ก้าวนำหน้า: แผนของมอลตาเพื่อเสริมความแข็งแกร่งในการให้บริการทางการเงิน

ภาคบริการทางการเงินเป็นหนึ่งในเสาหลักของเศรษฐกิจมอลตามานานกว่า 30 ปี และช่วยให้มอลตาสามารถสถาปนาตนเองให้เป็นศูนย์กลางทางการเงินระหว่างประเทศที่มีชื่อเสียงได้

อุตสาหกรรมนี้เติบโตในอัตราเฉลี่ย 8.3% ตั้งแต่ปี 2010 และปัจจุบันเป็นภาคเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับ 9.1 ของประเทศ ซึ่งคิดเป็น 4% ของมูลค่าเพิ่มรวม เศรษฐกิจมอลตามีความหลากหลายและคาดการณ์การเติบโตสูงที่สุดในสหภาพยุโรป โดยเป็นประเทศเดียวในยุโรปที่คาดว่าจะเติบโตมากกว่า 2024% ทั้งในปี 2025 และ XNUMX

องค์ประกอบที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของมอลตาคือนวัตกรรมมาโดยตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งนวัตกรรมด้านกฎหมาย เขตอำนาจศาลมีการจัดการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถกำหนดเป้าหมายตลาดเฉพาะกลุ่มได้ ผสมผสานความคล่องตัวเข้ากับกรอบการกำกับดูแลที่แข็งแกร่ง

แนวทางนี้ดำเนินการผ่าน  กิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากฎหมายจะทัดเทียมกับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำให้มอลตาเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมในด้านบริการทางการเงิน

กลยุทธ์ที่จัดทำโดยอุตสาหกรรมและได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากรัฐบาล

เพื่อให้สอดคล้องกับเจตนารมณ์นี้ เมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2023 สภาที่ปรึกษาบริการทางการเงินของมอลตาได้นำเสนอยุทธศาสตร์มอลตาสำหรับบริการทางการเงินสำหรับ 10 ปีข้างหน้า เอกสารดังกล่าวระบุถึงโครงการริเริ่มกว่า 170 โครงการที่จะดำเนินการเพื่อให้มอลตาสามารถรักษาและเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะของตนในฐานะศูนย์กลางทางการเงินระหว่างประเทศ ผู้เชี่ยวชาญกว่า 100 คนมีส่วนร่วมในการร่างเอกสารซึ่งได้รับการรับรองจากรัฐบาลซึ่งมีบทบาทสำคัญในการสร้างเงื่อนไขเพื่อให้อุตสาหกรรมบริการทางการเงินสามารถเจริญรุ่งเรืองต่อไปได้ในอนาคต

วิสัยทัศน์ระยะยาวสำหรับมอลตาในฐานะเขตอำนาจศาลคือการ "ได้รับการยอมรับว่าเป็นเขตอำนาจศาลที่มีการแข่งขัน ปลอดภัย และน่าเชื่อถือสำหรับบริการทางการเงิน" สิ่งนี้จะต้องบรรลุผลสำเร็จด้วยการผสมผสานระหว่างนวัตกรรม รากฐานทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง และกรอบการกำกับดูแลที่ว่องไว แข็งแกร่ง และสอดคล้องกัน

กลยุทธ์ดังกล่าวระบุตัวขับเคลื่อนสำคัญที่จะสนับสนุนวิสัยทัศน์ เช่นเดียวกับลำดับความสำคัญ 175 ประการที่สนับสนุนแต่ละกิจกรรมและเป็นแบบข้ามภาคส่วน เนื่องจากจะต้องนำไปใช้ในแต่ละโครงการจาก XNUMX โครงการที่ระบุไว้ในเอกสาร

ลำดับความสำคัญ 6 ประการคือ:

  1. ปรับปรุงกฎระเบียบ
  2. สร้างมาตรฐานการชำระเงิน
  3. บูรณาการเอกลักษณ์
  4. ปรับระบบภาษีให้ทันสมัย
  5. ปฏิรูปกฎหมายการเงิน
  6. สร้างความสามารถ

ปัจจัยสี่ประการในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

กลยุทธ์ดังกล่าวยังระบุถึงความคิดริเริ่มในการเปลี่ยนแปลง 4 ประการเพื่อเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์แนวทางการดำเนินงานของภาคบริการทางการเงินในเขตอำนาจศาลอย่างมีนัยสำคัญ เหล่านี้คือ:

  1. การจัดการข้อมูลประจำตัวแบบรวมศูนย์
  2. โครงสร้างพื้นฐานศูนย์กลางการชำระเงินดิจิทัล
  3. การบูรณาการกระบวนการด้านกฎระเบียบและการแปลงเป็นดิจิทัล
  4. การปฏิรูปกฎหมายและการประสานกัน

สำนักงาน การจัดการข้อมูลประจำตัวแบบรวมศูนย์ / พอร์ทัลการตรวจสอบสถานะ เป็นพื้นฐานในการลดระบบราชการและเร่งกระบวนการตรวจสอบสถานะผ่านการเปิดตัวแพลตฟอร์มดิจิทัลที่รวมศูนย์ เป็นมาตรฐาน และใช้โดยทุกฝ่าย จุดมุ่งหมายของมาตรการนี้คือการส่งเสริมหลักการเพียงครั้งเดียว ซึ่งหมายความว่าบุคคลและบริษัทจะต้องให้ข้อมูลหรือเอกสารบางอย่างแก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพียงครั้งเดียว ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และนำไปสู่มาตรฐาน หน่วยงานเอกชน เช่น ธนาคาร ทนายความ และนักบัญชี จะได้รับอนุญาตให้เข้าถึงเอกสารที่ผ่านการรับรอง โดยต้องได้รับความยินยอมจากบุคคลนั้น

การจ่ายเงินถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกระบบการเงิน ดังนั้นการมีชาติ โครงสร้างพื้นฐานศูนย์กลางการชำระเงินดิจิทัล จะนำไปสู่ระบบที่ทันสมัยและใช้งานง่ายซึ่งช่วยให้การชำระเงินที่ปลอดภัย หลายสกุลเงิน ทันทีสำหรับทั้งบุคคลและองค์กร โครงสร้างพื้นฐานต้องได้รับการสนับสนุนจากเทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้ได้รับประสบการณ์ที่ดีและในขณะเดียวกันก็รักษามาตรฐาน AML/CFT ในระดับสูงผ่านความสามารถในตัว เช่น แต่ไม่จำกัดเพียงธุรกรรมที่น่าสงสัย การรายงาน

สำนักงาน การบูรณาการและการแปลงกระบวนการกำกับดูแลให้เป็นดิจิทัล จะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาคอขวดของระบบราชการที่อาจขัดขวางการไหลเข้าของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ กิจกรรมของผู้ประกอบการในท้องถิ่นและหน่วยงานกำกับดูแลด้วย แม้แต่ในกรณีนี้ วัตถุประสงค์คือเพื่อปรับปรุงกระบวนการต่างๆ ในขณะเดียวกันก็รักษาการควบคุมที่เข้มงวดซึ่งเขตอำนาจศาลจำเป็นต้องเสริมจุดยืนของตนในสถานการณ์ระหว่างประเทศ

กิจกรรมที่กล่าวมาข้างต้นจะต้องได้รับการเสริมด้วยก ระบบกฎหมาย ที่ดำเนินการในเวลาที่เหมาะสมและมีทรัพยากรเพียงพอเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและความสามารถในการจัดการกับอาชญากรรมทางการเงิน เช่น การฟอกเงิน การฉ้อโกง และการหลีกเลี่ยงภาษี กลยุทธ์ดังกล่าวเสนอแนะให้มีการสร้างคณะทำงานเฉพาะกิจด้านการปฏิรูปกฎหมายบริการทางการเงินเพื่อทบทวนและเสนอการแก้ไขกฎหมายที่แก้ไขและปรับปรุงจุดอ่อนในปัจจุบัน

บทบาทที่สำคัญของภาครัฐในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติได้รับการยืนยันอีกครั้งเมื่อเอกสารระบุผู้มีบทบาทที่รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงทั้งสี่ซึ่งส่วนใหญ่เป็นหน่วยงานสาธารณะ เช่น กระทรวงของรัฐบาล ธนาคารกลางแห่งมอลตา ธุรกิจมอลตา Registry, Malta Financial Services Authority, หน่วยวิเคราะห์ข่าวกรองทางการเงิน และ Commissioner for Revenue ผู้เล่นทุกคนได้เริ่มนำไปใช้แล้ว และนี่เป็นการตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นของรัฐบาลในการสนับสนุนอุตสาหกรรมตามข้อบ่งชี้ที่ได้รับจากอุตสาหกรรมเองและรวมอยู่ในกลยุทธ์อีกครั้ง

จับตาดูการพัฒนาระหว่างประเทศ

ความท้าทายที่ต้องเผชิญไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับประเด็นและขั้นตอนภายในเท่านั้น มีปัจจัยอื่นๆ อันเป็นผลมาจากแนวโน้มระหว่างประเทศที่ส่งผลกระทบต่อทุกประเทศ ดังนั้นแต่ละเขตอำนาจศาลจึงต้องจัดการกับพวกเขาจากมุมมองภายในประเทศ แต่ต้องคำนึงถึงลักษณะข้ามพรมแดนของพวกเขาด้วย ปัจจัยที่สำคัญที่สุดสองประการคือภาษีและความสามารถ

การเก็บภาษี จะเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักที่นำมาพิจารณาในการตัดสินใจทางธุรกิจเสมอ รัฐบาลได้ให้คำมั่นไว้แล้วหลายครั้งว่าระบบองค์กรจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ดังนั้นระบบภาษีของมอลตาจะต้องผ่านการแก้ไขบางส่วนเพื่อให้สอดคล้องกับการพัฒนาระหว่างประเทศ แต่ยังคงรักษาองค์ประกอบที่น่าสนใจเพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากที่สุด

ด้วยความนับถือ ความพร้อมของความสามารถ หลายๆ คนอาจบอกว่ามอลตาตกเป็นเหยื่อของความสำเร็จของตนเอง การเติบโตทางเศรษฐกิจหลายปีประกอบกับจำนวนประชากรเพียงเล็กน้อย ได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่มอลตาจะต้องพึ่งพาบุคลากรที่มีความสามารถจากต่างประเทศเพื่อสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ ประเทศกำลังอยู่บนเส้นทางของการลดความซับซ้อนของกระบวนการขอใบอนุญาตทำงาน และลดขั้นตอนสำหรับผู้สมัครในการพาครอบครัวมาด้วย ขั้นตอนที่ชัดเจนและรวดเร็วจะทำให้ประเทศนี้น่าดึงดูดสำหรับชาวต่างชาติมากขึ้น ในแบบคู่ขนาน ขณะนี้นโยบายระยะยาวกำลังอยู่ในระหว่างการศึกษาเพื่อเพิ่มทักษะในมอลตาให้บุคคลจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผ่านหลักสูตรและโปรแกรมเฉพาะทาง ซึ่งไม่เพียงแต่เปิดสอนโดยมหาวิทยาลัยมอลตาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์กรวิชาชีพและสมาคมที่เกี่ยวข้องด้วย

การดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นขั้นตอนสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล แต่ประสิทธิภาพสูงสุดจะเกิดขึ้นได้ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิผลนอกมอลตาเท่านั้น เนื่องจากนักลงทุนจำเป็นต้องได้รับแจ้งเกี่ยวกับความพยายามที่สำคัญที่เขตอำนาจศาลกำลังดำเนินการเพื่อ ปรับปรุงข้อเสนอของมัน

สรุป

การรักษาความสามารถในการแข่งขันและสอดคล้องกับการพัฒนาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้อุตสาหกรรมสามารถเติบโตต่อไปได้ และมอลตามีแผนที่แข็งแกร่งในการนำเสนอโซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินต่อไปในปีต่อๆ ไป

Dixcart ในมอลตา

สำนักงาน Dixcart ในมอลตามีประสบการณ์มากมายในด้านบริการทางการเงิน และนำเสนอข้อมูลเชิงลึกด้านการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ ทีมนักบัญชีและทนายความที่ผ่านการรับรองของเราพร้อมที่จะจัดทำโครงสร้างและช่วยในการจัดการโครงสร้างเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อมูลเพิ่มเติม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทมอลตา โปรดติดต่อ Jonathan Vassallo ที่สำนักงาน Dixcart ในมอลตา: คำแนะนำ.malta@dixcart.com. หรือโปรดติดต่อผู้ติดต่อ Dixcart ตามปกติของคุณ

กลับไปที่รายชื่อ