ການເງິນດິຈິຕອລຂອງມື້ນີ້ ແລະສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້
Malta – ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ
ປະຈຸບັນ Malta ພວມປະຕິບັດຍຸດທະສາດ ເພື່ອຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າ Malta ຖືກພິຈາລະນາເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາອຳນາດການປົກຄອງສູງສຸດຂອງ EU ດ້ານນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຮູ້ວ່າຕະຫຼາດການເງິນດິຈິຕອລຖືກສ້າງຂື້ນໃນປະຈຸບັນແລະຢູ່ໃສ.
Malta ເປັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ Micro test-bed ແລະປະຈຸບັນມີຫຼາຍໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີເພື່ອດຶງດູດການປະດິດສ້າງແລະບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ.
EU ແລະຂະແຫນງການເງິນດິຈິຕອນ
ໃນຕົ້ນເດືອນກັນຍາ 2020, ຄະນະກໍາມະການເອີຣົບໄດ້ຮັບຮອງເອົາຊຸດການເງິນດິຈິຕອນ, ລວມທັງຍຸດທະສາດການເງິນດິຈິຕອນແລະຂໍ້ສະເຫນີນິຕິບັນຍັດກ່ຽວກັບຊັບສິນ crypto ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງການດໍາເນີນງານດິຈິຕອນ, ເພື່ອສ້າງຂະແຫນງການເງິນ EU ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີນະວັດກໍາ, ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນ. ການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເງິນ. ຈຸດປະສົງຂອງການມີກົດລະບຽບທີ່ເປັນມິດກັບດິຈິຕອລແລະປອດໄພກວ່າສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ແມ່ນເພື່ອນໍາໃຊ້ການປະສົມປະສານລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ທີ່ມີນະວັດຕະກໍາສູງແລະບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນຂະແຫນງການເງິນໃນຂະນະທີ່ແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຕໍາແຫນ່ງຂອງລະບຽບການ
ຂະແຫນງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນໄດ້ເຫັນການເລັ່ງຢ່າງໄວວາຂອງທ່າອ່ຽງໄປສູ່ digitisation, ແລະເປັນຜົນມາຈາກ, ຜູ້ຄວບຄຸມຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງນໍາທາງວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນກອບລະບຽບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງນະວັດກໍາເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງທ່າແຮງຂອງຕົນໃນການເສີມຂະຫຍາຍລະບົບການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຄວາມສົນໃຈໃນຕະຫຼາດປະມານຊັບສິນ crypto, ແລະເຕັກໂນໂລຢີບັນຊີລາຍການທີ່ແຈກຢາຍພື້ນຖານ (DLT), ຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ. ຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການປະດິດສ້າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈ່າຍເງິນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຂະຫຍາຍການລວມທາງດ້ານການເງິນ. ໃນການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຍັງມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມກັງວົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຜູ້ຄວບຄຸມຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນແລະພວກເຂົາກໍາລັງເລັ່ງເຕືອນຜູ້ບໍລິໂພກແລະນັກລົງທຶນ.
ໃນການປ່ຽນແປງທີ່ຫ່າງໄກຈາກແບບທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ, ຜູ້ຫຼິ້ນເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ກໍາລັງເລີ່ມສະຫນອງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງເວທີ. ເຕັກນິກປັນຍາປະດິດ ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກກຳລັງຖືກລວມເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງບໍລິສັດ ແລະຖືກນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນເຄື່ອງມືທີ່ອອກແບບມາເພື່ອນຳໃຊ້ໂດຍລູກຄ້າ. ຜູ້ຄວບຄຸມຍັງຖືເອົາຄວາມກັງວົນດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ຕົວແບບ AI ບໍ່ພຽງພໍພິຈາລະນາການທໍາຄວາມສະອາດຂໍ້ມູນ, ການຫັນປ່ຽນແລະການປິດບັງຊື່.
ວິທີການລວມ
ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການ outsourcing ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສົ່ງຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາ, ມີການກວດສອບການຂະຫຍາຍຕົວກ່ຽວກັບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງ cyber ແລະການ outsourcing ພາກສ່ວນທີສາມ, ແລະກອງປະຊຸມຕ່າງໆແມ່ນໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນເພື່ອລວມຜູ້ຄວບຄຸມແລະຜູ້ປະດິດສ້າງເຂົ້າໄປໃນສາຍນ້ໍາຫນຶ່ງທີ່ມີຈຸດສຸມຮ່ວມກັນ. ໃນປັດຈຸບັນມີໂຄງການ sandbox ຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງຄວາມໂປ່ງໃສລະຫວ່າງການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະລະບຽບການ.
ພື້ນຖານການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທັງຫມົດຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະ digitisation, ແມ່ນໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະຂໍ້ມູນ. ບໍລິສັດຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຊໍານານໃນການເກັບຮັກສາແລະວິເຄາະຖານຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາແລະມີການຄຸ້ມຄອງແລະການຄວບຄຸມທີ່ພຽງພໍ. ພວກເຂົາຕ້ອງການປົກປ້ອງລູກຄ້າແລະຂໍ້ມູນຕະຫຼາດທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ໃນຂະນະທີ່ການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຜ່ານຊາຍແດນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມທ້າທາຍທາງດ້ານກົດໝາຍ, ເຊິ່ງບັນດານັກຄຸ້ມຄອງສືບຕໍ່ໂຕ້ວາທີ.
ຍຸດທະສາດການເງິນດິຈິຕອລ
ໄດ້ ຍຸດທະສາດການເງິນດິຈິຕອລ ກໍານົດຕໍາແຫນ່ງທົ່ວໄປຂອງເອີຣົບກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການເງິນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຂອງມັນ. ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອລແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດເອີຣົບທັນສະໄຫມໃນທົ່ວຂະແຫນງການ, ຜູ້ໃຊ້ການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຈາກການເພິ່ງພາອາໄສທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຍຸດທະສາດການເງິນດິຈິຕອນໄດ້ວາງອອກສີ່ບຸລິມະສິດຕົ້ນຕໍທີ່ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ:
- ແກ້ໄຂການແຕກແຍກຢູ່ໃນຕະຫຼາດດິຈິຕອນດຽວສໍາລັບການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ, ດັ່ງນັ້ນການເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເອີຣົບສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຂ້າມຊາຍແດນແລະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດທາງດ້ານການເງິນຂອງເອີຣົບຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາ.
- ຮັບປະກັນວ່າກອບລະບຽບການຂອງ EU ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງດິຈິຕອນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະປະສິດທິພາບຂອງຕະຫຼາດ.
- ສ້າງພື້ນທີ່ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນຂອງເອີຣົບເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາທີ່ຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ, ການສ້າງຍຸດທະສາດຂໍ້ມູນຂອງເອີຣົບ, ລວມທັງການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນພາຍໃນຂະແຫນງການເງິນ.
- ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍແລະຄວາມສ່ຽງໃຫມ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ທະນາຄານຄວນຮັບຮູ້ວ່າຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຄາດຫວັງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ, ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ມີການປັບປຸງທີ່ນໍາໄປສູ່ການສະເຫນີທີ່ດີກວ່າໂດຍບໍລິສັດແລະການປັບປຸງທັກສະໃນການນໍາທາງໃນລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນໃຫມ່ນີ້.
ຂໍ້ລິເລີ່ມພິເສດທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດການເງິນດິຈິຕອນປະກອບມີ:
- ເປີດການນຳໃຊ້ຕົວຕົນດິຈິຕອລທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ໃນທົ່ວ EU
- ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຂະຫຍາຍການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນໃນທົ່ວຕະຫຼາດດຽວ
- ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືແລະການນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄອມພິວເຕີຄລາວ
- ສົ່ງເສີມການເອົາເຄື່ອງມືປັນຍາປະດິດ
- ສົ່ງເສີມເຄື່ອງມື IT ທີ່ມີນະວັດຕະກໍາເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການລາຍງານແລະການຊີ້ນໍາ
Digital Operational Resilience (DORA)
ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ຊຸດການເງິນດິຈິຕອນ ອອກໂດຍຄະນະກໍາມະຫະພາບເອີຣົບ, ສະເຫນີນິຕິບັນຍັດກ່ຽວກັບຄວາມຢືດຢຸ່ນການດໍາເນີນງານດິຈິຕອນ (ຂໍ້ສະເໜີ DORA), ເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະການສື່ສານ (ICT) ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເຮັດໃຫ້ພູມສັນຖານດ້ານໄອທີທີ່ຄາດວ່າຈະມີຄວາມປອດໄພ ແລະ ເຫມາະສໍາລັບອະນາຄົດ. ຂໍ້ສະເຫນີແກ້ໄຂອົງປະກອບຕ່າງໆແລະປະກອບມີ; ຄວາມຕ້ອງການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ICT, ການລາຍງານເຫດການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ICT, ການທົດສອບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງການດໍາເນີນງານດິຈິຕອນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງພາກສ່ວນທີສາມ ICT ແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ.
ຂໍ້ສະເໜີແນໃສ່ແກ້ໄຂ; ການແບ່ງສ່ວນກ່ຽວກັບພັນທະຂອງຫົວໜ່ວຍການເງິນໃນຂົງເຂດຄວາມສ່ຽງດ້ານ ICT, ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂອງຄວາມຕ້ອງການການລາຍງານເຫດການພາຍໃນ ແລະທົ່ວຂະແໜງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ການທົດສອບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງການປະຕິບັດດິຈິຕອລທີ່ຈຳກັດ ແລະບໍ່ມີການປະສານງານ, ແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພາກສ່ວນທີສາມ ICT. ຄວາມສ່ຽງ.
ຫນ່ວຍງານທາງດ້ານການເງິນຄາດວ່າຈະຮັກສາລະບົບ ICT ທີ່ທົນທານແລະເຄື່ອງມືທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ICT ດ້ວຍນະໂຍບາຍການສືບຕໍ່ທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ສະຖາບັນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງມີຂະບວນການໃນການຕິດຕາມ, ຈັດປະເພດແລະລາຍງານເຫດການໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ICT, ມີຄວາມສາມາດທົດສອບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບປະຕິບັດງານເປັນແຕ່ລະໄລຍະ. ຄວາມສ່ຽງຂອງບຸກຄົນທີສາມຂອງ ICT ໄດ້ຖືກເນັ້ນໃສ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ICT ພາກສ່ວນທີສາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຂຶ້ນກັບກອບການກວດກາຂອງສະຫະພັນ.
ໃນສະພາບການຂອງການສະເຫນີ, ທະນາຄານຄາດວ່າຈະດໍາເນີນການອອກກໍາລັງກາຍລວມ, ການປະເມີນກອບ ICT ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແຜນການສໍາລັບການປ່ຽນແປງທີ່ຄາດໄວ້. ອຳນາດການປົກຄອງເນັ້ນໜັກວ່າ ບັນດາທະນາຄານຄວນສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາທຸກແຫຼ່ງຄວາມສ່ຽງດ້ານ ICT ໃນຂະນະທີ່ມີມາດຕະການປ້ອງກັນ ແລະ ສະກັດກັ້ນຢ່າງພຽງພໍ. ສຸດທ້າຍ, ທະນາຄານຄວນສ້າງຄວາມຊໍານານທີ່ຈໍາເປັນແລະມີຊັບພະຍາກອນທີ່ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການສະເຫນີດັ່ງກ່າວ.
ຍຸດທະສາດການຈ່າຍເງິນຂາຍຍ່ອຍ
ໄດ້ ຊຸດການເງິນດິຈິຕອນ ຍັງປະກອບມີອຸທິດຕົນ ຍຸດທະສາດການຈ່າຍເງິນຂາຍຍ່ອຍ. ຍຸດທະສາດນີ້ກວມເອົາກອບນະໂຍບາຍໄລຍະກາງຫາໄລຍະຍາວໃຫມ່ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການພັດທະນາຂອງການຈ່າຍເງິນຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນໂລກດິຈິຕອນທີ່ພັດທະນາ. ສີ່ເສົາຄໍ້າຂອງຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນ;
- ເພີ່ມທະວີການແກ້ໄຂການຊໍາລະເງິນດິຈິຕອນແລະທັນທີທີ່ມີ pan-ເອີຣົບ;
- ຕະຫຼາດການຈ່າຍເງິນຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະການແຂ່ງຂັນ;
- ລະບົບການຊໍາລະເງິນຍ່ອຍປະສິດທິພາບແລະການພົວພັນກັນແລະໂຄງລ່າງການຊ່ວຍເຫຼືອອື່ນໆ; ແລະ
- ການຈ່າຍເງິນສາກົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ລວມທັງການສົ່ງເງິນ.
ຍຸດທະສາດນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເປີດກວ້າງເຄືອຂ່າຍການຍອມຮັບສໍາລັບການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນ, ຄະນະກໍາມະການຍັງສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານໄປສູ່ການອອກເງິນເອີໂຣດິຈິຕອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າກອບກົດຫມາຍອ້ອມຂ້າງກ່ຽວກັບການຊໍາລະ, ກວມເອົາທັງຫມົດຂອງຜູ້ນທີ່ສໍາຄັນ, ມີລະດັບສູງຂອງການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
Dixcart Malta ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແນວໃດ?
Dixcart Malta ມີປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນທົ່ວການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ, ແລະສາມາດສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເມື່ອເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີນະວັດຕະກໍາໃຫມ່, ປະສົບການຂອງ Dixcart Malta ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຂໍ້ກໍານົດກົດລະບຽບແລະຮັບຮູ້ແລະຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຂື້ນ.
ພວກເຮົາຍັງກໍານົດແລະຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃນການເຂົ້າເຖິງໂຄງການຕ່າງໆຂອງລັດຖະບານ Malta, ລວມທັງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະເງິນກູ້ອ່ອນ.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Digital Finance ແລະວິທີການປະຕິບັດໃນ Malta, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ Jonathan Vassallo, ຢູ່ທີ່ຫ້ອງການ Dixcart ໃນປະເທດ Malta: advis.malta@dixcart.com.
ອີກທາງເລືອກ, ກະລຸນາເວົ້າກັບຜູ້ຕິດຕໍ່ Dixcart ປົກກະຕິຂອງທ່ານ.
