דיגיטאַל פינאַנצן פון הייַנט און וואָס צו דערוואַרטן אין דער נאָענט צוקונפֿט
מאַלטאַ - כידעש און טעכנאָלאָגיע
מאַלטאַ איז דערווייַל ימפּלאַמענינג אַ סטראַטעגיע צו העלפן ענשור אַז מאַלטאַ איז גערעכנט ווי איינער פון די שפּיץ דזשוריסדיקשאַנז אין די אי.יו. פֿאַר כידעש און טעכנאָלאָגיע. עס איז דעריבער וויכטיק צו זיין אַווער פון וואָס פּונקט די דיגיטאַל פינאַנסע מאַרקעט איז קאַמפּרייזד פון איצט און ווו עס איז כעדינג.
מאַלטאַ איז אַ הויפּט געגנט פֿאַר אַ מיקראָ פּרובירן בעט און עס זענען דערווייַל עטלעכע סקימז וואָס זענען ינטראָודוסט צו צוציען כידעש און טעכנאָלאָגיע-באזירט סטאַרטאַפּ קאָמפּאַניעס.
די אי.יו. און די דיגיטאַל פינאַנסע סעקטאָר
ווי פרי ווי סעפטעמבער 2020, די אייראפעישע קאַמישאַן אנגענומען אַ דיגיטאַל פינאַנצן פּעקל, אַרייַנגערעכנט אַ דיגיטאַל פינאַנצן סטראַטעגיע און לעגיסלאַטיווע פּראַפּאָוזאַלז אויף קריפּטאָ-אַסעץ און דיגיטאַל אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס, צו דזשענערייט אַ קאַמפּעטיטיוו אי.יו. פינאַנציעל סעקטאָר וואָס גיט קאָנסומערס אַקסעס צו ינאַווייטיוו פינאַנציעל פּראָדוקטן, בשעת ינשורינג קאַנסומער שוץ און פינאַנציעל פעסטקייַט. דער ציל צו האָבן כּללים וואָס זענען מער דיגיטאַל-פרייַנדלעך און זיכער פֿאַר קאָנסומערס, איז צו ליווערידזש סינערדזשיז צווישן הויך ינאַווייטיוו סטאַרטאַפּס און געגרינדעט פירמס אין די פינאַנציעל סעקטאָר, בשעת אַדרעסינג קיין פֿאַרבונדן ריסקס.
שטעלע פון רעגולאַטאָרס
די פינאַנציעל סערוויסעס סעקטאָר האט געזען אַ גיך אַקסעלעריישאַן אין די גאַנג צו דידזשאַטיזיישאַן, און ווי אַ רעזולטאַט, פילע רעגולאַטאָרס נאַוויגירן ווי צו בעסטער ענשור אַז די רעגולאַטאָרי פריימווערק מאַנידזשיז די ריסקס פון די ינאָווויישאַנז, אָן ימפּידינג זייער פּאָטענציעל צו באטייטיק פֿאַרבעסערן די פינאַנציעל סיסטעם.
מאַרק אינטערעס אַרום קריפּטאָ-אַסעץ און די אַנדערלייינג פונאנדערגעטיילט לעדזשער טעכנאָלאָגיע (DLT), האלט צו וואַקסן. די פּאָטענציעל בענעפיץ פון די ינאָווויישאַנז איז צו פאַרגרעסערן צאָלונג עפעקטיווקייַט ווי געזונט ווי רידוסינג קאָס און יקספּאַנדינג פינאַנציעל ינקלוזשאַן. אין טאן אַזוי, עס איז אויך אַ רשימה פון פֿאַרבונדן קאַנסערנז וואָס פילע רעגיאַלייטערז האָבן כיילייטיד און זיי פאַרגרעסערן וואָרנינגז צו קאָנסומערס און ינוועסטערז.
אין אַ יבעררוק אַוועק פון טראדיציאנעלן געשעפט מאָדעלס, גרויס טעק פּלייַערס אָנהייבן צו פאָרשלאָגן אַ פאַרשיידנקייַט פון פּלאַטפאָרמע-באזירט פינאַנציעל באַדינונגס. קינסטלעך סייכל און מאַשין לערנען טעקניקס זענען ינקאָרפּערייטיד אין פירמס 'פּראַסעסאַז און זענען ינקריסינגלי געניצט אין מכשירים דיזיינד פֿאַר נוצן דורך קאַסטאַמערז. רעגולאַטאָרס אויך נעמען עטישע קאַנסערנז ווו אַי מאָדעלס ניט גענוגיק באַטראַכטן דאַטן רייניקונג, טראַנספאָרמאַציע און אַנאָנימיזאַטיאָן.
א יונאַפייד צוגאַנג
ווי פירמס שטימען אויף אַוצאָרסינג צו מינאַמייז קאָס און צושטעלן ינאַווייטיוו פּראָדוקטן, עס איז גראָוינג קאָנטראָל אויף סייבער ריזיליאַנס און דריט-פּאַרטיי אַוצאָרסינג, און פאַרשידן קאַנפראַנסאַז זענען געהאלטן אין סדר צו צונויפגיסן רעגיאַלייטערז און ינאָוווייטערז אין איין טייַך מיט אַ שערד פאָקוס. דערווייַל עס זענען אַ נומער פון זאַמדקאַסטן פּראַדזשעקס וואָס מוטיקן ינאַווייטיוו סטאַרטאַפּס צו אָנטייל נעמען אין שאפן דורכזעיקייַט צווישן פּראָדוקט קרבן און רעגולירן.
די פונדאַמענטאַל בנין בלאַקס אַנדערפּיינינג אַלע די ימערדזשינג טעקנאַלאַדזשיז און דידזשאַטיזיישאַן, זענען ינפראַסטראַקטשער און דאַטן. פירמס דאַרפֿן צו ענשור אַז זיי האָבן די עקספּערטיז צו קראָם און אַנאַלייז זייער דאַטאַבייסיז און האָבן אין פּלאַץ טויגן גאַווערנאַנס און קאָנטראָלס. זיי דאַרפֿן צו באַשיצן קאַנפאַדענטשאַל קונה און מאַרק דאַטן, בשעת דיליווערינג סערוויסעס מער יפישאַנטלי אַריבער געמארקן. דאָס רייזאַז לעגאַל טשאַלאַנדזשיז, וואָס רעגיאַלייטערז פאָרזעצן צו דעבאַטע.
דיגיטאַל פינאַנסע סטראַטעגיע
די דיגיטאַל פינאַנסע סטראַטעגיע שטעלט אַ גענעראַל אייראפעישער שטעלע אויף די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פון פינאַנסינג אין די קומענדיק יאָרן, בשעת רעגיאַלייטינג זייַן ריסקס. בשעת דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז זענען שליסל פֿאַר מאַדערנייזינג די אייראפעישע עקאנאמיע אַריבער סעקטאָרס, ניצערס פון פינאַנציעל באַדינונגס מוזן זיין פּראָטעקטעד קעגן ריסקס סטעמינג פון געוואקסן צוטרוי אויף דיגיטאַל פינאַנצן.
די דיגיטאַל פינאַנסע סטראַטעגיע באַשטעטיקט פיר הויפּט פּרייאָראַטיז וואָס העכערן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע:
- טאַקאַלז פראַגמאַנטיישאַן אין די דיגיטאַל סינגלע מאַרקעט פֿאַר פינאַנציעל באַדינונגס, דערמיט ענייבאַלינג אייראפעישע קאָנסומערס צו אַקסעס קרייַז-גרענעץ באַדינונגס און העלפֿן אייראפעישע פינאַנציעל פירמס צו פאַרגרעסערן זייער דיגיטאַל אַפּעריישאַנז.
- ינשורז אַז די אי.יו. רעגולאַטאָרי פריימווערק פאַסילאַטייץ דיגיטאַל כידעש אין די אינטערעס פון קאָנסומערס און מאַרק עפעקטיווקייַט.
- קריייץ אַ אייראפעישער פינאַנציעל דאַטן פּלאַץ צו העכערן דאַטן-געטריבן כידעש, געבויט אויף דער אייראפעישער דאַטן סטראַטעגיע, אַרייַנגערעכנט ענכאַנסט אַקסעס צו דאַטן און דאַטן ייַנטיילונג אין די פינאַנציעל סעקטאָר.
- אַדרעסז נייַ טשאַלאַנדזשיז און ריסקס פֿאַרבונדן מיט דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע.
באַנקס זאָל זיין אַווער אַז אַזאַ אַ סטראַטעגיע וועט ברענגען עקספּעקטיישאַנז וועגן די ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַע טעקנאַלאַדזשיז צו צושטעלן פינאַנציעל באַדינונגס, ענכאַנסט דאַטן ייַנטיילונג וואָס פירט צו דערוואַרט בעסער אָפרינגז דורך פירמס און ימפּרווומאַנץ פון סקילז צו נאַוויגירן אין דעם נייַ פינאַנציעל עקאָ-סיסטעם.
באַזונדער ינישאַטיווז וואָס זענען טייל פון די דיגיטאַל פינאַנסע סטראַטעגיע אַרייַננעמען:
- ענייבאַלינג אי.יו.-ברייט ינטעראָפּעראַבלע נוצן פון דיגיטאַל אידענטיטעט
- פאַסילאַטייטינג די סקיילינג פון דיגיטאַל פינאַנציעל באַדינונגס אַריבער די סינגלע מאַרקעט
- פּראַמאָוטינג קוואַפּעריישאַן און די נוצן פון וואָלקן קאַמפּיוטינג ינפראַסטראַקטשער
- פּראַמאָוטינג די אַפּטייק פון קינסטלעך סייכל מכשירים
- פּראַמאָוטינג ינאַווייטיוו עס מכשירים צו פאַסילאַטייט ריפּאָרטינג און השגחה
דיגיטאַל אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס (DORA)
טייל פון די דיגיטאַל פינאַנסע פּאַקקאַגע ארויס דורך די אייראפעישע קאַמישאַן, די לעגיסלאַטיווע פאָרשלאָג אויף דיגיטאַל אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס (DORA פאָרשלאָג), ינקריסיז יגזיסטינג אינפֿאָרמאַציע און קאָמוניקאַציע טעכנאָלאָגיע (יקט) ריזיקירן רעקווירעמענץ, וואָס ינייבאַלז אַן IT לאַנדשאַפט וואָס איז געריכט צו זיין זיכער און פּאַסיק פֿאַר דער צוקונפֿט. דער פאָרשלאָג טאַקאַלז פאַרשידן עלעמענטן און כולל; יקט ריזיקירן פאַרוואַלטונג רעקווירעמענץ, יקט-פֿאַרבונדענע אינצידענט ריפּאָרטינג, דיגיטאַל אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס טעסטינג, יקט דריט-פּאַרטיי ריזיקירן און אינפֿאָרמאַציע ייַנטיילונג.
דער פאָרשלאָג צילט צו אַדרעסירן; פראַגמאַנטיישאַן וועגן די אַבלאַגיישאַנז פון פינאַנציעל ענטיטיז אין די געגנט פון יקט ריזיקירן, ינגקאַנסיסטענסיז אין אינצידענט ריפּאָרטינג רעקווירעמענץ אין און אַריבער פינאַנציעל סערוויסעס סעקטאָרס, ווי געזונט ווי די סאַקאָנע פון אינפֿאָרמאַציע ייַנטיילונג, לימיטעד און אַנקאָרדאַנייטיד דיגיטאַל אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס טעסטינג, און די ינקריסינג שייכות פון ICT דריט פּאַרטיי ריזיקירן.
פינאַנציעל ענטיטיז זענען געריכט צו האַלטן ריזיליאַנט יקט סיסטעמען און מכשירים וואָס מינאַמייז יקט ריזיקירן מיט עפעקטיוו געשעפט קאַנטיניויישאַן פּאַלאַסיז אין פּלאַץ. אינסטיטוציעס זענען אויך פארלאנגט צו האָבן פּראַסעסאַז צו מאָניטאָר, קלאַסיפיצירן און באַריכט הויפּט ICT-פֿאַרבונדענע ינסאַדאַנץ, מיט די פיייקייט צו פּיריאַדיקלי פּרובירן די אַפּעריישאַנאַל ריזיליאַנס פון די סיסטעם. יקט דריט-פּאַרטיי ריזיקירן איז געגעבן אַ גרעסערע טראָפּ, מיט קריטיש יקט דריט-פּאַרטיי סערוויס פּראַוויידערז אונטערטעניק צו אַ יוניאַן אָוווערסיגהט פראַמעוואָרק.
אין דעם קאָנטעקסט פון דעם פאָרשלאָג, באַנקס זענען געריכט צו נעמען אַ האָליסטיק געניטונג, אַססעסס זייער יקט פריימווערק און פּלאַן פֿאַר די דערוואַרט ענדערונגען. די אויטאָריטעט עמפאַסייזיז אַז באַנקס זאָל קעסיידער מאָניטאָר אַלע קוואלן פון יקט ריזיקירן בשעת זיי האָבן טויגן שוץ און פאַרהיטונג מיטלען אין פּלאַץ. צום סוף, באַנקס זאָל בויען די נויטיק עקספּערטיז און האָבן טויגן רעסורסן צו זיין געהאָרכיק מיט רעקווירעמענץ וואָס קומען פֿון אַזאַ פּראַפּאָוזאַלז.
רעטאַיל פּיימאַנץ סטראַטעגיע
די דיגיטאַל פינאַנסע פּאַקקאַגע אויך כולל אַ דעדאַקייטאַד רעטאַיל פּיימאַנץ סטראַטעגיע. די סטראַטעגיע ענקאַמפּאַסאַז אַ נייַע מיטל-צו-לאַנג טערמין פּאָליטיק פריימווערק וואָס יימז צו פאַרבעסערן די אַנטוויקלונג פון לאַכאָדימ פּיימאַנץ אין די יוואַלווינג דיגיטאַל וועלט. די פיר פּילערז פון דעם סטראַטעגיע זענען;
- ינקריסינג דיגיטאַל און רעגע צאָלונג סאַלושאַנז מיט פּאַן-אייראפעישער דערגרייכן;
- ינאַווייטיוו און קאַמפּעטיטיוו לאַכאָדימ - צאָלונג מארקפלעצער;
- עפעקטיוו און ינטעראָפּעראַבלע לאַכאָדימ צאָלונג סיסטעמען און אנדערע שטיצן ינפראַסטראַקטשער; און
- עפעקטיוו אינטערנאַציאָנאַלע פּיימאַנץ, אַרייַנגערעכנט רימיטאַנסיז.
די סטראַטעגיע יימז צו בראָדאַן די אַקסעפּטאַנס נעץ פֿאַר דיגיטאַל פּיימאַנץ, מיט די קאַמישאַן אויך שטיצן די אַרבעט צו די אַרויסגעבן פון אַ דיגיטאַל ייראָ. אין דערצו, די קאַמישאַן וויל צו ענשור אַז די אַרומיק לעגאַל פריימווערק וועגן פּיימאַנץ, קאָווערס אַלע די וויכטיק פּלייַערס, מיט אַ הויך גראַד פון קאַנסומער שוץ אין פּלאַץ.
ווי קען דיקסקאַרט מאַלטאַ הילף?
Dixcart Malta האט אַ עשירות פון דערפאַרונג אין פינאַנציעל באַדינונגס, און קענען צושטעלן אַ לעגאַל און רעגולאַטאָרי העסקעם ינסייט און העלפֿן צו ינסטרומענט טראַנספאָרמאַציע, טעכנאָלאָגיע און אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען.
ווען לאָנטשינג נייַע ינאַווייטיוו פּראָדוקטן און באַדינונגס, די דערפאַרונג פון Dixcart מאַלטאַ קענען העלפֿן קלייאַנץ אַדאַפּט זיך צו טשאַנגינג רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ און דערקענען און פירן ימערדזשינג ריסקס.
מיר אויך ידענטיפיצירן און אַרוישעלפן אונדזער קלייאַנץ אין אַקסעס פאַרשידן מאַלטאַ רעגירונג סקימז, אַרייַנגערעכנט גראַנץ און ווייך לאָונז.
אַדדיטיאָנאַל אינפֿאָרמאַציע
פֿאַר מער אינפֿאָרמאַציע וועגן דיגיטאַל פינאַנסע און דער צוגאַנג גענומען אין מאַלטאַ, ביטע קאָנטאַקט יונתן וואַסאַללאָ, אין די Dixcart ביוראָ אין מאַלטאַ: advies.malta@dixcart.com.
אַלטערנאַטיוועלי, ביטע רעדן צו דיין געוויינטלעך Dixcart קאָנטאַקט.
