịu sự chi phối của các quy định tuân thủ đối với loại hình kinh doanh cụ thể đó ngay lập tức. Một số cơ quan quản lý dịch vụ tài chính quốc tế đã áp dụng chiến lược này để xem xét kỹ lưỡng các đề xuất của nhà đổi mới, trên cơ sở từng trường hợp, dựa trên một bộ tiêu chí về tính đủ điều kiện.
- Trung tâm đổi mới - 'Trung tâm đổi mới' được thành lập để hỗ trợ và cung cấp hướng dẫn cho các công ty đổi mới, đặc biệt là về việc hiểu và giải thích các quy định hiện hành. Hướng dẫn này có thể được cung cấp qua email / thư từ bằng văn bản, cũng như thông qua các cuộc họp trực tiếp, giữa công ty có liên quan, đổi mới và nhân viên của Malta MFSA.
- Quan hệ đối tác đổi mới - quan hệ đối tác đổi mới, hay còn gọi là công cụ thúc đẩy đổi mới, là một thỏa thuận hợp tác giữa các nhà đổi mới, các công ty đương nhiệm và / hoặc các cơ quan chức năng của khu vực công, để đẩy nhanh sự tăng trưởng hoặc phát triển của một sáng kiến mới cụ thể.
- Trang web MFSA mới - là một phần của Tầm nhìn FinTech 2021, MFSA đã thay thế trang web của mình bằng một trang web lấy người dùng làm trung tâm hơn.
- Sách quy tắc tương tác - sách quy tắc tương tác tạo thành một phần không thể thiếu của trang web mới. Những sách quy tắc tương tác này cung cấp cho ngành một nền tảng trực tuyến 'hiện đại', tạo điều kiện thuận lợi cho việc truy cập vào khuôn khổ quy định của Malta và giúp đảm bảo rằng các quy định được thực hiện nhất quán.
- Sử dụng và ứng dụng công nghệ giám sát - MFSA đang triển khai công nghệ giám sát kỹ thuật phức tạp. Công nghệ này, thường được gọi là 'SupTech', sẽ cho phép MFSA tự động hóa các quy trình nhất định và sẽ làm cho việc giám sát người có giấy phép hiệu quả hơn.
- MFSA 'Cổng chủ Giấy phép' - 'Cổng chủ Giấy phép' hiện đang được nâng cấp, để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh thay đổi và bổ sung cũng như các nghĩa vụ mới của Liên minh Châu Âu. Cổng thông tin này sẽ sớm được đổi tên thành 'Cổng FinHub'.
- An ninh mạng - MFSA sẽ ban hành hướng dẫn về an ninh mạng cho các thực thể được quản lý, với mục đích tăng cường khả năng phục hồi trên mạng của chủ giấy phép, đặc biệt là đối với những công ty phụ thuộc vào công nghệ. Các hướng dẫn được đề xuất sẽ đặt ra các kỳ vọng tối thiểu của Cơ quan về cách các thực thể phải đối phó với rủi ro mạng và các biện pháp bảo vệ cần thiết mà họ nên có. Các hướng dẫn cũng sẽ cung cấp phương pháp đánh giá sẽ được sử dụng để xác định sự tuân thủ trong lĩnh vực chính này.
Trí tuệ nhân tạo
Malta đang phát triển chiến lược trí tuệ nhân tạo (AI) quốc gia như một phần của sáng kiến trở thành một trong những quốc gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Thư ký Quốc hội Malta về Dịch vụ Tài chính, Kinh tế Kỹ thuật số và Đổi mới, Silvio Schembri, đã tuyên bố: “Với chiến lược này, Malta được thiết lập để đạt được lợi thế thương mại chiến lược trong lĩnh vực kinh tế toàn cầu, tạo ra đầu tư và định vị mình như một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực AI . Chính phủ Malta mong muốn trở thành một quốc gia có thể giúp các công ty đầu tư vào và phục vụ Malta, không chỉ để thành lập doanh nghiệp của họ mà còn để thương mại hóa và mở rộng quy mô bằng cách sử dụng chính sách công. ”
Malta đang phát triển một chiến lược chặt chẽ để thu hút các công ty AI nước ngoài thành lập chính họ tại Malta.
Silvio Schembri giải thích rằng Lực lượng đặc nhiệm AI Malta đã xác định ba 'Trụ cột chiến lược':
- Đầu tư, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo;
- Áp dụng khu vực công;
- Sự chấp nhận của khu vực tư nhân.
Các 'Trụ cột' này sẽ được hỗ trợ bởi ba 'Trình kích hoạt':
- Giáo dục và lực lượng lao động;
- Khung pháp lý và đạo đức;
- Cơ sở hạ tầng hệ sinh thái.
Kết luận và Thông tin bổ sung
Malta đang tự định vị mình là một khu vực tài phán năng động, trên một số lĩnh vực công nghệ cao mới. Điều quan trọng là khuôn khổ pháp lý phải phù hợp và mạnh mẽ và Malta đang phát triển, không chỉ là một chiến lược tuân thủ phối hợp, mà còn xác định sự hỗ trợ của Chính phủ cần thiết để tối ưu hóa các cơ hội tăng trưởng.
Nếu bạn muốn biết thêm thông tin về chủ đề này, vui lòng liên hệ với văn phòng Dixcart tại Malta: tư vấn.malta@dixcart.com hoặc địa chỉ liên hệ Dixcart thông thường của bạn.
