Ymddiriedolaethau Alltraeth: Camddealltwriaeth, Peryglon ac Atebion (3 o 3)
Mae sefydlu Ymddiriedolaeth Alltraeth effeithiol sy'n weithredol gadarn ac sy'n cyflawni amcanion y Setlwr yn hollbwysig, ond gall fod yn llawn peryglon. Fel darparwr gwasanaeth Ymddiriedolaeth rydym yn aml yn gweld bod Setlwyr ac Ymddiriedolwyr unigol yn gallu bod â chamsyniadau am eu rolau, eu cyfrifoldebau a'r Ymddiriedolaeth ei hun. Gall y camddealltwriaethau hyn arwain at faterion a chreu rhwymedigaethau anfwriadol. Mae'r gyfres hon wedi ystyried elfennau allweddol Ymddiriedolaethau Alltraeth; Os hoffech ddarllen yr erthyglau eraill yn y gyfres gallwch ddod o hyd iddynt yma:
- Ymddiriedolaethau Alltraeth: Cyflwyniad (1 o 3)
- Ymddiriedolaethau Alltraeth: Mathau a Defnydd (2 o 3)
Yn yr erthygl olaf yn y gyfres hon, byddwn yn archwilio'r camddealltwriaethau a'r peryglon mwyaf cyffredin i Setlwyr ac Ymddiriedolwyr fod yn ymwybodol ohonynt. Lle bo'n briodol, rydym yn awgrymu rhai arferion gorau ar gyfer osgoi problemau yn y dyfodol a sut y gall darparwr gwasanaeth Ymddiriedolaeth helpu. Byddwn yn trafod:
- Camddealltwriaeth gyffredin o Ymddiriedolaethau Alltraeth?
- Peryglon cyffredin wrth sefydlu Ymddiriedolaethau Alltraeth
- Gweithio gyda Darparwr Gwasanaeth Ymddiriedolaeth
Natur y Trefniant Cyfreithiol
Ar bwnc Ymddiriedolaethau yn gyffredinol, mae'n bwysig nodi nad oes gan Ymddiriedolaethau bersonoliaeth gyfreithiol ar wahân ac felly nid ydynt yn elwa o atebolrwydd cyfyngedig. Yr Ymddiriedolwyr sy'n atebol am unrhyw gamau a gymerir, neu na chymerwyd, mewn perthynas â'r Ymddiriedolaeth.
Yn aml ni fydd Setlwyr naill ai’n ymwybodol neu’n anwybyddu sail y trefniant cyfreithiol – trosglwyddo perchnogaeth lesiannol – mae hyn yn rhoi teitl cyfreithiol i’r Ymddiriedolwyr; ni fydd gan y Setlwr unrhyw deitl cyfreithiol i'r asedau sefydlog mwyach. Bydd parhau i arfer rheolaeth, fel o'r blaen, yn fwyaf tebygol o arwain at yr Ymddiriedolaeth yn cael ei hystyried yn ffug ac felly'n ddirymadwy.
Yn dilyn hyn, mae yna hefyd gamddealltwriaeth gyffredin mai dim ond seremonïol yw rôl Ymddiriedolwr, a gofyniad gweinyddol yn unig. Wrth gwrs, nid yw hyn yn gywir. Mae gan yr Ymddiriedolwyr ddyletswydd ymddiriedol i unrhyw un neu ddosbarth o Fuddiolwyr, i reoli'r Gronfa Ymddiriedolaeth yn ddidwyll, yn unol â'r Weithred Ymddiriedolaeth. Fel y nodwyd uchod, mae ganddynt deitl cyfreithiol dros asedau'r Ymddiriedolaeth. Fel perchnogion cyfreithiol, mae'r Ymddiriedolwyr yn atebol am dreth sy'n ddyledus ar asedau'r Ymddiriedolaeth, a all godi mewn awdurdodaethau heblaw eu hawdurdodaeth breswyl leol.
Yn amodol ar Gyngor Treth
Yn aml, ac yn ddealladwy, nid yw cleientiaid sy’n dod atom yn uniongyrchol yn ymwybodol o’r newidiadau sylweddol o ran adrodd, gofynion cydymffurfio a’r dull cyffredinol o gynllunio trethi a mesurau gwrth-osgoi. Mae'r newidiadau hyn wedi gwneud cyngor treth yn anghenraid o'r cychwyn cyntaf. Mae cyngor o'r fath yn sicrhau, lle dilynir arferion gorau, bod busnes yn cael ei gynnal yn ddilys ac yn cydymffurfio'n fyd-eang.
Canfyddiad o 'Alltraeth'
Mae hyn yn ein harwain yn daclus at ein camddealltwriaeth gyffredin nesaf. Mae lefel y sylw negyddol yn y cyfryngau a gafodd strwythurau Alltraeth dros y degawd diwethaf yn anffodus ac yn aml yn anghymesur neu hyd yn oed yn gamarweiniol. Er enghraifft, mae rhai o’r straeon mwyaf diweddar a thoreithiog, sef Papurau Panama, Papurau Paradwys a Phapurau Pandora, i gyd yn cyflwyno’r defnydd o gynllunio ar y môr fel rhywbeth anfoesol neu droseddol hyd yn oed – tra bod yr adroddiadau’n amlygu lleiafrif o droseddwyr, mae 95% o’r rhai a ddatgelwyd. dogfennau sy'n ymwneud â chynllunio sy'n gwbl gyfreithiol ac sy'n cydymffurfio, sy'n gyffredin.
Mewn gwirionedd, i ddefnyddio’r DU fel enghraifft, mae’n orfodol i gyflogwyr y DU ddarparu o leiaf 3% o gyfraniad pensiwn preifat i weithwyr. Bydd y pensiynau hynny yn fwy na thebyg yn gysylltiedig â chronfeydd nad ydynt yn hanu o'r DU. Mae 75% o gartrefi’r DU yn ymwneud yn uniongyrchol neu’n anuniongyrchol â gwasanaethau rheoli asedau o’r fath ac felly bydd gan lawer o drigolion y DU ryw fath o gysylltiad alltraeth eisoes.
Gobeithio bod yr enghraifft uchod yn dangos yn gryno y pwynt yr wyf yn gyrru tuag ato; i lawer o bobl, mae'r gair Alltraeth, yn enwedig yng nghyd-destun rheoli cyfoeth, yn gyfystyr â sgandal. Pan, mewn gwirionedd, mae Alltraeth yn hollbresennol - dyma'r norm, yn gwbl gyfreithiol ac fe'i cynghorir bron bob amser gan gyfryngwyr cymwys a rheoledig iawn. I grynhoi, dylai mynd ar y Môr bellach fod yn arf tryloyw a chydymffurfiol ar gyfer cynllunio soffistigedig, a all arwain at fuddion cyfreithiol, treth ac amrywiol eraill. Ni ddylai alltraeth gael ei weld fel llwybr byr i osgoi talu treth neu guddio cyfoeth.
Nid yw Un Maint yn Ffitio i Bawb
Yn olaf, nid yw llawer o unigolion sy'n byw yn y DU ac sy'n hanu o'r DU yn ymwybodol o'r newidiadau i reolau amrywiol a'r erydiad dilynol ar fuddion treth amrywiol, a ddeilliodd yn flaenorol o ddefnyddio Ymddiriedolaethau Alltraeth. Felly, i lawer yn y DU sy'n preswylio ac yn hanu o'r wlad, nid oes fawr ddim buddion, os o gwbl, yn gysylltiedig â defnyddio Ymddiriedolaeth Alltraeth. Gall y buddion cyfyngedig gynnwys natur reoleiddiedig Ymddiriedolwyr Ynys Manaw a’r gallu i elwa o groniad gros, mewn rhai amgylchiadau.
Yn wahanol i Ymddiriedolwyr mewn llawer o awdurdodaethau eraill, mae darparu gwasanaethau Ymddiriedolwyr Proffesiynol yn weithgaredd trwyddedig ar Ynys Manaw. Mae angen Trwydded Dosbarth 5 gan Awdurdod Gwasanaethau Ariannol Ynys Manaw ar Ymddiriedolwyr Ynys Manaw, ac felly maent yn cael eu rheoleiddio'n briodol - gan sicrhau y dilynir lefelau da o lywodraethu a chydymffurfiaeth a gweithredu gwybodus gan ymddiriedolwyr. Yn ogystal, oherwydd ei threftadaeth ddisglair ym maes cynllunio'r Ymddiriedolaeth, mae gan yr Ynys a Dixcart arbenigedd helaeth yn y maes hwn.
Mae treigl gros yn disgrifio gallu adeiledd alltraeth i elwa ar dyfiant cyfansawdd heb ei drethu yn ystod ei oes. Gall Ymddiriedolaethau Alltraeth gael budd o gyflwyno gros mewn rhai amgylchiadau - mae'n rhaid cadw hyn oherwydd efallai y bydd treth i'w thalu ar sefydlu'r Ymddiriedolaeth, o bryd i'w gilydd (ee ar ben-blwyddi 10 mlynedd), mewn perthynas ag unrhyw ddosbarthiadau, ar setliad ac ati. mae trethu Ymddiriedolaethau yn gymhleth a bydd angen cyngor arbenigol i ystyried eich amgylchiadau.
Fodd bynnag, gall fod llawer o fanteision o hyd i ddefnyddio Ymddiriedolaethau Alltraeth ar gyfer Unigolion Preswyl nad ydynt yn Gartrefi yn y DU. Mae hyn, ymhlith pynciau eraill, yn cael ei ystyried yn ein fideo crynodol, sydd ar gael ar ein gwefan ac YouTube yma.
Ymddiriedolaethau Alltraeth – Peryglon Cyffredin
Mae yna lawer o faterion y gellir eu hosgoi trwy gynllunio priodol ac arweiniad arbenigol o'r cychwyn cyntaf. Mae rhai o'r ystyriaethau mwyaf cyffredin yn cynnwys:
Caniatáu ar gyfer Hyblygrwydd
Mae'n orfodol i'r Ymddiriedolwyr ddilyn darpariaethau'r Weithred Ymddiriedolaeth; gall torri hyn arwain at gymryd camau cyfreithiol yn eu herbyn am dorri dyletswydd ymddiriedol. Felly, mae angen i'r Setlwr ragweld gofyniad yr Ymddiriedolaeth am hyblygrwydd, gan sicrhau nad yw'n gymysg â'r dull o gyflawni ei hamcanion, nac yn clymu dwylo'r Ymddiriedolwyr ynghylch rheolaeth effeithiol o'r Ymddiriedolaeth.
Mae sawl senario lle gall Gweithred Ymddiriedolaeth or-ragnodol achosi problemau anfwriadol. Byddwn yn archwilio rhai enghreifftiau byr isod.
Dosbarthiadau: Lle, er enghraifft, mae’r Weithred Ymddiriedolaeth yn amodi bod dosbarthiad neu ddosraniadau i’w gwneud i Fuddiolwr ar neu ar ôl carreg filltir benodol (e.e. ar ben-blwydd, priodas, prynu cartref cyntaf, graddio ac ati), efallai na fydd yr amseriad byddwch bob amser yn ddelfrydol wrth i amgylchiadau newid. Er enghraifft, gallai Buddiolwyr agored i niwed neu ifanc sy'n cael arian annisgwyl yn sydyn arwain at effeithiau/canlyniadau negyddol.
Yn ogystal â hyn, pan fo’r amserlen ddosbarthu’n sefydlog, gall hyn achosi canlyniadau treth anfwriadol. Caiff buddiolwyr eu trethu ar ddosraniadau a dderbyniwyd, sy'n drethadwy ar eu cyfradd bersonol yn eu hawdurdodaeth breswylio. Os bydd incwm y Buddiolwr yn disgyn i gyfradd dreth uwch neu ychwanegol ar adeg y trosglwyddo, gall hyn arwain at dalu treth ddiangen o uchel. Yn hytrach, o ystyried yr hyblygrwydd, gallai’r Ymddiriedolwyr ohirio’r taliad nes eu bod naill ai’n cymryd cyngor treth neu’n disgyn i grŵp is e.e. ar ymddeoliad, ac ati.
Dewis Asedau: Nid yw'n anarferol i'r Weithred Ymddiriedolaeth enwi neu atal rhai mathau o weithgareddau sy'n ymwneud â rheoli cronfa'r Ymddiriedolaeth. Er enghraifft, byddai'n gwbl resymegol cyfyngu ar lefel yr amlygiad i risg i rai asedau/gweithgareddau oherwydd anweddolrwydd – ee buddsoddiad Bitcoin. Ar yr ochr arall, lle nodir rhai buddsoddiadau, gall hyn fod yn llawer rhy gyfyngol ac achosi amryw o faterion tymor hwy - ee beth sy'n digwydd os bydd y gronfa neu'r cwmni a nodir yn rhoi'r gorau i fasnachu?
Ateb: Mae Ymddiriedolaethau Dewisol yn cynnig rheolaeth lwyr i'r Ymddiriedolwyr dros sut mae'r Ymddiriedolaeth yn cyflawni ei nodau. Gall y Setlwr ddarparu rhywfaint o arweiniad o hyd trwy Lythyr Dymuniadau, sy'n berswadiol ond nid yn rhwymol. Cyhyd â bod y Llythyr Dymuniadau yn cael ei adolygu'n rheolaidd, bydd yr Ymddiriedolwyr yn ymwybodol o fwriadau newidiol y Setlwr ac yn cymryd hyn i ystyriaeth wrth gymryd unrhyw gamau. Yn ogystal, gall Ymddiriedolaethau Ynys Manaw nawr barhau am byth, sy'n darparu hyblygrwydd ychwanegol wrth gynllunio ystadau. Mae gan Dixcart brofiad sylweddol o sefydlu a gweinyddu Ymddiriedolaethau Dewisol Alltraeth.
Dewis Ymddiriedolwyr
Fel rwy’n siŵr y gallwch ei werthfawrogi erbyn hyn, mae’r dewis o Ymddiriedolwr yn hynod o bwysig. Mae angen ystyried sawl ffactor wrth ddewis pwy sy'n cyflawni'r rôl hanfodol hon:
Hirhoedledd: Un ystyriaeth allweddol wrth benodi Ymddiriedolwyr yw eu hirhoedledd – a fydd yr Ymddiriedolwr a ddewisir yn gallu cyflawni ei ddyletswydd am oes yr Ymddiriedolaeth? Os na, bydd yn rhaid ichi ystyried cynllunio ar gyfer olyniaeth i gymryd lle’r Ymddiriedolwyr hynny pan fyddant yn marw neu’n colli galluedd. Mae hirhoedledd hefyd yn berthnasol i breswyliad treth yr Ymddiriedolwyr hy Os yw'r Ymddiriedolwr yn byw mewn awdurdodaeth Alltraeth, ond wedyn yn symud i'r DU, bydd yr Ymddiriedolaeth hefyd yn symud gyda'r Ymddiriedolwr a gallai fod yn agored i drethiant y DU. Mae angen i'r Setlwr sicrhau y bydd yr Ymddiriedolwr yn darparu parhad a sefydlogrwydd.
Arbenigedd: Yn dibynnu ar yr asedau a ddelir yn yr Ymddiriedolaeth, neu'r gweithgaredd a gyflawnir, efallai y bydd angen rhywfaint o arbenigedd i gyflawni amcanion yr Ymddiriedolaeth. Er enghraifft, wrth reoli asedau megis buddsoddiadau, bydd yn rhaid i'r Ymddiriedolwyr fod yn gyfforddus yn delio â'r asedau, eu gweinyddiad ac unrhyw weithwyr proffesiynol trydydd parti sy'n gysylltiedig. Mae hyn hefyd yn ymestyn i wybodaeth am yr Ymddiriedolaeth, yn ogystal â'r gofynion cyfreithiol a rheoliadol.
Atebolrwydd: Fel y nodwyd yn flaenorol, nid yw'r Ymddiriedolaeth yn elwa o atebolrwydd cyfyngedig, ac felly bydd angen i'r Setlwr gymryd y risgiau posibl ee ymgyfreitha ac ati i ystyriaeth wrth ddewis pwy i'w benodi fel Ymddiriedolwr. Mae'r agweddau treth hefyd yn werth eu hystyried yma, fel y crybwyllwyd uchod, bydd yr Ymddiriedolwyr yn atebol am unrhyw dreth ddyledus ar yr asedau. Felly, bydd angen i'r Ymddiriedolwyr fod yn fodlon ac yn gallu cyflawni'r rôl a deall risgiau ymhlyg yr ymgymeriad.
Amddiffynwyr: Mewn sawl ffordd mae Amddiffynwyr yn plismona'r Ymddiriedolaeth, gan ddarparu stopgap i Ymddiriedolwyr ystyfnig. Yn ymarferol, gall rhoi gormod o lais i drydydd parti yn y ffordd y caiff yr Ymddiriedolaeth ei rhedeg wneud gweinyddiaeth yr asedau yn feichus ac o bosibl effeithio'n negyddol ar ei hamcanion. Ymhellach i hyn, pan roddir gormod o sgôp i Amddiffynnydd, gellir ei ystyried yn Gyd-Ymddiriedolwr de facto, ac felly'n ymddiddori yn yr un dyletswyddau ac atebolrwydd ymddiriedol ag Ymddiriedolwr. Lle mae Amddiffynnydd yn ddymunol, mae sicrhau bod eu pwerau wedi'u diffinio'n gul yn hanfodol i sicrhau eu bod yn ychwanegu at amcanion y Setlwr yn hytrach na'u tynnu oddi arnynt.
Newidiadau: Lle mae'r Setlwr wedi penodi unigolyn i weithredu fel Ymddiriedolwr, gall hyn achosi problemau ymhellach ymlaen. Os mai’r unigolyn yw’r unig Ymddiriedolwr, os bydd yn marw heb wneud darpariaeth briodol, gall fod baich anfwriadol a chost ddi-alw-amdano yn gysylltiedig ag unioni’r sefyllfa. Lle bo Ymddiriedolwyr unigol yn ddymunol, rhaid i chi sicrhau bod o leiaf ddau yn cael eu penodi bob amser, ac yn ddelfrydol gwneir darpariaeth ar gyfer disodli o fewn y Weithred Ymddiriedolaeth i ddiogelu rhag digwyddiadau annisgwyl.
Niwtraliaeth: Pan fydd aelodau'r teulu'n cael eu penodi'n Ymddiriedolwyr, nid yw'n anghyffredin i berthnasoedd ddiffygiol a chyfathrebu'n chwalu. Gall materion o'r fath greu rhwystrau gweinyddol sylweddol, a allai effeithio ar ganlyniad arfaethedig y Setlwr.
Ateb: Gellir lleihau'r materion hyn i gyd trwy benodi Ymddiriedolwr proffesiynol yn hytrach nag Ymddiriedolwyr unigol. Gall Ymddiriedolwyr Proffesiynol, megis Dixcart, ddarparu gwasanaeth diduedd ac arbenigol am oes yr Ymddiriedolaeth. Gan ddefnyddio eu gwybodaeth dechnegol a chadw at arferion gorau, gallant weinyddu'r Ymddiriedolaeth yn effeithiol ac yn effeithlon, gan leihau'r baich a roddir ar y Setlwr a'u hanwyliaid. Ac fel y nodwyd yn flaenorol, yn wahanol i rai awdurdodaethau eraill, mae Ymddiriedolwyr proffesiynol sydd wedi’u lleoli yn Ynys Manaw wedi’u trwyddedu a’u rheoleiddio – felly gallwch fod yn dawel eich meddwl bod yr Ymddiriedolaeth mewn dwylo galluog.
Ymgyfraniad y Setlwr
Mae'n ddealladwy y gallai Setlwyr ddymuno cadw rheolaeth dros asedau'r Ymddiriedolaeth am gyhyd ag y bo modd; wedi'r cyfan, yn amlach na pheidio maent wedi treulio oes yn cronni'r cyfoeth y maent am ei drosglwyddo. Gall rhai hyd yn oed geisio penodi eu hunain yn Ymddiriedolwr, fodd bynnag, gall gormod o ymwneud gan y Setlwr arwain at yr Ymddiriedolaeth yn cael ei hystyried yn ffug, ac felly gallai asedau'r Ymddiriedolaeth ffurfio rhan o'u hystad at ddibenion treth. Mae’n werth tanlinellu’r ffaith bod angen gwahaniad clir rhwng y Setlwr a’r asedau, gan sicrhau na ellir ystyried bod y Setlwr wedi cadw unrhyw fuddiant llesiannol anfwriadol.
Efallai y bydd Setlwr hefyd am enwi ei hun neu ei briod fel buddiolwr, fodd bynnag, mae angen ystyried hyn yn ofalus iawn. Os gall y Setlwr neu ei briod elwa mewn unrhyw ffordd, ystyrir bod yr Ymddiriedolaeth yn Ymddiriedolaeth â Buddiant Setlwr, gan arwain at ganlyniadau treth anffafriol.
Ateb: Mae angen i'r Setlwr fod yn glir ynghylch yr hyn y mae am ei gyflawni o'r cychwyn cyntaf. Fel hyn, gellir cynnwys y ffurf gywir o Ymddiriedolaeth a darpariaethau priodol yn y cam cynllunio. Bydd angen i'r cleient weithio gyda'r cynghorydd i ddod i benderfyniad. Gan gyfeirio at fy nodyn uchod, ynghylch Ymddiriedolwyr proffesiynol, gall hyn hefyd fod yn gysur. Dylai'r Setlwr allu bod yn hyderus y bydd ei ddarparwr gwasanaeth dewisol bob amser yn gweithredu er budd yr Ymddiriedolaeth, gan ystyried Llythyr Dymuniadau'r Setlwr lle bo'n briodol.
Buddiolwyr
Mae angen meddwl yn ofalus wrth ddewis Buddiolwyr – weithiau mae'n amlwg ar unwaith pwy ddylai gael budd, ac ar adegau eraill gall fod yn gyfyng-gyngor 'dewis Sophie'. Wrth gwrs, caiff y dewis ei ddylanwadu'n uniongyrchol gan y math o Ymddiriedolaeth sy'n cael ei sefydlu hy yn achos Ymddiriedolaeth Ddewisol, caiff Buddiolwyr penodol neu ddosbarthiadau o Fuddiolwyr eu dewis i'r Ymddiriedolwyr benderfynu pwy ddylai gael budd. Yn ogystal, rhaid i'r Setlwr ddewis a yw am wneud Buddiolwyr yn ymwybodol o'u diddordeb yn yr Ymddiriedolaeth ai peidio. Yn dibynnu ar y math o Ymddiriedolaeth, gall Buddiolwr gael hawl gyfreithiol i'r asedau a ddelir yn yr Ymddiriedolaeth neu wybodaeth amdanynt. Yn ogystal, gall y Buddiolwr fod ag atebolrwydd treth mewn rhai amgylchiadau.
Ateb: Mae angen ystyried hyn fesul achos a bydd yn dibynnu i raddau helaeth ar amgylchiadau personol y Setlwr. Gall fod yn ddefnyddiol iawn naill ai gwneud y Buddiolwyr yn ymwybodol, fel y gellir cael trafodaeth agored rhwng yr Ymddiriedolwr a’r Buddiolwr, neu fel arall mewn rhai achosion gall cadw preifatrwydd yn y mater hwn hyd at amser dosbarthu fod yn well - sylwer, yn dibynnu ar gyfansoddiad y Ymddiriedaeth, efallai y bydd gan y Buddiolwr rwymedigaeth treth ar unwaith, ac felly byddai angen ei hysbysu ar unwaith. Y naill ffordd neu'r llall, gall Ymddiriedolwyr proffesiynol, megis Dixcart, hwyluso'r lefel o gyfathrebu a ddymunir.
costau
Cyn sefydlu'r Ymddiriedolaeth, mae angen i'r Setlwr gymryd costau gweinyddu'r asedau i ystyriaeth – boed hyn ar gyfer buddsoddiadau masnachu, caffael neu werthu eiddo, canlyniadau treth posibl, gwasanaethau proffesiynol, ac ati. angen mwy o adroddiadau rheoleiddio a chydymffurfio yn y byd sydd ohoni – mae hyn yn golygu nad yw gweinyddu Ymddiriedolaeth Alltraeth bellach yn ymarfer sy'n mynd i ffioedd enwol.
Ateb: Er y gellir talu ffioedd o ffynhonnell arall hy y tu allan i gronfa'r Ymddiriedolaeth, gall hyn ddarparu materion gweithredol. Er enghraifft, lle'r oedd y Setlwr yn talu costau gweithredol yr Ymddiriedolaeth a'r Ymddiriedolaeth yn parhau ar ôl marwolaeth, rhaid gwneud darpariaeth arall wedyn i dalu'r ffioedd. Yn aml, mae'n llawer symlach dosrannu canran o gronfa'r Ymddiriedolaeth ar gyfer y weinyddiaeth er mwyn cyflawni amcan yr Ymddiriedolaeth. Mewn cyfnod llewyrchus mae twf y Gronfa Ymddiriedolaeth yn aml yn fwy na thalu'r costau hyn - fodd bynnag, ar adegau o log isel, marchnadoedd dirwasgedig neu hyd yn oed yn dibynnu ar yr asedau a ddelir, rhaid ystyried ffioedd o'r fath o ddifrif yng ngoleuni cynaliadwyedd y Gronfa Ymddiriedolaeth. Dylai darparwyr gwasanaethau ddangos costau o'r fath ar ôl derbyn y manylion llawn.
Gweithio gyda Darparwr Gwasanaeth Ymddiriedolaeth - Dixcart
Mae Dixcart wedi bod yn darparu Gwasanaethau Ymddiriedolwyr ac arweiniad ers dros 50 mlynedd; cynorthwyo cleientiaid gyda strwythuro effeithiol a gweinyddiaeth effeithlon Ymddiriedolaethau Alltraeth.
Mae gan ein harbenigwyr mewnol ac uwch weithwyr gymwysterau proffesiynol, gyda chyfoeth o brofiad; mae hyn yn golygu ein bod mewn sefyllfa dda i gefnogi a chymryd cyfrifoldeb am yr Ymddiriedolaeth Alltraeth, gan weithredu fel Ymddiriedolwr a darparu gwasanaethau ymgynghori arbenigol lle bo'n briodol. Os oes angen, gall Grŵp Dixcart hefyd gynorthwyo gydag unigolion sy’n ceisio mewnfudo i’r DU a’r cynllunio treth a chyfoeth gofynnol.
Rydym wedi datblygu ystod eang o gynigion, sy'n cynnwys amrywiaeth o strwythurau Ynys Manaw. O gynllunio a chyngor cyn-sefydlu i reoli'r cerbyd o ddydd i ddydd a materion datrys problemau, gallwn gefnogi eich nodau ar bob cam.
Gallwch ddarllen mwy am ein gwasanaethau Ymddiriedolaeth yma yn y canllaw defnyddiol hwn.
Cysylltwch â ni
Os oes angen rhagor o wybodaeth arnoch am y defnydd o Ymddiriedolaethau Alltraeth, neu strwythurau Ynys Manaw, mae croeso i chi gysylltu â David Walsh yn Dixcart:
Mae Dixcart Management (IOM) Limited wedi'i drwyddedu gan Awdurdod Gwasanaethau Ariannol Ynys Manaw.
