Талабот ба моддаҳо дар ҷазираи Мэн ва Гернси - Оё шумо мувофиқед?
заминаи
Дар соли 2017, Иттиҳоди Аврупо (ИА) Гурӯҳи Кодекси рафтор (Андозбандии тиҷорат) (COCG) сиёсати андози шумораи зиёди кишварҳои ғайриИА, аз ҷумла Ҷазираи Мэн (СБМ) ва Гернсиро бар зидди консепсияи «идоракунии хуби андоз» стандартҳои шаффофияти андоз, андозбандии одилона ва чораҳои зидди эрозияи пойгоҳҳо ва тағир додани фоида («BEPS»).
Гарчанде ки COCG ба аксари принсипҳои идоракунии хуби андоз ҳеҷ гуна нигаронӣ надошт, зеро онҳо ба СБМ ва Гернси ва як қатор юрисдиксияҳои дигар, ки фоидаи корпоративиро ба сифр ё наздик ба сифр мегузоранд ё режими андози корпоративӣ надоранд, онҳо изҳор доштанд. нигарониҳо дар бораи набудани талаботи иқтисодӣ барои субъектҳои тиҷорат дар ин қаламравҳо ва тавассути он.
Дар натиҷа, дар моҳи ноябри соли 2017 СБМ ва Гернси (дар якҷоягӣ бо як қатор қаламравҳои дигар) ӯҳдадор шуданд, ки ин нигарониро ҳал кунанд. Ин ўњдадорї дар шакли Талабот оид ба моддањо, ки 11 декабри соли 2018 тасдиќ шудаанд, зуњур намуд. Ќонунгузорї нисбат ба даврањои њисоботї, ки аз 1 январи соли 2019 ё баъд аз он сар мешаванд, татбиќ мегардад.
Вобастагии тоҷ (ҳамчун СБМ, Гернси ва Ҷерсӣ муайян карда шудааст) дастури ниҳоиро ("Роҳнамои моддаҳо") дар бораи Талабот ба моддаҳо 22 ноябри соли 2019 барои пурра кардани ҳуҷҷати ҷанбаҳои асосӣ, ки дар моҳи декабри соли 2018 нашр шуда буд, интишор кард.
Қоидаҳои моддаҳои иқтисодӣ кадомҳоянд?
Талаботи асосии Қоидаҳои моддаҳо ин аст, ки як ширкати резиденти андози ҷазираи Мэн ё Гернси (ҳар кадоме ҳамчун "ҷазира" номида мешавад) бояд барои ҳар як давраи ҳисоботӣ, ки дар он даромад аз бахши дахлдор ба даст меояд, "моддаи мувофиқ" дошта бошад. дар доираи салоҳияти худ.
Сохахои дахлдор дохил мешаванд
- бонкӣ
- суғуртаи
- Фиристодан
- Идоракунии фондҳо (ба он ширкатҳое дохил намешаванд, ки воситаҳои нақлиётии дастаҷамъӣ мебошанд)
- Маблағгузорӣ ва лизинг
- дар қароргоҳи
- Марказҳои тақсимот ва хидматрасонӣ
- Ширкатҳои холиси саҳҳомии пок; ва
- Моликияти зеҳнӣ (барои онҳо талаботҳои мушаххас дар хатари баланд мавҷуданд
Дар сатҳи баланд, ширкатҳое, ки даромади бахшҳои дахлдор доранд, ба истиснои ширкатҳои холдингии саҳҳомӣ, дар ҷазира дорои мазмуни мувофиқ хоҳанд буд, агар онҳо дар қаламрави юрисдиксия роҳбарӣ ва идора карда шаванд, дар қаламрави ин қаламрав фаъолиятҳои асосии даромад ба даст меоранд ("CIGA") ва дар доираи салоҳияти худ одамон, биноҳо ва хароҷоти мувофиқ дошта бошанд.
"Роҳбарӣ ва идоракунӣ дар ҷазира" аз санҷиши резидентии "идоракунӣ ва назорат" фарқ мекунад.
Ширкатҳо бояд боварӣ ҳосил кунанд, ки дар ҷазираи дахлдор шумораи кофии маҷлисҳои шӯро баргузор ва иштирок мекунанд, то нишон диҳанд, ки ширкат моҳият дорад. Ин талабот маънои онро надорад, ки ҳама вохӯриҳо дар ҷазираи дахлдор гузаронида шаванд. Нуқтаҳои асосии баррасии ин санҷишҳо инҳоянд:
- басомади вохӯриҳо - бояд барои қонеъ кардани ниёзҳои тиҷоратии ширкат кифоя бошад;
- чӣ гуна директорон дар маҷлисҳои шӯро иштирок мекунанд - кворум бояд дар ҷазира мавҷуд бошад ва мақомоти андоз тавсия додаанд, ки аксарияти директорон бояд ҷисмонӣ ҳозир бошанд. Илова бар ин, директорон дар аксари маҷлисҳо иштироки ҷисмонӣ доранд;
- раёсат бояд дониш ва таҷрибаи дахлдори техникӣ дошта бошад;
- бояд дар мачлисхои раёсат карорхои стратеги ва мухим кабул карда шаванд.
* Протоколҳои Раёсат бояд ҳадди аққал далелҳои қарорҳои стратегии калидии дар маҷлиси дар макони мувофиқ қабулшударо тасдиқ кунанд. Агар Шӯрои директорон дар амал қарорҳои асосиро қабул накунад, мақомоти андоз мефаҳманд, ки кӣ ва дар куҷо ин корро мекунад.
Фаъолиятҳои асосии тавлидкунандаи даромад (CIGA)
- Ҳама CIGA-ҳое, ки дар Қоидаҳои дахлдори Ҷазираҳо номбар шудаанд, бояд иҷро карда шаванд, аммо онҳое, ки ҳастанд, бояд ба талаботи модда мувофиқат кунанд.
- Баъзе нақшҳои пушти офис, ба монанди IT ва дастгирии ҳисобдорӣ CIGA-ро дар бар намегиранд.
- Умуман, талабот ба моддаҳо барои эҳтиром кардани моделҳои аутсорсинг тарҳрезӣ шудаанд, гарчанде ки дар он ҷое, ки CIGA аутсорсинг доранд, онҳо бояд дар ҷазира иҷро карда шаванд ва ба таври кофӣ назорат карда шаванд.
Ҳузури мувофиқи ҷисмонӣ
- Бо доштани кормандони соҳибихтисос, биноҳо ва хароҷот дар ҷазира нишон дода шудааст.
- Таҷрибаи маъмул аст, ки ҳузури ҷисмониро тавассути аутсорсинг ба маъмури ҷазира ё провайдери хидматрасонии корпоративӣ нишон додан мумкин аст, гарчанде ки чунин провайдерҳо захираҳои пешниҳодшударо ду баробар ҳисоб карда наметавонанд.
Кадом маълумот бояд пешниҳод карда шавад?
Дар доираи раванди пешниҳоди андоз аз даромад, ширкатҳое, ки фаъолияти дахлдорро анҷом медиҳанд, бояд маълумоти зеринро пешниҳод кунанд:
- намуди тиҷорат/даромадҳо бо мақсади муайян кардани намуди фаъолияти дахлдор;
- ҳаҷм ва намуди даромади умумӣ аз рӯи фаъолияти дахлдор – ин одатан нишондиҳандаи гардиши ҳисоботи молиявӣ хоҳад буд;
- маблағи хароҷоти амалиётӣ аз рӯи фаъолияти дахлдор - ин умуман хароҷоти амалиётии ширкат аз ҳисоботи молиявӣ, ба истиснои сармоя хоҳад буд;
- маълумот дар бораи бино - суроғаи корӣ;
- шумораи (ихтисоснок) кормандон бо нишон додани шумораи муодили пурраи штат;
- тасдиқи фаъолиятҳои асосии даромад (CIGA), ки барои ҳар як фаъолияти дахлдор гузаронида мешавад;
- тасдиқи он, ки оё ягон CIGA аутсорсинг шудааст ва агар ин тавр бошад, тафсилоти дахлдор;
- ҳисоботи молиявӣ; ва
- арзиши баланси дороиҳои моддӣ.
Қонунгузорӣ дар ҳар як ҷазира инчунин ваколатҳои мушаххасро барои дархост кардани маълумоти иловагӣ дар бораи ҳама гуна иттилооти моддае, ки дар эъломия ё эъломияи андоз аз даромад пешниҳод шудааст, дар бар мегирад.
Қонунгузорӣ ба мақомоти андози даромад иҷозат медиҳад, ки эъломияи андози даромади андозсупорандаи корпоративиро, ба шарте, ки дар бораи дархост дар давоми 12 моҳ аз лаҳзаи гирифтани эъломияи андози даромад ё ворид намудани тағйиру иловаҳо огоҳинома дода шуда бошад, дархост намояд.
Риоя накардан
Инчунин муҳим аст, ки муштариён фаъолияти ширкатро барои таъмини риояи доимӣ ба талаботи модда идома диҳанд, зеро ширкат метавонад дар як сол таҳти санҷиши модда қарор нагирад, аммо дар соли оянда ба режим ворид шавад.
Санксияҳо метавонанд аз ҷумла ҷарима аз £50 то £ 100 ҳазор барои ҷинояти аввал ва бо ҷазоҳои иловагии молиявӣ барои ҷинояти минбаъда ҷорӣ карда шаванд. Илова бар ин, агар баҳодиҳанда боварӣ дорад, ки имкони воқеии ҷавобгӯи талаботи моддаи ширкат вуҷуд надорад, ӯ метавонад кӯшиш кунад, ки ширкатро аз феҳрист хориҷ кунад.
Оё шумо метавонед аз манзили андоз дар ҷазира даст кашед?
Масалан, дар ҷазираи Мэн, агар, чунон ки аксар вақт, чунин ширкатҳо воқеан резиденти андоз дар ҷои дигар бошанд (ва ба қайд гирифта шудаанд), шӯрои директорон метавонад (дар доираи фасли 2N(2) ITA 1970) интихоб кунад. ҳамчун резиденти андози СБМ ҳисоб карда мешавад. Ин маънои онро дорад, ки онҳо андозсупорандагони корпоративии СБМ буданро қатъ мекунанд ва Фармон ба ин ширкатҳо татбиқ намегардад, гарчанде ки ширкат ҳанӯз вуҷуд дорад.
Дар фасли 2N(2) гуфта мешавад, ки "ширкат дар ҷазираи Мэн резидент нест, агар он ба қаноатмандии Баҳодиҳанда исбот карда шавад, ки:
(а) тиҷорати он дар кишвари дигар ба таври мутамарказ идора ва назорат карда мешавад; ва
(б) он барои мақсадҳои андоз тибқи қонунгузории кишвари дигар резидент аст; ва
(в) ё -
- он барои мақсадҳои андоз тибқи қонунгузории кишвари дигар тибқи созишнома оид ба андозбандии дукарата байни ҷазираи Мэн ва дигар кишваре, ки дар он банди тай-брейкер татбиқ мешавад, резиденти аст; ё
- меъёри баландтарине, ки дар он ҳар як ширкат метавонад аз ҳар як қисми фоидааш дар кишвари дигар андоз ситонида шавад, 15% ё зиёдтар аст; ва
(г) як сабаби софдилонаи тиҷории мақоми истиқомати он дар кишвари дигар вуҷуд дорад, ки ин мақоми он бо хоҳиши канорагирӣ ё кам кардани андоз аз даромади ҷазираи Мэн барои ягон шахс асос намеёбад.
Дар Гернси, ба мисли ҷазираи Мэн, агар ширкате бошад ва исбот карда тавонад, ки резиденти андоз дар ҷои дигар аст, он гоҳ метавонад '707 Ширкате, ки мақоми резиденти ғайриандозиро дархост мекунад' пешниҳод кунад, то аз риояи талаботи моҳияти иқтисодӣ озод бошад.
Гернси ва ҷазираи Мэн - Чӣ тавр мо кӯмак карда метавонем?
Dixcart дар Гернси ва ҷазираи Мэн офисҳо дорад ва ҳар яке аз тадбирҳое, ки дар ин қаламравҳо амалӣ шудаанд, комилан огоҳанд ва ба мизоҷони худ дар таъмини талаботи мувофиқи модда кӯмак мерасонанд.
Агар шумо дар бораи моҳияти иқтисодӣ ва чораҳои андешида маълумоти иловагӣ талаб кунед, лутфан бо Стив де Ҷерсӣ дар идораи Гернси мо тамос гиред: маслиҳат.guernsey@dixcart.com, ё Дэвид Уолш дар идораи Dixcart дар ҷазираи Мэн дар бораи татбиқи қоидаҳои модда дар ин қаламрав: зөвлөгөө.iom@dixcart.com
Агар шумо дар бораи моҳияти иқтисодӣ саволи умумӣ дошта бошед, лутфан ба ин муроҷиат кунед: маслиҳат@dixcart.com.
Dixcart Trust Corporation Limited, Гернси: Литсензияи пурраи эътимод аз ҷониби Комиссияи Хадамоти Молиявии Гернси. Рақами ширкати бақайдгирифташудаи Гернси: 6512.
Dixcart Management (IOM) Limited аз ҷониби Идораи молиявии Isle of Man иҷозатнома гирифтааст.
