Cifereca Financo de Hodiaŭ kaj Kion Atendi en la Proksima Estonteco
Malto - Novigado kaj Teknologio
Malto nuntempe efektivigas strategion por helpi certigi, ke Malto estas konsiderata kiel unu el la ĉefaj jurisdikcioj en EU por novigado kaj teknologio. Tial gravas konscii pri kio precize konsistas nun la Cifereca Financa Merkato kaj kien ĝi iras.
Malto estas ĉefa loko por Mikro-testlito kaj nuntempe ekzistas pluraj kabaloj kiuj estis lanĉitaj por altiri novigadon kaj teknologi-bazitajn noventreprenajn kompaniojn.
EU kaj la Cifereca Financa Sektoro
Jam en septembro 2020, la Eŭropa Komisiono adoptis ciferecan financan pakaĵon, inkluzive de cifereca financa strategio kaj leĝdonaj proponoj pri kriptaj aktivaĵoj kaj cifereca operacia rezistemo, por generi konkurencivan financan sektoron de EU, kiu donas al konsumantoj aliron al novigaj financaj produktoj, dum ĝi certigas. protekto de konsumantoj kaj financa stabileco. La celo havi regulojn pli ciferecajn kaj sekurajn por konsumantoj estas utiligi sinergiojn inter altaj novigaj noventreprenoj kaj establitaj firmaoj en la financa sektoro traktante iujn ajn rilatajn riskojn.
Pozicio de Reguligistoj
La sektoro de financaj servoj vidis rapidan akcelon en la tendenco al ciferecigo, kaj kiel rezulto, multaj reguligistoj navigas kiel plej bone certigi, ke la reguliga kadro administras la riskojn de ĉi tiuj novigoj, sen malhelpi ilian potencialon signife plibonigi la financan sistemon.
Merkata intereso ĉirkaŭ kripto-aktivoj, kaj la suba distribua ĉeflibro-teknologio (DLT), daŭre kreskas. La eblaj avantaĝoj de ĉi tiuj novigoj estas pliigi pagan efikecon same kiel redukti koston kaj vastigi financan inkludon. Farante tion ekzistas ankaŭ listo de rilataj zorgoj, kiujn multaj reguligistoj emfazis kaj ili pliigas avertojn al konsumantoj kaj investantoj.
En ŝanĝo for de tradiciaj komercaj modeloj, grandaj teknologiaj ludantoj komencas oferti diversajn platform-bazitajn financajn servojn. Artefarita inteligenteco kaj maŝinlernado teknikoj estas integrigitaj en la procezoj de firmaoj kaj estas ĉiam pli uzataj en iloj dizajnitaj por uzo de klientoj. Reguligistoj ankaŭ rimarkas etikajn zorgojn, kie AI-modeloj nesufiĉe konsideras datumpurigadon, transformon kaj anonimigon.
Unuigita Aliro
Ĉar firmaoj apogas subkontraktadon por minimumigi kostojn kaj liveri novigajn produktojn, estas kreskanta ekzamenado pri ciber-rezisto kaj triaparta subkontraktado, kaj diversaj konferencoj okazas por kunfandi reguligistojn kaj novigantojn en unu fluon kun komuna fokuso. Nuntempe ekzistas kelkaj sandbox-projektoj kiuj instigas novigajn noventreprenojn partopreni en kreado de travidebleco inter produkta oferto kaj reguligo.
La fundamentaj konstrubriketoj subtenantaj ĉiujn emerĝantajn teknologiojn kaj cifereciĝon, estas infrastrukturo kaj datumoj. Firmaoj devas certigi, ke ili havas la kompetentecon por stoki kaj analizi siajn datumbazojn kaj havi taŭgajn regadon kaj kontrolojn. Ili devas protekti konfidencajn klientajn kaj merkatajn datumojn, dum ili liveras servojn pli efike trans landlimoj. Ĉi tio levas laŭleĝajn defiojn, kiujn regulistoj daŭre diskutas.
Cifereca Financa Strategio
la Cifereca Financa Strategio prezentas ĝeneralan eŭropan pozicion pri la cifereca transformo de financado en la venontaj jaroj, dum ĝi reguligas ĝiajn riskojn. Dum ciferecaj teknologioj estas ŝlosilaj por modernigi la eŭropan ekonomion trans sektoroj, uzantoj de financaj servoj devas esti protektitaj kontraŭ riskoj devenantaj de pliigita dependeco de cifereca financo.
La Cifereca Financa Strategio prezentas kvar ĉefajn prioritatojn, kiuj antaŭenigas ciferecan transformon:
- Pritraktas fragmentiĝon en la Cifereca Ununura Merkato por financaj servoj, tiel ebligante eŭropajn konsumantojn aliri translimajn servojn kaj helpi la eŭropajn financajn firmaojn pligrandigi siajn ciferecajn operaciojn.
- Certigas, ke la EU-reguliga kadro faciligas ciferecan novigon je la intereso de konsumantoj kaj merkata efikeco.
- Kreas eŭropan financan datumspacon por antaŭenigi datum-movitan novigon, konstruante sur la eŭropa datumstrategio, inkluzive de plifortigita aliro al datumoj kaj datumdividado ene de la financa sektoro.
- Pritraktas novajn defiojn kaj riskojn asociitajn kun cifereca transformo.
Bankoj devas konscii, ke tia strategio estigos atendojn pri la efektivigo de novaj teknologioj por liveri financajn servojn, plifortigitan kundividon de datumoj, kiu kondukas al atendataj pli bonaj ofertoj de firmaoj kaj plibonigoj de kapabloj por navigi en ĉi tiu nova financa ekosistemo.
Apartaj iniciatoj kiuj formas parton de la Cifereca Financa Strategio inkluzivas:
- Ebligi tut-EU-interoperablan uzon de ciferecaj identecoj
- Faciligi la pligrandigon de ciferecaj financaj servoj tra la Ununura Merkato
- Antaŭenigante kunlaboron kaj la uzon de nuba komputika infrastrukturoj
- Antaŭenigante la uzadon de artefarita inteligenteco iloj
- Antaŭenigante novigajn IT-iloj por faciligi raportadon kaj superrigardon
Cifereca Operacia Rezisteco (DORA)
Parto de la Cifereca Financa Pako eldonita de la Eŭropa Komisiono, la leĝdona propono pri cifereca operacia rezistemo (DORA propono), pliigas ekzistantajn riskpostulojn pri Informo kaj Komunikadoteknologio (ICT), ebligante IT-pejzaĝon kiu estas atendita esti sekura kaj taŭga por la estonteco. La propono pritraktas diversajn elementojn kaj inkluzivas; Postuloj pri administrado de risko de ICT, raportado pri okazaĵ-rilata ICT, testado pri cifereca operacia rezistemo, risko de ICT-triaj kaj kundivido de informoj.
La propono celas trakti; fragmentiĝo koncerne la devontigojn de financaj unuoj en la areo de ICT-risko, faktkonfliktoj en okazaĵraportpostuloj ene de kaj trans financaj servoj sektoroj same kiel la minaco de informdividado, limigita kaj nekunordigita cifereca operacia rezistectestado, kaj la kreskanta graveco de ICT-tria partio. risko.
Financaj unuoj estas atenditaj konservi rezistemajn ICT-sistemojn kaj ilojn kiuj minimumigas ICT-riskon kun efikaj komercaj kontinuecpolitikoj modloko. Institucioj ankaŭ estas postulataj por havi procezojn por monitori, klasifiki kaj raporti gravajn ICT-rilatajn okazaĵojn, kun la kapablo periode testi la funkcian rezistecon de la sistemo. ICT-triapartnera risko ricevas pli grandan emfazon, kun kritikaj ICT-triaj servoprovizantoj submetataj al Union Oversight Framework.
En la kunteksto de la propono, bankoj estas atenditaj entrepreni tutecan ekzercon, taksante sian ICT-kadron kaj planon por la atendataj ŝanĝoj. La Aŭtoritato emfazas, ke bankoj devas kontinue kontroli ĉiujn fontojn de ICT-risko dum havante taŭgajn protekton kaj preventajn rimedojn. Fine, bankoj devus konstrui la necesan kompetentecon kaj havi adekvatajn rimedojn por esti konforma al postuloj elvenantaj de tiaj proponoj.
Strategio pri Podetalaj Pagoj
la Cifereca Financa Pako ankaŭ inkluzivas dediĉitan Strategio pri Podetalaj Pagoj. Ĉi tiu strategio ampleksas novan mez-al-longperspektivan politikan kadron, kiu celas plibonigi la evoluon de podetalaj pagoj ene de la evoluanta cifereca mondo. La kvar kolonoj de ĉi tiu strategio estas;
- pliigante ciferecajn kaj tujajn pagajn solvojn kun tuteŭropa atingo;
- novigaj kaj konkurencivaj podetalaj pagomerkatoj;
- efikaj kaj kunfunkcieblaj podetalaj pagsistemoj kaj aliaj subtenaj infrastrukturoj; kaj
- efikaj internaciaj pagoj, inkluzive de monsendaĵoj.
Ĉi tiu strategio celas plivastigi la akceptreton por ciferecaj pagoj, kie la Komisiono ankaŭ subtenas la laboron al la eldonado de cifereca eŭro. Krome, la Komisiono volas certigi, ke la ĉirkaŭa jura kadro pri pagoj kovras ĉiujn gravajn agantojn, kun alta grado de protekto de konsumantoj.
Kiel Dixcart Malta Povas Helpi?
Dixcart Malto havas multan sperton tra financaj servoj, kaj povas provizi laŭleĝan kaj reguligan konformecon kaj helpi efektivigi transforman, teknologion kaj organizan ŝanĝon.
Lanĉante novajn novigajn produktojn kaj servojn, la sperto de Dixcart Malta povas helpi klientojn adaptiĝi al ŝanĝiĝantaj reguligaj postuloj kaj rekoni kaj administri emerĝajn riskojn.
Ni ankaŭ identigas kaj helpas niajn klientojn aliri diversajn maltajn registarajn skemojn, inkluzive de subvencioj kaj mildaj pruntoj.
Kromaj Informoj
Por pliaj informoj pri Cifereca Financo kaj la aliro prenita en Malto, bonvolu kontakti Jonatano Vassallo, ĉe la oficejo Dixcart en Malto: advice.malta@dixcart.com.
Alternative, bonvolu paroli kun via kutima Dixcart-kontakto.
